华为

任正非已老，华为也步入中年。 近日，华为高调寻找接班人的消息无疑是电信设备行业新闻中焦点的焦点。可是，如今的华为就像上世纪初远航北冰洋的豪华巨轮泰坦尼克号，船长老了，巨轮却没足够的保险设备，随时可能触冰船殇。

冰山一：财报虚高

亏欠员工巨额奖金 2012年，当整个电信行业业绩惨淡时，华为却交了一份不错的成绩单——154亿元的净利润、33%的增长，而华为拿出发放的巨额年终奖更是羡煞旁人。 去年年底，华为CFO孟晚舟在业绩预期发布会上透露，目前华为员工持股者为6万多人，预计今年员工奖金总额是125亿人民币，增长38%。

这一数字看起来就叫人振奋人心。不过，这笔奖金的发放对华为来说并不轻松，至少目前为止，传说125亿还未发放。 目前，华为全球约有15万员工，人均计算年终奖约83300元。但实际上因每个人情况不一样，年终奖差别会很大，将根据贡献度、年度考评、股权等各个指标来决定。

“虽然华为称2012年的年终奖将有125亿，但实际上大部分的钱都给在华为呆了7、8年以上的老员工了。”华为内部员工表示。而且又重新转化为了所谓虚拟股，其实员工真正拿到的现金很少。

对此，业内人士分析认为，去年高调宣布只是孟上台的一种表现。目前华为财务有问题，并不能支持如此庞大的奖金开销。

在华为发布的2012年年报数据显示：公司2012 年销售收入353.53 亿美元，净利润24.69亿美元，同比增长32%。现金流40.09亿美元。 也就是说，125亿元的巨额奖金发放将让华为财务状况大打折扣，光现金流一项就得折损大半。

尽管如此，华为依旧宣布未来5~10年并无上市计划。 华为总裁办电子邮件披露任正非在3月30日持股员工代表大会上提到“董事会20多年来，从未研究过上市问题，因为我们认为上市不适合发展”，并借徐直军向运营商高层的讲话，提到未来5~10年，华为不考虑整体上市，不考虑分拆上市，不考虑通过合并、兼并和收购的方式进入资本游戏。

这对于为其奋斗多年的持股员工来说，意味着其股票永远只能是“虚拟股”，只有分红权而无所有权，股东权利更无从谈起。华为的员工持股，就如同开了一张空头支票，期待暴富也只是春梦一场罢了。

分析人士指出，近两年华为的规模增长放缓，依靠分红驱动的内部股票吸引力逐步下降。一旦华为利润下滑甚至亏损，不但股票分红无法保证，股票净资产还可能缩水。破解内部股问题的唯一手段，其实是公开上市，将业绩下滑风险转嫁到外部投资者身上，同时员工还可以享受上市带来的股票溢价。

但现在暴富成为奢望，分红岌岌可危，未来可能连股票净值保本都困难的情况下，员工正成为华为不上市最大的受害者。

冰山二:高层动荡

群龙无首，寄望于上市获利的美梦破灭了，可兢兢业业的员工还得在华为这个巨轮上继续航行。

国不可一日无君，企业亦是如此。老船长任正非即将隐退，谁将是新的掌舵者？ 关于华为接班人一说，在业界早已争论的沸沸扬扬。五六年前，关于任正非想将任平纳入华为高层管理团队的猜测一直在坊间流传，但并没有实际动作。

实际上，“接班人”的问题已困扰华为多年，不是外部舆论的困扰，而是内部团队，尤其是管理层的困扰。据媒体报道，在2010年国庆节前一次华为例行的经营高管团队会议上，任正非提出要将任平引入EMT成为董事，但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。任正非态度强硬，力挺其子任平。事后，反对派基本上被休假或离职。

另据一位接近华为的知情人士表示，任正非女儿孟晚舟也是集团CFO，此举令华为进一步家族企业化。 虽然华为方面公开辟谣，但去年底，孟晚舟替代任正非代表华为发布年报预期，却更是被认为坐实接班人的传闻。

类似华为接班人各种传闻此起彼伏，以至于创业以来行事极为低调的任正非站出来声明自己的家人“决不会进入接班人序列”。

在接受媒体采访时，任正非淡化华为的接班人问题，认为目前公司三人轮值CEO制度运转正常。随即又表示，自己是否退休“取决于公司是否还需要我”。 也就是说，任正非找到了接班人也不一定放权，而上述所言也不足以解除公众的疑惑。业界人士表示，轮值CEO一直诟病不断：本届的事情还未做好，下一届已经上台，朝令夕改，让底下工作的人疲于应对。

同样是打造商业帝国的创始人，阿里巴巴马云在接班人安排上就处理的非常干净利索，更没任正非的那么多“后顾之忧”。

5月10日晚，阿里巴巴董事局主席马云在“淘宝十周年”晚会上发表演讲，宣布正式卸任集团CEO一职，阿里集团原首席数据官陆兆禧接替成为新一任CEO。卸任后，马云将主要负责阿里董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养等。

马云说，10年之间，淘宝能成功、电子商务能在中国成功，是因为人与人之间建立起了信任关系。他感谢10年来团队给他的信任，也相信新时代是年轻人的时代，希望大家像支持他一样支持继任者陆兆禧及其新团队。 “对比马云，希望任可以放权给年轻人，而不是握着大权不放，扶植傀儡轮值CEO，为家族化铺路。”有业内人士表示。

冰山三：狼性文化危机四伏

尽管强调员工是华为生存的根基，多个场合表示“华为的创业是从2万元起步的，当时华为没有资源可依赖，只有依赖员工和人才”。

华为的狼性文化让其在商海中乘风破浪、所向披靡，但其所依赖的员工和人才多以健康换取利润的增长。 近日，华为老员工魏延政因病被辞的遭遇，引发网友的广泛关注。

5月5日，魏延政在新浪博客发表博文《我在华为的抗癌岁月》中表示，为华为奋斗近八年的他在抗癌期间坚持加班加点，直到截肢后不得不放下工作。

然而，在病假期间，非但没有得到公司人性关怀，反倒被告知“病假期结束劳动合同自动终止”。 对于身患绝症的魏延政来说，无疑是雪上加霜。

绝望之下，魏延政对华为依然心存侥幸，“对于我这样一个普普通通濒临绝境的华为奋斗者，我相信老板应该不会不管不顾。趁我还在，向公司寻求一点本就不多的法定补偿之外的额外帮助，算我临死前对妻儿老小的最后一点交代，我觉得这样做，不丢人。”魏延政如此表述。

老员工亦会如此对待，华为所强调的“依赖”二字从何说起？如此轻言“放弃”，员工如何值得被您依赖？一旦员工和人才都不可依赖，华为帝国岂不土崩瓦解？ 在这里，有人可能会生疑，华为员工收入很高，何至如此？

其实，华为被外人所赞誉的100%员工持股如今也已变了味。1987年，任正非以2万元注册资本在深圳创立华为后就开始实行100%由员工持股模式，这种方式对于刚刚创业起步的华为起到了极其重要的作用，也让企业一时领风气之先。

根据资料显示，华为员工每年固定分红高达每股0.7元，投资回报率达70%，最高时分红0.9元，达到90%。 直到2001年，华为进行期权改革，员工获得股票的资质受到严格限制，公司不再向新员工售股，同时老员工的股票也逐渐转化为期股。

员工从期权中获得收益的大头不再是分红，而是期股所对应的公司净资产的增值部分，行使期限为4-10年。也就是说，魏延政等华为员工的奖金、分红这类大部分收入还在华为的控制之中，兑现也是遥遥无期。 这也是华为迟迟不能上市的重要因素之一。

其实任正非早已认清员工持股的弊端，他曾经说过“华为上市的那一天，就是他退休的那一天。全员持股过于分散，造成华为上市必将导致控制权丧失。员工股份大幅度增值，会导致凝聚力涣散，毁掉团队竞争力”。

值得注意的是，2012年年初，平安全国员工汇聚总部“声讨”减持方案，使得曾红极一时的全员持股的负面效果暴露无遗。而华为全员持股同样导致出现过度分散的股权，日后也难免步入平安后尘。

不可否认，华为确实是中国众多的优秀企业之一。在中国这样的技术贫乏的土地上还能努力的生长，华为也确实成为了不少中国企业的学习对象。业界表示，现在的华为似乎无法脱离中国的现实，要寻求突破的话，还必须要同时克服眼前的众多的内部外部问题。否则，华为的前途恐怕都是未知数。