冬吴相对论有期节目叫静水流深，提到这么段故事：有次网商大会上马云抛出观点说：企业家如果是听经济学家的，至少是有一半的企业要倒闭。并问张维迎他们管理学院到底培养了哪个企业家。张理直气壮的回答：李宁。

看起来马云有理、张维迎迂腐，是吧？但这段我听了总觉得怪怪的，今天终于想到其实马云这个老狐狸偷换了概念。

从来没有人说商学院和MBA是专门培养企业家的，相反，这些机构只是教你更多你不知道的知识，或者更为灵活的运用你已经知道的、或不知道的你已经知道的知识。拥有了并灵活运用了这些知识，会让你更懂管理、更会做生意而已，但不是从无到有的教你做生意。说白了就算是锦上添花、画龙点睛的作用。

这个世界里，锦缎太多，只要地利人和，成为锦缎并不难。但难在要如何脱颖而出、出类拔萃，而要成为最顶尖的牛人，除了要本身是锦缎，还要有天时。天时包括天资，也包括天机。光抓住了天机，但地利人和完全没到位，一样不行。所以要天时地利人和，锦上添花。

这世界人才多，个个都是牛人，但人人又都想成为最出众的那个。八仙过海各显神通之下，竞争是很激烈。你有什么过人之处？哪里有锦囊妙计？或者有人能给你指点，帮你设计妙计么？这才叫锦上添花，否则你永远处以“万事俱备只欠东风”的情况中，总也赶不到点上。

再说画龙点睛。龙很多，有时候，没人教也可以通过个人奋斗成为“龙”。但不是所有龙都有“睛”的，要想成为顶级的神龙，而你又看不见，这才需要一个会点睛的人来帮你点。否则你就得自己摸黑瞎点。

田径教练只能教你如何跑更快，但不会收一个还在牙牙学步的未入门者。正常的教练只能教你应如何扬长避短、用什么技巧来跑的更快，但不能赖老师没把一个压根不会跑步的人打造成万米长跑的世界冠军。如果你连跑都不会，那只能去特殊教育学校学会了再说。

MBA有一个硬性要求就是必须有一定年限工作经验的人才能读，就是这个道理。高阶学校和机构做的就是高阶教育，那是一个从优秀到卓越的过程，不教你如何跑步，而只是教你如何跑得更快。如果你都已经“卓越”了，或者还没过“优秀”这个录取线，都不能入学。如果会吃饭，基本的刀叉筷子会用，然后老师才能教你欣赏世界各地的美食是多么多姿多彩。同理，学校和培训机构教你的不是如何做生意，而是教已经会做生意的人如何做得更大、更好、更出神入化。

这就好比基本功与绝招，两者之间有着天壤之别。你有基本功，老师再教你两招，你立刻突飞猛进，如果连基本功都没有，那等你学会了基本功再来入学吧。一个傻子在北京四中上完高中也没考上大学，你赖那些名师无能没用么？明明你自己不会如何做生意这个基本功嘛，去“社会”这所特殊教育学校学会了“如何做生意”再来吧。

看《Google传》那本书体会最深的一节是佩奇还是布林说，他俩创始人虽然没在大公司工作过，之前也没有运作和管理如此巨大公司的经验，但为此读过几乎所有相关的书，为拥有这些知识不断学习、不懈努力。

你觉得还是因为他们天才就自动拥有这些能力的么？施密特替他们做了十几年CEO，从某种角度上说就相当于一个活的、可以信赖的、高度定制的商学院，用来教这哥俩学会如何运作及发展Google的。天才也需要不断学习，天下没有免费的午餐。

当年年少成名的乔布斯如此辉煌，但也因不懂得遵守最基本的江湖法则，结果惨遭赶出公司，这种被扫地出门的事情江湖太常见了。等他重返苹果时，经历了这么多，成熟了，再去做很多事情就游刃有余了很多。不能把他的公关形象当作真身，公众人物跟演员很像的，外人都很难了解到他们真实的自己。

所以，还是要学会独立思考，人云亦云的人永远是虾兵蟹将，不可能成为一代宗师。

老话说：

“知道你知道什么”不重要，因为你已经会了。

“知道你不知道什么”也不碍事，可以学习。

“不知道你知道什么”也可以等机缘，可以慢慢发现或挖掘自己的潜能。

而唯独“不知道你不知道什么”才要命，你需要不断观察、追问、深思、反省，才能知道那些盲点是什么。

所以啊，此时若有人指点是多么重要啊！

师者的重点不在于传道授业那种教会什么的“教”，而在言传身教的“教”。教育，有示范，有引领，有影响，有点化，学问可深呢，真正好的商学院可不是一个单纯为了汇聚人脉的俱乐部，如果不能领悟它的价值，不是它没有那么深，而是你想浅了……