新型冠状病毒肺炎疫情牵动人心。在这种形势下,一个团队悄然而生,搭建起援鄂物资对接平台,为医疗物资做“连接”。
从对接医院、核实需求,到筹集物资、分配物资,以至物流运输,由志愿者社群和互联网公司的志愿者共同发起的公益组织——“支援湖北抗疫公益联盟”,正将抗疫一线的地县医院/二级医院或机构与防护物资捐赠者/生产方连接起来,为打赢这场防疫战提供助力。
“这个事情是不是可以做得大一点?”
除夕夜,白岩松一句“我们在这儿过年,你们却在帮我们过关”,让大众产生共鸣。互联网公司“知群”CEO、最美网络创始人马力向钛媒体透露,他所在的“Yo群”在不断涌入的疫情信息的冲击下,达成了一个共识:我们应该做点什么。
这个社群的初始成员是一批拥有十多年从业经历的互联网产品经理,他们来自字节跳动、腾讯、阿里、拼多多、美团点评、快手、百度等知名公司,另有电商领域的连续创业者、投资人等。
前锤子设计总监、现所思科技CEO罗子雄也告诉钛媒体,他的同学这晚在武汉的一家医院里面任职,说他们那边缺乏医疗物资,并对外发出了求救信息。紧接着,一场微信电话会议迅速敲定了“凑钱”解决方案。
之后,他们在网上到处找供应商,成功采购了一批护目镜;联系上中铁快运直达武汉,又托当地的朋友开车接力。几乎是一气呵成,这一批物资第二天就送达指定医院。
彼时,他们开始进一步考虑:“这个事情是不是可以做得大一点?”
据马力介绍,他们很快就按照分析产品那一套去拆解整件事,比如它的机制,定位什么痛点,以及解决什么问题,最终结果就是“做一个MVP,然后把这条路开源出去”。
他进一步对此解释道:一是捐赠问题,很多医院需要物资,我们能不能直接把捐赠的事情搞定;二是在前者的基础上,我们发现自己的力量是有限的,所以考虑能不能把我们积累的数据方法、整个组织流程等再输出去,帮到别的公益团队。
事实上,第一批物资的抵达就标志着他们跑通了MVP,在后来更多的定点帮扶中,他们逐渐找到了标准化流程。为让需求方、捐助方等能够主动找到渠道,也是让更多公益团队受益。马力一早就将他们做的事情在知乎中做了同步。
1月27日,来自武汉市精神卫生中心的一位医生在知乎上向他求助:“我们是武汉市精神卫生中心,收治的是精神病患者,但是之前收治了潜伏期的冠状病毒肺炎患者导致了十几个患者感染,以及近10位医护人员感染。因为我们的患者是特殊群体,很难转到定点医院,但是我们又没有防护用品,导致现在医护人员都暴露在感染的风险下。”
消息到达“医院组”,志愿者即联系上该医生,在对医院、需求状况、对接人等进行了核实后,他们得到了更多信息:武汉市精神卫生中心两个病房出现了感染病例,殃及科主任、护士长以及医生;中心腾出一个病房救治自己的员工,腾出两个病房观察新入院患者;他们没有防护服、护目镜,仅有少量医用帽子和N95口罩。
该医生表示:“如果是捐赠,我们只好意思要5000个N95口罩,如果是自行购买,我们需要更多。”
与此同时,“资源组”正将捐助者主动提交的信息及内部联络到物资信息分配到人,领到任务的志愿者即向对方确认包括物品品牌、型号、数量、所在城市等。直到该组负责人确认货品符合标准并且厂商可靠,再联系“财务组”付款,将信息移交“医院组”。
当天凌晨,武汉市精神卫生中心分配到第一批应急物资。“物流组”给那位求助医生发去信息:“我们的400个护目镜已经顺丰发出了,分成两单各200。”
鉴于普仁江岸医院也有需要,那名志愿者在群里附加了一句话:“麻烦收到后,转交给另一家医院(普仁江岸医院)100只。”当地物资紧缺,他们希望用最便捷的方式帮助到更多医生和患者。
组建了16个地区群,分别面向湖北省16个市
不只是“Yo群”,联盟成员之一的“燃灯计划”也孵化于除夕夜。
该社群的发起者是知乎大V“兔撕鸡大老爷”,彼时,他了解到岑晓(吾意清流)一家历时30个小时,跨越2300公里(往返),从广州运回37万只口罩捐到了湖北荆州,于是在知乎发了两个回答,一个是讲哪里有口罩,另一个则是秒杀朋友圈的照片。
他在知乎上收到一波点赞,而另一边,在短短十几个小时里,有几百人联系上岑晓询买口罩,只是她手里也已经没有口罩了。这时,她开始了下一步公益行动,将一些朋友组织起来,利用集体的力量在更大程度上帮助武汉及其周边城市。
兔撕鸡是在第二天被岑晓拉进群的。当时群里有28个人,他第一反应是觉得人有点少,“我运营的核心群大多在500人左右”,但他还是很快认同了这个名为“武汉周边城市互助群”的巨大价值。“一位在四川工作的孝感籍商人,在群里捐了100万只口罩。”兔撕鸡表示,自己受到感染开始使力,在各种社交平台号召朋友和其他正在做类似事情的人汇聚到一起,将这个群扩展到了两三百人的规模,这也就是“燃灯计划”的原型。
“燃灯计划”曾在9天内,协调捐助了百万个口罩、九千件防护服、一万余个护目镜、十八万双一次性手套、14吨医用酒精,将它们送到了湖北多个区县的三百多家医院。作为短时间内发起的民间互助组织,“燃灯”又是如何高效率运作的?
首先,有骨干支撑。据兔撕鸡透露,社群里有很多志愿者原是或曾是公司CEO、总监、项目负责人等等,他们本身能力很强,投入此次工作也不例外。比如,机锋网CEO谈毅联络处理各种海关问题、协同作战细化目标;前锤子科技设计总监子雄帮忙鉴定和采购海内外物资;熊某人帮助组织志愿者,配合医院做文书工作,联系并核实了709家医院。
值得一提的是,这些骨干也是联盟促成的关键因素:由于子雄同时在“燃灯”和“Yo群”工作,兔撕鸡和马力很快碰到了一起。
另外,运作模式大概率决定运作效率。“跟‘一省包一市’对口支援类似,‘燃灯’内部组建了16个地区群,分别面向湖北省16个市。”除此之外,还有1个统计组、1个物流组、1个宣传组、1个采购组、2个医院群、1个组长群、1个核心群、1个募资群、1个车队群以及1个各群管理组。
即便如此,他们也常常会有担心,担心物资没有办法按时送到,甚至完全送不到。兔撕鸡坦言:“由于物流没有完全恢复,很多时候要靠志愿者自己的车或朋友的车做接力,平均一趟的运力为5、6辆车。加之一些无法预料的情况的出现,物资从原始货源到社群仓库,再去匹配医院、发往医院,其实要花很长的时间。”
他补充到,“一个星期,你可能觉得不长,但与此同时,一名医生正把口罩洗了烘干再用,维持了6天;另一名医生则正将卫生巾改装当口罩用。”
让他们感到欣慰的是,无论多久总能收到物资就位的反馈,而且,还有很多人在用行动支持他们、支持湖北。
一线,有医生得到帮助后加入了志愿者阵营;后方,一个叫万庆的人一次性捐了100枚国标口罩,在他发动下,还有一些人捐了一万斤白菜等等,吴宗宪等明星工作室、百草味等企业,微笑、绿瘦等基金会也参与了捐助。
抗疫在继续,援助行动不会就此止步
“支援湖北抗疫公益联盟”成立之前,转转公司已在内部吹响了支援的集结号。
和大多数人一样,当大量的求助信息从微信、电视等各种传播渠道涌来时,“捐款!”是他们的第一反应,也确实成为了他们的第一选择。转转公司通过“北京韩红爱心慈善基金会”捐赠100万元人民币,用于援助湖北一线医务人员抗击新冠肺炎疫情;此外,转转CEO黄炜个人也捐款10万元。
不同的是,作为一家互联网公司,他们很快反应了过来,联盟负责人张来贤对钛媒体说:“我们都非常清楚,捐赠的款项真正达到一线,并切实地解决其眼下最紧迫的问题,其实是需要一个周期的。”
如何更快而精准地提供帮助,成为了他们考虑的问题。利用网络做信息匹配以实现连接,是他们一致认可的方案。“因为当时的信息特别碎片化,既不利于医院方面表达诉求,也不利于爱心人士/厂商识别,”张来贤解释称:“所以我们决定做个承载平台,把各种医院的求助信息统一整理在一起。”
大年初三那天,转转公司将负责产品和研发的同事远程召集了起来,三天后,第一个版本的平台上线。
在设计上,平台提供了两条通道:需求方可以将求助信息上传到指定位置,同时支持有物资的人做登记。在落地上,“Yo群”和“燃灯计划”也是推动者。
当张来贤发现“Yo群”和“燃灯计划”等志愿者社群与自己开发的平台产生了SOP(标准作业程序)的高度匹配后,他开始思考是否存在一个将力量最大化的方法。
这些社群已经将一整套体系真正落地,后续更能实现精准操作;
转转平台长期积累的用户可能成为一个个传播节点,扩大平台以及支援行动本身的影响力,获得更大范围人群的关注,让有需要的医院发声,更多潜在的捐赠者采取行动;
联盟达成后,共享得以实现,包括供给和运输能力、志愿者体系和一些方法,以及大家收到的医院的需求,更接近全面、高效、精准。
由此,“支援湖北抗疫公益联盟”正式成立。考虑到中小医院物资储备相对更薄弱,援助更难触及,联盟定位为向地县中小医院解决燃眉之急。
一方面,三个志愿者团队资源共享、信息共通;在某种程度上,他们也保持着各自的节奏,独立运作。其中,转转志愿者团队除了负责平台的运维之外,采纳了“Yo群”的工作方式,将团队分成需求组和供给组,线上线下同步开展工作。
作为联盟的负责人,张来贤几乎见证了每个环节的得与失,在他看来,最大的困难依然是物资采买。有时找不到靠谱的货源,偶尔买了运不出,可能还会遇到放人鸽子的,张来贤有时也感到无奈,就是大家都切身体会到的那样,拿着钱也未必能买到。
“之前有一批价值10万元的口罩,我们把钱都付了准备去运,遇上‘封城’而我们一时半会也没找到当地的地面志愿者去帮忙,结果就从当天中午一直等到晚上11点多,卖家就直接转手给别人了。其实当时我们是花了一整天的精力,我在去北京的路上也一直在打电话,最后还是没搞定……”
在他们这场民间组织的“战疫”里,很多人不计得失,甚至不顾生命危险地行动着,是非常可贵的。开展援助工作的这段日子里,张来贤对一名志愿者印象尤其深刻。疫情发生后,这名志愿者直接开车到武汉捐了一批物资,“封城”之后,他就一直在那边做地面志愿者,加入了爱心车队,帮忙运送物资、接送医务人员。“有一天他自己也病了,后来确诊为新冠,住进了火神山……”
据平台数据,截至钛媒体发稿,“支援湖北抗疫公益联盟”已累计协助捐助资金超800万元,物资260多万件。随着企业陆续复工,他们这群“非专业人士”可能更多的时候会把主要精力回归工作,但抗疫在继续,援助行动也不会就此止步,联盟还会继续运转,直到疫情结束。
(本文首发钛媒体,作者 | 刘萌萌,编辑 | 曹天鹏)
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