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2020年初的疫情黑天鹅使社会民生的各个方面都被迫按下了暂停键，却在不同程度上加速了企业的数字化转型，推动了营销的数字化进程。

随着新冠肺炎疫情形势逐步转好，大多数企业复工在即，重新梳理2020年规划与目标。

而对于广大创客来说，形势更加严峻。

我国众多中小微企业面对疫情防控和有序复工复产有几大痛点：数字化应急能力欠缺、产业大数据积累有限、远程协同机制不成熟、中小企业资金链紧张。

此刻，企业家们尤为关注：如何才能快速启动企业复工复产，将损失降至最低；如何实现降本增效，在重创之后快速崛起。

多部门正在出实招促减负，帮助中小微企业渡过难关。近期，在确保疫情防控到位的前提下，各部门研究出台了一系列阶段性、有针对性的政策推动有序恢复生产生活秩序。税费方面，针对中小微企业的优惠政策陆续出台。

而针对企业自身，考验内功的时刻到了。互联网财税专家胡刚认为，企业应该从人力、财税方向入手，降本求生。

疫情期间，盒马、西贝、奈雪在内的30多家餐饮企业就率先开展了“共享员工”，仅西贝一家就有逾千名员工赴盒马上班。“溢出员工”的灵活用工帮“无人可用”企业快速满编，又为“歇业”企业“经济”用工，同时还实现了员工个体价值的再造。

从中短期来看，共享用工、灵活用工、群策群力不失为环节人力压力的好办法，财税上，进行合法合规的财税优化。综合来看，在人力、财税上进行合理调控，可帮助企业实现人力降本20%-30%。而长期来看，发展机器人、IT、AI等数字化升级手段，则是企业降本增效的长久之道。

在以“'潜流'——疫情后的行业结构性变化与机会”为主题的钛媒体“企业战疫”前沿课堂第二季上，互联网财税专家胡刚将围绕：大平台+小创客模式，企业通过互联网平台财税优化+灵活用工一年节约500万元展开分享。

他是谁？

胡刚，前拉夏贝尔执行董事、高级常务副总裁、新日电动车常务副总裁，国美电器决策委员会发展战略研究室主任兼经营管理研究室主任等，中欧国际商学院EMBA、对外经贸大学MBA。

胡刚在消费品知名上市公司战略、品牌营销、运营管理方面有二十年经验，是互联网财税专家。他同时也是中国地质大学MBA客座教授，《中欧商业评论》“中欧零售+麒麟会”及中欧“新零售新锐成长营”特聘讲师，中欧天津校友会理事，中欧国学会理事。

听课方式

开课时间为3月25日20：00。钛媒体“企业战疫”前沿课堂第二季“‘潜流’——疫情后的行业结构性变化与机会”，采用线上直播形式，扫描海报二维码或搜索钉钉群号 30631384 即可加入社群收听三期分享。