钛媒体注：作为网络流媒体的视频产业，直到2012年以来国内宽带网络提速和移动互联的发展，才开真正热闹起来，不仅并购案纷起，而且各家都开始布局移动互联网，甚至延伸到移动终端设备制造领域，因此2013年将是国内视频行业自诞生以来变革最大的一年。在文章《国内视频网站概况与未来（一）》链接： https://www.tmtpost.com/48475.html、《国内视频网站概况与未来（二）》链接：https://www.tmtpost.com/48837.html中，IT耳朵分析了 「巨头型」、「 富二代型」、「找干爹型」和「独立型」视频网站的概况与未来。今天开始讲讲「播放器型」和「 演绎型」视频网站和行业总体趋势。

视频大战

五、播放器型。

各种视频播放器在涉足流媒体视频之后，命运各异。

1、 迅雷看看 / 暴风影音

迅雷下载工具目前几乎已经成国内电脑装机必备，凭借庞大装机量而推出的“迅雷看看”，最初不过意图从暴风影音口中夺食，瓜分视频播放器的市场而已。从“视频下载”过渡到“视频播放”，大概只是为了争夺暴风影音的客户端份额然后方便推出弹窗广告，后来看在线视频做得风生水起，加上自己手头有不少高清电影资源，于是也来凑热闹。如今也陷入了尴尬境地，论内容规模，争不过大型视频网站，用户体验反而一直停留在“视频播放工具”的层面；论流媒体视频功能，又不是用户的第一选择（暴风则更“工具化”）。现在的迅雷看看也终于现实多了，老老实实承认与一线视频网站有着一年的发展差距，并且今年要将差距“争取缩短到半年”。面对智能电视大战风生水起，迅雷看看也是有心无力，只能与相关企业合作，內植自家的播放器，以证明自己还没有落后于移动互联时代。目前迅雷看看专注于“高清电影垂直视频网站”建设，未来难以预料。

暴风影音目前固守PC端阵地，认为PC软件的app化才是未来大势——这高论挺新鲜。不多论，听其言而观其行。

2、快播

“汽车寂寞，大街寂寞，人类寂寞。”废名如是说。

“迅雷寂寞，暴风寂寞，快播不寂寞。”IT耳朵如是说。

快播因为“你懂的”原因，赢得了众多宅男的热捧。其工作原理在于能BT种子直接转换成在线观看视频，这可以激活民间散落的BT影视资源，再基于P2P的滚雪球效应，参与下载的人数越多，则下载速度越快，因此使用快播的播放软件在线观看视频速度很流畅。后来的模仿者“百度影音”也类似（我们就不讨论了），快播和百度影音的模式被称作“播放器+CMS”（CMS: Content  Management  System , 内容管理系统）模式，这种模式最显著的特色是技术和内容完全分离，它们的出现对现有的中国视频产业的冲击程度可想而知。

在移动端，iOS版快播甫一上线，下载量即超越优酷土豆、PPTV等老牌视频网站客户端。快播这种运营模式似有侵犯版权嫌疑，但细究起来其实是灰色地带。快播今年收入有望过亿，其中游戏和广告将成收入主力。然而快播并不止步于此，随着移动互联的发展，快播也在与一些公司合作，输出技术为自己“洗白”，通过众多移动浏览器纷纷加入快播插件，快播的用户量和未来发展都将看好。

有了快播，不再寂寞。

六、 演艺型：

演艺型视频网站仍然低调。

1、六间房

北京市颐和园西北，有个村落叫“六间房”，巧的是，有个视频网站，也叫“六间房”，不过不在六间房村，而在地铁十号线长春桥附近。

六间房当年因为发布了恶搞陈凯歌《无极》的视频《一个馒头引发的血案》而一炮打响。不过后来因为流量下滑，还卷入恶意木马病毒推广的事件，使其跌出视频网站第一阵营。六间房从2009年推出“六间房秀场”之后，已低调得几乎不为人知。六间房秀场是一项演艺真人秀视频业务，迄今为止，“秀场”已经有超过2000名主播，为六间房提供了高达95%的收入来源（注意，这其中几乎不含广告收入），并每月从六间房领取超过千万元的工资。按CEO刘岩的说法，如今的六间房“可能是中国互联网人均产值和收入最高的公司之一”。转战演艺视频的六间房已然不再恋战争夺视频网站第一阵营的名额，不过在2013年初还是花钱收购了一家软件公司，并声称要在年底推出“颠覆性产品”，至于是什么，市场反应如何，我们拭目以待。

2、呱呱视频

你可能不知道呱呱视频，但你不能忽视它背后的光线传媒，哦，还有一头肥企鹅。

呱呱视频的商业模式与六间房相似，它提供即时互动的直播个人视频，直接向用户出售虚拟道具，而非广告。呱呱视频的主播人数要多于六间房，达到1万人，而且，是美女主播，她们月均收入有万元户，但大多均在2000元左右，稍微测算一下可知，这个数字要低于六间房。

美女主播能给网站带来超高人气，但不可避免地会出现打擦边球的“软色情”视频，这些视频也会带来高人气，但并不是网站主旨，呱呱计划打通娱乐产业链，向上可输送明星到电视、电影，向下可在互联网粉丝付费。但这样上下通吃的“洗白”之路是否平坦，尚不得而知。

类似六间房和呱呱的，是多玩YY和9158，这两者同样拥有庞大的用户量，但均偏重视频在线KTV，同时大力推广网络教育视频，鉴于离在线视频概念已经较远，故不赘述。

小结一下：播放器和演艺型网站，都是较早进入“屌丝”消费市场的成功者，在互联网界掀起“掘金屌丝市场”的热潮之际，可别忘了向它们学习。它们起家时多少带有“灰色”性质，亟需洗白，走上“正道”。

七、 国内视频网站的未来

国内主要视频网站处于从快速发展到快速兼并的时期， IT耳朵也为各位按类别做了介绍和前瞻，同时分别做了小结。在这里，再为各位在了解目前概况的基础上，聊聊总体发展趋势——

1、 兼并：还会上演；倒闭：可能性不大

如前所述，发展陷入困境的独立视频网站将注定被购，PPTV是最大的目标。如果哪个网站迷恋自制内容不能自拔，则芭乐这样的网站有可能成为猎杀对象。同时未来竞争中“拼爹”的态势依然明显，鉴于每个视频网站均有自己的细分市场，故基本不会出现倒闭的情形；另外随着演艺型逐渐高调，其竞争或将趋于激烈。

2、 内容版权采购战：波浪式出现；自制战略：暂不会占主流

2012年视频网站版权采购战暂消歇，影视剧版权价格大跌，不过进入2013年，几乎所以视频网站尽管口口声声要避免版权价格战，视频版权市场还是再现硝烟弥漫。推测出现这种情况的原因是：

首先，不少视频网站虽已移情自制内容，但一时半会儿达不到传统电视内容的制作水准，故不得不继续采购成品；其次，采购著名节目版权有助于吸引观众，提高流量，这是留住并提高用户黏性的常用手法。正如腾讯视频采购英剧对抗优酷英剧频道，为的是博得更多人气，提高品牌影响力；第三，版权大战和惧怕品牌影响力遭削弱的心态形成恶性循环，导致不断购买版权内容，财力雄厚的视频网站或以此战术，将对手“肥拖瘦，瘦拖死”；第四，既然目前版权采购仍不可避免，那就出现了新的购买格局：有买国产剧的，有买港台剧的，有买英美剧的，在大多数情况下都尽量避免在购买市场出现正面冲突。

总之在2013年大家依然管不住自己购物的贱手，但谁都明白：这手，是不能随便乱摸了。

而在内容类别的购买选择上，除了传统类别的中外影视剧外，儿童节目采购/制作或将兴起。这个大势在美国的Netflix等流媒体网站近年来的运营状况中可窥见一二，（Netflix原创节目主力军的可不是《纸牌屋》而是儿童节目哦！）原因很简单：儿童现在、未来都是内容消费的主力。

3、 微电影/UGC战略：短期难成主力，有少数几家会成功

今年以来，几乎所有的主流视频网站都有回归UGC的战略，各自推出了播客分成计划，据后续观察，有不少播客因此获利，但由于品牌号召力、用户量及质量不高难以吸引广告投放等因素影响，形成规模、并作为运营和收入主力尚有待时日。同时，微电影/UGC内容市场很难继续细分（过于细分的卖点难以再引起用户兴趣），如果在同一细分市场进行竞争，优酷土豆、爱奇艺和搜狐视频胜算大。56网和酷6最悲剧，论购剧，对手太多；论自制，能力不足；论社交，分享又进入疲软季。只有UGC是救命稻草，所以喊得最响，但目前它们面对的UGC对手都不是吃素的，在影响力本已相对偏弱的情况下，再全面押注UGC反而于己不利。

4、移动互联入口：全面打响争夺战，商业化难题有待破解

高通处理器占移动芯片市场的30%以上，拥有移动处理器市场的最大份额。6月20日的“2013高通合作伙伴峰会”上，优酷土豆、爱奇艺、乐视等视频网站均出席并发布了相关技术产品。在这些国内视频网站眼中，香饽饽不是高通，而是移动互联网。ABI Research称，2013年中国或将取代美国成为世界最大的智能手机市场。而据爱立信估计，在世界范围内，移动视频流量将每年增长60% 。毫无疑问，随着4G移动网络的逐渐普及，国内移动视频市场仍是一片蓝海，视频行业没有理由拒绝这样巨大的市场诱惑。为了占领移动市场，视频网站将在视觉（H.265技术）、流量优化等等诸多技术细节上展开竞争。另外，与所有移动产品遇到的难题一样，移动视频急需摆脱贴片广告这种单一商业营收模式困境。

5、 家庭互联网入口：互联网企业抢滩智能电视

人出门在外玩得再嗨，也得回家。所以，与移动互联网同样重要的是家庭互联网。互联网机顶盒虽然很热，但终究是过渡产品，未来家庭的第一台娱乐终端毫无疑问将是智能电视，“盒子+传统电视”格局即将成为历史，智能电视才是未来统治客厅的主角。

乐视智能电视的初步成功令不少同行眼红，不少互联网企业的智能电视已在路上。目前盛传小米将推出智能电视，若传闻属实，则小米电视料将是款搭载MIUI的硬件产品，无自家特色视频内容的智能电视，将因不具备“互联网基因”而沦为鸡肋。爱奇艺的智能电视则是传统电视厂商的贴牌产品，有待看到实物之后再做评判，IT耳朵预计爱奇艺还将不得不花大量成本购买版权内容，而乐视则不得不着手解决智能电视app数量问题。目前手握最大规模版权内容的两家是乐视和百视通，因此其它视频网站进入智能电视领域，短期对乐视而言均不足为惧，但如果百视通杀入智能电视领域，将成为乐视“超级电视”最大的威胁。

6、视频大数据时代姗姗来迟

国内视频网站的大数据时代，比其它行业来得晚一些，而且至今仍有不少视频企业对于大数据并不甚感兴趣。目前一些视频网站已先行一步建立了自有数据库，但业内人士反复呼吁建立的公共数据库，诞生希望依然渺茫。在不远的未来，未来大数据的运用将再次改变视频行业规则与面貌，有望在内容制作、宣传推广渠道和手段、整体布局方面大放光彩。

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