《商业价值》杂志的“2011年企业电子商务评选”，历时半年多时间，深入采访了近30家企业，最终评选出10家在电子商务领域有杰出创新和实践的企业。这些企业最独特的成就是把传统企业原有优势和电子商务新的基因很好地结合在一起，用电子商务进一步完善企业原有的商业模式和发展方向。

2011年的最具价值企业电子商务评选已经是《商业价值》杂志进行的第二届评选。

在2010年末那个时点，根据我们的评选标准和纬度，比如传统企业涉足电子商务的时间、一整年的线上销售额、电子商务的IT系统搭建等等方面，《商业价值》认为，第一届的获奖者是反应最快的一批企业。同时，我们也非常认可这些企业，在没有参考范本的情况下，对电子商务的勇敢尝试和挑战。

直到今天，很多企业仍然在电子商务的道路上乘胜追击，表现出强烈的电子商务基因和信仰。但与此同时，他们中也有一些企业，在短短的一年中遭遇到了阻碍并发生了一些变化，这些企业被传统的思维再次捆绑，和电商的神经体系不能更好的相互协调——因此也暴露出供应链失衡、线上增速过大遭遇线下反噬、电子商务高管离职、甚至有的传统企业直接剥离电商业务等诸多残酷的事实。

所以《商业价值》也在不断思考。其实在传统企业做电子商务这个领域，大家都是实践者，这个领域确实存在着无数的挑战。比如，传统企业老板的决心、电商人才和团队的搭建、如何与传统资源有效的整合、线上线下究竟该区隔还是形成O2O联动、是否接受外来资本的投资……每一家都有自己的选择，更没有标准答案。

如今的电子商务，已经是一个大电商的概念。尤其对于很多传统企业来说，电子商务的形式已经打破了一把椅子、一台电脑的销售模式，已经渗透到了“电子化”交易所触及的一切，比如很多虚拟物品、一个客房、一堂名师的课程，甚至是某种可以兑现的权利。

在这次获奖的企业中，从行业规模上区分，有以苏宁易购为代表的重量级黑马，利用线下难以企及的优势虚实结合，成为未来电商圈最不可忽视的竞争者；也有像中国国航这样的大型国企，他们尝试电商时间很长，近一年出现突破性的创新和发展；以及开心人网上药店等迅速崛起的垂直品类电商，和华图网校、影响力等教育行业的电子商务新尝试……

从模式上，银泰网是与品牌商共享优势资源和货品渠道、但是独立子公司运营的打法；7天连锁酒店则本身就是电子商务的基因；而像七匹狼、博洋家纺等这样的传统制造企业，都以淘宝为阵地，通过电子商务的方式打通营销体系和多层级渠道，前者为了实现线上线下打通和O2O联动，实现分久必合，后两者则坚决执行线下线上区隔的新品类战略，坚守合久必分；尚客茶品的革命更彻底，干脆重新做了一个淘品牌在淘宝上再次出发。

为了让更多更创新的打法和模式呈现出来，《商业价值》这次的评选降低了一些数字门槛，突出泛化的“大电商”概念，也希望更多的企业能从下文的10个企业案例中，得到更多启发。

最近在微博上有一个名单和数据被广泛转发。说在美国，前10大电子商务公司中，除了亚马逊，其余全部是传统企业电子商务。除去我们和美国零售业态本身的差距，很多传统企业电商人都将此当作一种信心和决心。对于传统企业来说，充分的释放传统的优势和能量，用“电子”的方式重塑“商务”，才是不可忽视的未来竞争力。