Wired 《连线》 2013年4月
20世纪70年代以来,美国的电视荧屏就被收视调查公司尼尔森所控制着,这家公司通过收集美国境内2.5万个家庭的收视习惯来分析全国的收视习惯,但是,外部的大环境正在发生迅速的改变。
Hulu、Netflix、Apple TV、Amazon Prime、智能手机和平板电脑,这些平台上的数据都是尼尔森无法覆盖到的。
即便节目播完,观众的收视行为也并没有结束,他们会搜索节目中自己感兴趣演员的资料以便去看该演员的其他作品,他们还会在twitter上讨论电视剧中的剧情,对于这些信息,尼尔森同样无能为力。
广告商们已经注意到了尼尔森收视数据的局限性,虽然他们还不清楚在互联网上这些观众行为的意义和价值,但他们愿意为此买单。Starcom公司购买了电视剧《30 Rock》的广告时段,虽然这部剧在尼尔森的排名表现一直不佳,然而它却已经持续播出了7季,其中很重要的原因就是因为它在社交媒体上很火。
尼尔森以及其它调研公司都在着手开发一套全新的评价体系,以便重新确立自己的权威。去年11月,尼尔森收购了SocialGuide公司,这家公司的业务正是分析电视节目的影响。此后,尼尔森又宣布与Twitter合作,建立一个引入社交媒体因素的电视评级系统,预计今年秋季就会正式问世。
整个电视业正处于一个十分微妙的关键时刻,如果变革成功,那么节目制作商们将会继续存活下去,但是如果失败,700亿美元产值的电视业连同你喜欢的节目可能会一起完蛋。
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单看看这个标题,我还十分惊异尼尔森公司的脆弱。。小编欺负人。。。网络早几年就已经兴起,而一个以获取精确数据得以生存的权威公司,到现在这种时刻才意识到收集移动互联网和互联网相关数据的重要性,不知道该公司是肿么了?是在顶端呆太久,安逸过头了么?。
电视数据调研业务只是尼尔森业务的一部分,作为一间行业龙头的市场调研公司,其在其他领域也拥有其他不同的调研业务。说到电视这块,的确从文章看来,尼尔森似乎跟不上节奏,但其实对于网络这块,由于是前几年才兴起来,所以像模型以及如何量化指标还是探索中,或许之后我们就会看到新的统计手法出来了,毕竟一间大公司是绝对不会坐尔待毙的。
灭亡是不会 变革后市场的萎缩是一定的 互联网对太多行业有冲击了 就像当初电视冲击 电影与收音机一样
电视的转型
电视业最终只会变成互联网内容的一个提供商啦!
不变应万变是不可能的!
感觉现在调查是不如以前多了
统计数据的方式改进就可以
不动就死
同意大家的看法。尼尔等只是遇到危机需要改变而已。