1. 投行分析师公开信称库克应放弃电视手表买下Tesla
上周,德国布伦伯格银行的分析师 Adnaan Ahmad向苹果CEO Tim Cook与董事会主席Arthur Levinson发表了一封公开信,督促苹果公司放弃在智能电视与智能手表市场的争夺,把注意力转向汽车行业。
苹果要想获得长远发展,关键不在于现在能卖多少部iPhone,而在于未来是否还能继续推出革新的产品。Adnaan Ahmad认为,苹果不应该把精力放在智能电视和手表产品的研发上。当年苹果推出iPod时,音乐产业正处以低迷期。而现在,电视市场空前繁荣,并且有三星掌门;手表市场目前规模达到了400亿美元,像是Longines与Swatch等都有着超过60%的净利润。所以,苹果要把注意力放在真正在等待革新的产业中去。很有潜力的一个领域,就是汽车市场。目前,汽车工业正处于一个由传统汽车向智能化、电动化过渡的早期阶段。考虑到汽车行业16000亿美元的市场规模,苹果的加入能够向之前革新智能机产业一样加速汽车行业的转变。
意思是,苹果的iPhone重新发明了智能手机,并引领了之后的智能机风潮。而iPhone出现的时间点,正是一个由功能机、准智能机向真正意义上的智能机的过渡初期。苹果领导并加速了这一进程。而汽车行业目前也处于这个过渡阶段,苹果应该当买下一家具有创新的汽车公司,再次引导智能汽车的发展。
《商业价值》 胡玮炜(@胡玉兰啦)点评:
苹果收购Tesla未必是参与改变汽车行业的唯一方式,也许苹果参与汽车行业最佳的方式是提供解决方案,从软件层面改变汽车。但是作为一家有理想的互联网巨头参与汽车行业的变革中,突然成了一种潮流趋势。
2. Nook更新能否战胜Kindle?
巴诺终于更新了 Nook 阅读器产品线。新发布的 Nook GlowLight 只有大约 175 克,机身边缘采用软性塑料材质,握持感很出色。机器的主体配色是白色和灰色,正好与黑色的 Kindle Paperwhite 形成鲜明对比。巴诺说,选择白和灰作为新版 Nook 阅读器的主色是这两种颜色更接近书籍的本色,同时可以突出屏幕上的文字。
Nook GlowLight 采用和 Kindle Paperwhite 相同的 E-Ink 珍珠屏,但背光比后者更均匀,配合同时发布的保护盖,打开 Nook GlowLight 的过程更像在打开一本书。
巴诺希望数十年的图书经营经历能发展成自家的一张王牌。借助经验丰富的编辑和图书管理员,为读者推荐优秀的作品。相比之下,亚马逊的推荐机制来源于机器算法,推荐的书籍更多基于相关性,而非内容质量。对类似“你觉得我应该看什么样的书?”这样的问题,巴诺的回答比亚马逊更灵活。
能否挑战 Kindle,首要问题还得看机器能否激起用户购买。全新 Nook GlowLight 的起始售价为 119 美元,与第二代 Kindle Paperwhite 的售价持平。巴诺的发言人说和 Kindle Paperwhite 相比,Nook GlowLight 的优势是没有广告。
《商业价值》@王伟商业价值 点评:
kindle的核心价值是在打通数字出版产业链后建立起的生态体系,而非硬件的参数抑或售价,巴诺做的事情能够繁荣数字出版这个生态,但一定要把目光盯在跟kindle一争高低呢。
3. 第三季度全球智能手机增长39%
研究机构IDC在29日发布的一份报告中指出,今年第三季度全球智能手机出货量大幅增加39%,至2.58亿部。除诺基亚外,所有其他手机制造商的智能手机出货量均实现增长。
报告显示,第三季度苹果智能手机出货量达到3380万部,较去年同期增长25%,在智能手机市场的份额下降1.3个百分点至13.1%。三星电子当季智能手机出货量达到8120万部,较去年同期大幅增长40%,在全球市场所占份额较去年同期上升0.4个百分点,至31.4%。此外华为、联想和LG的市场份额分别增长约1个百分点,各家市场份额均接近5%。
此外报告还显示,包含智能和非智能在内,第三季度全球手机整体发货量同比增长5.7%至4.68亿部。其中三星电子的手机发货量从去年同期1.03亿部增长至1.15亿部,诺基亚手机发货量从6460万部增长值8290万部,仍是全球手机发货量第二大的公司。
《商业价值》 @张思的替身 点评:
尽管智能手机略显创新天花板,但是未来中低端市场仍然有巨大的空间,苹果和三星纷纷盯上了这块市场。而对于产品力逐渐上升的中国厂商而言,都在积极寻找寻找苹果之下,小米之上的机会。
4. 大众点评2.0开发者平台 可接入数据和分成佣金
今日消息,中国本地生活信息及交易平台大众点评于今日发布2.0版开发者平台,实现商户信息全字段开放,并将后续支持第三方应用的数据写入以及和第三方开发者五五分成的模式。
大众点评副总裁姜跃平表示,移动互联网O2O生态链的入口呈现分散化和多样化的趋势,因此需要和产业链上下游增加合作,来引入流量、克服O2O生态复制性,从而实现利益共享。
“产业链我们要增加合作。但是在大众点评的核心业务上,我们是希望自己能做到越强大越好的。”姜跃平说。
《商业价值》纪云(@容安)点评:
显而易见,2.0版的大众点评开放平台比1.0版要开放很多,并能直接给开发者带去实际利益,这不仅对整个本地生活服务行业而言是一件大事,也是大众点评自身从一家起步于餐馆点评的公司转型为一家真正的本地生活服务公司的重要一步。
(本期编辑 胡玮炜)
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苹果确实是领导者
看吧,
苹果成功的关键是关注自己能做好什么
我觉得苹果太过成功,正在丧失竞争的狼性!也许这封公开信可以引起别的企业的兴趣!
老乔走的太着急
又是一个好事者。引领潮流的创新固然伟大,可上帝没规定只能苹果做。世界充满了偶然和不确定,唯一可以肯定的是没有永远的领先者。
确是苹果应该放弃一些
库克压力也勾大的
智能手机又是一波大增长
应不应该需要站到苹果的立场考虑,对苹果有什么好处?能看到什么利益?需要承担何种风险?需要投入多少资金?能够多久见到效益?产业周期还有多长?等等,不是一个看起来很美的理由就可以有所动作的。