2014年，房地产企业关注的重点将发生改变，将有越来越多的房地产企业开始向大数据“屈服”。
而今，中国住宅需求已经发生变化。正如万科总裁郁亮在接受有关媒体采访时介绍的，“5～10年内，市场将看到住宅开发行业的天花板。”而在那天到来时，传统住宅开发商要走向何方呢？
那些转型做商业地产的房地产企业们，遇到的则是另一个问题：互联网移动互联网和电商迅速崛起，颠覆着很多传统的消费需求，分走了原本属于实体店的蛋糕。商业规则被打破了，要么改变，要么死亡。
于是，在2013年的多次房地产相关会议中，有这样一个现象：原来热衷于楼市政策和房价趋势的房地产企业，开始把目光转向了“软实力”，开始用更多的时间研究如何提升开发收益率和资产增值水平。作为房地产企业，他们手中掌握着多年来积累的数以百万计、千万计的购房者信息，这些信息的有效整理和挖掘，可能在大数据时代，为房企们带来新的盈利模式和空间。虽然大多数地产商都低调地表示，目前还没有开始实施地产大数据的收集，但在实践中，部分地产公司已经在着手做电商并建立大数据的供应平台，开始低调地在大数据方面进行布局。
以花样年、万科为首的开始研究怎么利用大数据有效地为购房者提供最符合他们需求的产品。花样年正在打造为中国最大的社区服务平台。其公司董事局主席潘军公开表示：“我们就是要做‘社区电商’，房地产销售也只是为了把社区资源整合到花样年平台上。” 潘军所指的“社区电商”，实际上就是将彩生活物业管理的社区居民变为潜在消费者，以手机App的形式将商户与居民联系起来。
继中粮大悦城爆出大数据是其核心竞争力不久，在酝酿一年之后，万达电商终于迈出实质性的步伐，在2013央视财经论坛上，万达集团董事长王健林表示，万达电子商务绝对不会是淘宝，也不会是京东，万达会结合自己特点开发一种线上线下融为一体的电子商务模式。而世茂则与东软熙康签订了合作协议，向世茂业主提供实时健康动态监测和咨询服务……
这些与大数据有关的一个个举动，都意味着运用房地产企业的变革之路已经开启， 2014年将会有越来越多的企业加入大数据的大军。
不过，大数据本身就是一个新兴事物，房地产企业在这一领域的掘金之路，才刚刚开始。采集数据、分析数据、根据分析结果制定营销策略、提供服务都是一个细心而漫长的过程。当市场“天花板”真的出现，房地产政策发生新的变化时，包括“地产大数据”在内的新的价值创造方式，也许将给地产商带来新的收益和新的增长模式，突破增长的瓶颈。
快报
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没想到连房地产企业都要跟阿里和京东抢生意了，这个有意思。如果他们开发出电商平台，物流是个强大的优势，加油啊！搞不好还能看场好戏。其实电商只是降低了顾客的搜索成本，在一定程度上消除信息不对称，客户会选择网购是一种降低心里成本和风险的方法。房地产进来插一脚，将库存跟物业结合起来。不错！期待一场大战
房地产拥抱互联网的不多何谈大数据
房产现象说明国人对钱的追求和投资手段及认可程度的单一性。政府是有错的，根本却在国人的思维和理解，这方便复杂。
大数据利用是有必要的，但房价的泡沫应该是最先解决的～
离我们既近又远
地产泡沫下还有什么变革呢
商业的线上与线下的结合才是未来的发展模式，大数剧是末来商业发展的一个助推器。
一线城市会涨，但幅度不大了
房地产也到了转型时刻，商业地产是方向
貌似只有万科多少愿意触网