联想控股在2010年决定做农业,2011年柳传志先生点将,他说绍鹏我们有一个非常好的业务,现代农业,你想不想做,我觉得你很合适做?我这个人天生喜欢挑战,也喜欢新东西,也确实对农业不太了解。但是,我说好吧,我挑战一把。然后我就决定做了。
一开始做农业的时候,是从天上掉到了地下。以前在一个全球化的公司,头等舱,住着好酒店。今天的果园经常是在很偏的地方,到了县城还要再开车两小时。以前跟业界领袖、行业精英在一起谈工作。现在我每天打交道的人,非常可亲可爱。以前在IT行业的时候一讲就是系统、程序,是非常精确的高科技,现在农业给我一个大大的下马威,第一年气温比预计的热得早,早开花了。第二年把早开花准备好,结果第二年倒春寒,有一片田有了虫灾,没准备好应对,非常狼狈,几百吨果子只能倒掉,因为它长虫子了。这就是我开始做农业的起点。这两年多来,还是蛮艰辛的。
三个感悟
第一个感悟,作为一个做IT的人对农业心生敬畏,敬天,非常神秘的力量,敬地,伟大的土地,敬人,一批热爱农业的人在那儿精心的做农业,是非常不容易的。
第二个感悟,农业是一个最充满使命感的行业。你脑子里头想着天气、气候、地球、土壤,你心里得装着消费者的生命健康,你手里捧着的你身边的是活的会呼吸的果树,这就是农业。
第三个感悟,科技可以改变农业,科技可以点亮农业。用科技的方法,农业真的就完全不一样了。小小的以色列,弹丸之国,当你想到它的时候,就会想到战争。其实先进的科技技术,让以色列1个农业人养活90个人,而我们中国一个人只能养活两个人。
如何用科技点亮农业
第一个例子,设施技术。农业靠天吃饭,怎么样适度的改天换地,让气候对农业的作业影响比较小呢?比如我们全自动的特别先进的育苗温室,里面实时的控制着温度、适度、水分、二氧化碳的含量。小小一盘蓝莓的苗木,可以种一亩地。就用这样先进的设施技术,先进的育苗技术,在很小的地方就能够爆发出来特别大的产量。我可以操控管理所有的生产基地,所有的加工厂,所有的苗木生长管理中心,我们用IT的思维来做农业刚刚有了一点点开始。
第二个例子,卫星地理信息技术做农业。在我的基地,同事开着肥料喷施的机器施肥,每个拖拉机前面都装着数字终端,当肥料施完之后,你就能知道肥料是不是均匀。几万亩的园子,如果没有这样的先进科技和工具,肥料有的地方就施多了,有的地方就施少了。我们用卫星遥感技术事先判断哪个地方的苗木长得好。
再比如物联网的技术,地里都埋着很多的传感器,当它发现水分不够的时候,就会自动启动浇灌系统浇水,而且浇的是恰到好处,就浇到预定的指标,而不是漫灌,也不是简单的滴灌和喷管。
自动分选技术,比如在猕猴桃的分捡车间都有一台色选机。色选机的奥妙在于,当一个水果通过的时候,一秒钟拍24张照片,根据水果的颜色、表面的疤痕、缺陷进行分类,保证消费者拿到的水果都是很漂亮的。
红外微距的技术,是当水果通过的时候,一秒内就可以测出里面的水分、糖度等等,马上软件就能自动实现分选,这些科技都在背后,工厂里自动就实现了。这样我们做农业的人不再在一个非常个性化的生产过程中,面对消费者高标准的要求就一筹莫展了。有了这样的技术很容易,你想吃甜的、酸的,一秒钟内给你筛选出来。
另外还实现了全程可追溯,二维码一扫描就知道所有的信息,消费者可以参与生产过程,可以跟我们互动,知道这个农产品是怎么生产出来的。没有人能预判50年之后农业的情况,但是我相信有更多的极客精神在农业里扎根、发芽、开花结果,我相信农业会迎来非常巨大的改变。
(孙彤根据联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏在2014极客公园年度大会上的主题演讲整理)
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现场听的演讲,很震撼,以前只听说过柳传志做农业了,但不知道是怎么做的,感受最深的是IT大佬放下光环,置身现代农地,不了不起,为了解决老百姓蛋痛的食品安全产业链,很敬佩,支持~
这样的科技农业当然好,可是能普及吗?就算能普及成本肯定会很高!种地也要讲成本。
农业需要政策土壤
成本怎么算,能普及吗
农业自动化是未来发展必经之路,而陈少鹏就是探路者。他的农场目前已经足够让人震撼,产品也是严格分类的。如果一个农业生产者可以供应多一点人的粮食,那么生产者就可以少一点,就可以有更多的人发展更多的方向。
这么高科技的农业,投入岂不是很大?
宣传成分很明显,但是很看好现代农业。
这个好!
那得看看你boss是谁啊,联想为你投资多少。这个不适合大部分,毕竟投资大
到时候我能不能在互联网上租块地按照自己的想法种东西!那才叫成功了。