钛媒体注:本文来自钛媒体作者狐狸君,他说,不记得以前在哪里看到过,AdSense被评价为史上最成功的商业模式。所以,想写篇文章探讨论证微信潜在的某种盈利模型,如若成功,被评为史上第二成功的商业模式亦不为过。本文经钛媒体编辑,并于钛媒体首发,转载请注明作者、出处和链接( https://www.tmtpost.com/50394.html)
微信盈利现状:蓄势待发
然而,同移动端的大部分应用一样,微信的盈利模式一直以来都备受各界质疑。
一般而言,媒体的主要盈利来源有二:一是广告主,二是用户。举最简单的例子——报纸,向广告主收取广告费用,然后一两块钱卖给你。而微信目前面对用户是免费的(Whatsapp现在已经按年收费了亲!),亦没有收费的增值服务。传闻中即将推出的5.0版本新增的支付功能是它最新的尝试。由于微信尚未取得央行第三方支付牌照,很大可能未来要和腾讯旗下的财付通合作。若成功了,也只是为财付通做媒,这个功能亦使其脱离了媒体的属性。
史上第二成功的商业模式
微信的本质不单单是社交软件,亦不是媒体,它已经进化成了一个媒体平台——众多企业帐号、自媒体活跃于之上,用户选择性地关注并阅读。
Google洞悉了这个流程,设计出了世上最成功的商业模式——Google AdSense。
这里狐狸君稍微解释下AdSense的运作模型吧:
另一方面,Google通过AdWord或者专注AdWord的广告代理公司,接收了广告主们投放过来的广告。
当用户(Users)在浏览网页或在使用移动端的APP时,Google的实时竞价(RTB)系统会根据用户的Cookies、地理位置、浏览网页的内容等信息,会选出最适合展示给用户且出价最高的广告,在发布商的广告位上展示,对用户进行精准营销。
在此理论基础上发展的AdMob也被Google收购,移动端的广告市场也被Google揽下一大部分。
那么设想一下,如果把AdSense的位置换成微信,那会怎样?
公共账号预留广告位给微信,微信吸引广告主然后通过精准营销技术在公共账号的广告位中展示最适合用户的广告。至此,史上第二成功的商业模式诞生了,姑且把它命名为WeSense吧(颇有山寨味道,狐狸君一向不擅长取名)。
时机已经成熟
首先,超过3亿的受众保证了媒体平台的阅读量。这是最最基本的,也是微信现在的核心优势。据传目前公共账号也有上亿,若只关注那些比较热门的自媒体,最少也有几万受众。假定点击率恒定,巨大的用户数能保证广告的点击量。而微信强社交关系的属性亦保证了用户的粘性。
其次,微信已经拥有足够多的内容创造者。5.0版本打算折叠自媒体这一事件便足以证明。当然你会争论说多不代表好,但首先要有内容,才能成为吸引用户的媒体,才能成为广告的发布商。若3亿受众由始至终只是把微信当作是社交工具,而不当作是获取信息的媒体平台,失去了媒体的本质,亦不用再提什么广告网络了。
此外,自媒体大多有商业化的动机。不断有自媒体代表在不同渠道发声,道出自媒体商业化道路的无奈。自媒体过于分散,相对微信而言议价能力较弱,很难和广告主一一谈妥。微信可以充分利用长尾法则,把分散的广告位资源利用起来。如果WeSense采用与AdSense类似的分成模式,将广告收入的68%分予发布商,自媒体便有动机去创造更优质的内容,WeSense亦对潜在的优质发布商提供了更大动因去开设公共账号。
第三,广告主资源积累已久。腾讯作为中国四大门户之一,人气极旺,大多客户都在腾讯各个渠道投放广告,腾讯亦与不少广告主建立密切的合作关系。广告主资源优势使WeSense无须从零开始。站在巨人的肩膀上,WeSense可以在短时间内不费吹灰之力获取首批广告客户。
第四,技术与人才的储备也是成功的前提。腾讯内部团队打造的腾讯聚赢平台为技术搭建了基础。(腾讯聚赢于2011年10月上线,是腾讯旗下的移动应用广告平台,一方面为腾讯旗下的移动应用提供推广和内臵广告服务,一方面也会接入第三方应用和广告主。)
自媒体自我优化的过程需要一段时间,WeSense亦可在这段时间内从各大广告联盟(百度、阿里妈妈、AdSense等)挖到合适的技术人才。
有没有什么问题?
自媒体的疯长已经使微信的审核变得严苛不少。劣质内容与单纯转贴的账号层出不穷。如何有效控制内容的优质性对于微信来说是个不小的难题。
可是这只是一个伪命题。
微信不是媒体,它只是一个媒体平台。用户拥有自主选择的权力。自媒体优胜劣汰,用户可以用手指投票,决定一个媒体的生死存亡。类比一下,互联网中好的网站有很多人看,烂站可以连续几个月PV都是0。(如果狐狸君写不出好东西来也请各位不要取消关注啊啊啊啊~)
除了用户本身的自我筛选,WeSense也可以学习AdSense,设置WeSense的门槛。比如关注用户数必须超多多少人才可以申请等等。内容的优质性亦可得到较高的保证。
或许还有人在担忧广告可能会引起用户反感?这个也不用担心。WeSense可以通过以下3点避免广告带来的负面效应:
1)采用用户最能接受的展示方式(出现位置控制在文章首尾而不是中间,以非固定的Banner呈现等等)
2)优化精准营销技术,根据Cookies、朋友圈关键字、关注对象、自媒体发布内容、地理位置等推送广告。如果广告真的是用户所需要,那其实是为用户带来了价值,用户又怎么会反感你呢?
3)合理使用垄断地位,逐步提高用户接受程度。作为最多人使用的移动端IM,这个做法不为过吧?而且用户也不会因为自媒体放了广告就把你抛弃。(好吧他们潜意识会觉得错的事自媒体而不是你)
既然问题(都?)解决了,微信还需要等什么呢?或许推出后又被嚷嚷着说抄袭了AdSense?谁知道呢?(本文独家首发钛媒体)
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值班小编的“钛媒体注”要多多加强哦(拳头)
谷歌的Ad不是设计出来的,是逐步摸索、测试、博弈出来的,当初佩奇压根就不想搞广告,这套道道FB都没改造好,何况企鹅的WX。 山寨Line和What's对WX来讲是最有可行性的商业化之路。
山寨无止境...
这么多打广告的,
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微信终归是社交平台但是盈利模式较之google还是没有可比性的。而且微信营销也不只不过还是个概念。解更多有关微信的公司评价面试经验 更多企业薪资待遇福利详细到卧龙阁(wolonge.com)还可以了解职场看职场文章哦!更棒的是有行业分析哦!
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你希望网易在邮箱服务中根据你的邮件内容来做精准广告吗? 你希望企鹅把你的聊天内容包括语音的信息都间接出卖给广告商家吗? 你喜欢阿里在新浪微博上投的丝袜广告吗? 如果都喜欢,那么这种微信广告一定对你有吸引力。
呵呵个人觉得忒不靠谱!作者还是不懂微信、不懂张小龙啊。我认为微信的未来不会是广告而是应用内购买(大兵)
联盟思路么,现在讨论有点过时吧,不过,腾讯在联盟方面做的确实不如阿里 百度 和谷歌。