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印度IT人,凭什么桀骜国际科技巨头

《三傻大闹宝莱坞》中的皇家理工学院原型,现实中闻名硅谷的印度理工学院(IIT),校友遍布国际各大科技巨头高管层,钛媒体访问IIT的毕业生们,看看属于印度IT人的荣耀与失落。

《三傻大闹宝莱坞中》中印度皇家理工学院里的男主角片段

钛媒体注:大名鼎鼎的印度理工学院(IIT)的毕业生们,在世界范围内广受欢迎。IIT的历届校友中,包含了沃达丰的首席执行官、国际货币基金组织首席经济学家、贝尔实验室首席科学家、天体物理学中褐矮星的发现者,当然还有不计其数在硅谷创业的人们。

我们都很熟悉的,2011年大热的印度影片《三傻大闹宝莱坞》中虚拟的皇家理工学院,其原型就是印度理工学院。这所学校,以优秀毕业生和“修道士一般的制度”著称,每年从几十万考生中选拔优秀人才进行培养。每年为印度的软件业输送大批人才,不过最终众多毕业生都飞向了美国、新加坡等发达国家,硅谷就聚集着大批印度理工毕业生。

这些离开印度、怀揣抱负的毕业生,在澳大利亚落地生根后,在创造成绩和财富的同时,也面临着来自整个国家环境的困惑。钛媒体特约驻澳大利亚作者Peter Cai对生活在澳洲的IIT毕业生生存现状,进行了观察和报道,通过对这几位ITT毕业生们的近身观察,也通过对澳洲国家科技环境窘境的反思,我们却也依稀看到了中国国情的影子。

印度理工学院校园里的海报

本文作者为钛媒体驻澳大利亚特约作者,Peter Cai,还可直接查看我们的英文报道

马琳·坎加(Marlene Kanga)在孟买参加国际著名的印度理工学院(IIT)入学考试,还是在四十年前。上世纪七十年代中期,2万名满怀希望的应试者中,仅有200位幸运儿脱颖而出,她就是其中之一。

IIT联合入学考试是世界上最为严格的考试之一,每年都有超过50万的印度中学毕业生参加,争夺仅有的5000个名额。

一旦考上了,将被认为是极大的荣誉。更重要的是,这意味着你在全世界第二大的人口大国中,得到了一张脱离贫困的车票。

马琳·坎加,现担任澳大利亚工程师学会(Engineers Australia)主席,是数千名IIT的毕业生之一;而IIT毕业生拥有一个更为知名的称谓:IITians,并且在各自所从事的职业中取得了杰出成就。

Primus公司负责人Ravi Bhatia

 

成绩说话:造就全球影响力

从硅谷到金融重镇纽约和伦敦,他们中叱咤企业界的领袖和风云人物比比皆是。如今,身在澳大利亚的IIT毕业生们也开始在工程界、学术界和农商企业中崭露头角。

迪恩·库尔卡尼(Dhiren Kulkarni)如今是圣乔治银行(St. George's Bank)的首席信息官。而互联网服务供应商Primus公司(后被M2电信公司收购)负责人,正是同样毕业于IIT的企业家拉维·巴蒂亚(Ravi Bhatia)。

一些跨国IT企业,如太阳微系统公司(Sun Microsystems)和印孚瑟斯(Infosys)都拥有一些著名的IIT毕业生。在微软、英特尔、思科和Google这样行业领头公司中,他们的影响也已经深入到管理层。

Vinod Khosla:太阳微系统公司联合创始人

维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)是一位掌握亿万资产的风险投资家,也是太阳微系统公司的联合创始人,他对美国哥伦比亚广播公司(CBS)说,“我还真想不出有哪个主要领域还没有IIT培养的工程师——他们都在其中扮演领导角色。”

沃伦·巴菲特也雇佣了一位名叫阿吉特·杰恩(Ajit Jain)的IIT毕业生,负责管理他的投资帝国——伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Insurance Group);世界最大电信公司沃达丰(Vodafone)的前任全球总经理也出自这一工程学院。

IIT的毕业生还领导着世界上一些最具影响力的研究和教育机构,如贝尔实验室、哈佛商学院等。

IIT仅仅创建于60多年前,时值印度脱离英国管制获得独立之时,相比短暂的历史,IIT所取得的成绩是非同凡响的。美国国会甚至还在2005年通过了一项决议,以表彰ITT的毕业生,

“在美国IIIT毕业生,在各行各业为社会做出了有价值和意义重大的贡献。”

 

马琳·坎加获得了新加坡永久居住权

 

被跨国争抢的ITT人才

尽管IIT的毕业生在国际上(特别是在美国)取得了瞩目的成功,但在澳大利亚,这个精英工程学校却不太为人知晓。

住在墨尔本的迪帕克·萨克西纳(Deepak Saxena)是一位印度裔企业家,同样毕业于IIT。他说,几乎没有多少本地的高级管理人员听说过这所学院。

“如果你问一下美国最主要的100个CEO,‘你听过IIT吗’,我打赌其中95%至99%的人会回答是”,他说道。“我敢向你保证,如果你去问澳大利亚排行前一百的CEO,如果有超过五个人说知道这个学院,就会让我很吃惊。”面对钛媒体的询问,他显得颇为失落。

据钛媒体在不完全范围的询问,在中国也鲜有人听说过这所学院,当然也很少IIT毕业生们愿意来中国。

坎加是首位印度出生的澳大利亚工程师学会主席,她认为,人们也许不会自动地将印度同高水平的工程教育联系在一起。“人们就直接认为你来自一个村庄”,她说道。

就在IITian们为获得澳洲本土的认同感而奋斗时,海外的猎头和政府却正在引诱他们。

新加坡政府就设定了一个目标,称每年要至少吸引100名该学院的毕业生。

坎加说,仅是因为她的学院学位,新加坡就向她提供了永久居住权,移民官员甚至还完成了所有的表格。

萨克西纳还在岛国澳大利亚为一家跨国公司卖命时,他已经拿到了新加坡的永久居住权和公民身份。

一位新加坡的官员告诉他说,对新加坡政府来说,他的IIT毕业证书是很有吸引力的。“你知道吗,除了人力资本,我们没有任何资源。我们需要像你这样的人来为我们的社会做贡献。”这位官员如是说。

萨克西纳负责运营澳大利亚的一个价值1.5亿澳元的食品和生物能源企业,他说,IIT在这里的默默无闻,不仅反映出他们对这所学院缺乏了解,也反映出这个国家对知识资本的消极态度。

“澳大利亚并不重视知识资本。在学校教育系统中就是如此——在这里成绩平平没什么坏处”,他说道,并且提出,对澳大利亚来说最迫切的问题是“如何识别出优秀与僵化的头脑”(对于中国又何尝不是......)。

 

为什么去美国?因为人家奖励创新

拉科什·阿格拉瓦尔(Rakesh Aggarwal)也曾就读于IIT,曾经带领一个被遗弃的乳品工厂发展成为一个年产值1亿澳元的出口企业。他的亲身体会是,澳大利亚缺乏有活力的风投资本,这让创新变得困难。“银行只是根据资本状况提供借贷服务,而在美国,你凭借商业概念就能获得资金”,他说。

对一些在世界上最受追捧的工程师缺乏认可,这指向了一个更深层次的问题,即澳大利亚在科学和工程领域的衰退。高中学生学习科学和数学课程的人数正在下降,导致了大学内科学和工程学位的注册人数下降。

据公开资料也显示,在经合组织(OECD)衡量某国培养科学和工程专业毕业生数量的排名表中,澳大利亚也几乎垫底。

坎加最近就碰到了一个很聪明的女孩。可惜,这个女孩已经决定在高中考试中放弃数学这一科目的学分(仅有1个学分)了。这种做法加深了坎加的忧虑。这个放在IIT毕业生在全球范围内的待遇来看,不得不说是一种必然。

很多IIT的毕业生都表示,当谈及重视企业家精神、科学和工程时,澳大利亚同美国之间有巨大差距。IIT校友会维多利亚州分会会长、联邦科学与工业研究协会(CSIRO)前主任拉吉·拉惹古玛(Raj Rajakumar)博士说,他的同学大多数都去了美国。

“他们去了美国,并且抓住了美国愿意提供给他们的机会。企业家精神是美国文化的一部分,他们真正地奖励创新。” 他相信,在澳大利亚的IIT毕业生尽管人数不多,但已经做出了重大贡献,能否留住顶尖的人才只是个时间问题。(本文独家首发钛媒体,作者为钛媒体驻澳特约作者,由孙荣江翻译,还可直接查看我们的英文报道

本文系作者 Peter 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
本内容来源于钛媒体钛度号,文章内容仅供参考、交流、学习,不构成投资建议。
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  • IIT之所以可以成功,是因为印度有太多希望拿到一张脱离贫困的车票。

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    回复 2013.08.15 · via pc
  • 企业家精神是美国文化的一部分,他们真正地奖励创新。

    置顶
    回复 2013.08.15 · via pc
  • 如果我是领导,我会想法留下外来的人才!这是一个可持续发展的源泉

    回复 2013.08.15 · via pc
  • 明智的国家,或地方政府应该知道,留下人才!就留下了一切!

    回复 2013.08.15 · via pc
  • 中国和印度都是人口多、贫富分化严重,竞争激烈的环境下容易出人才。但人才总是流向能真正容纳人才和创新的地方哒,澳洲的环境还是比较适合养老嘛……

    回复 2013.08.15 · via pc
  • Not being able to communicate effectively and efficiently in English is THE insurmountable challenge, thus the clearly defined glass ceiling, facing every Chinese working in North America.<br/>Indian guys have the advantage of not having to deal with language issue and that is why Indian guys have much better chance to get promoted. Most Chinese IT workers in big cooperates usually work on pure technical tasks and report to team manger, who is usually Indian. The Indian guys serve as a median between white people who usually in management level and task workers who are Chinese. <br/><br/>can't type chinese at work lol

    回复 2013.09.11 · via pc
  • 为什么越长大,越觉得还是房子车子老婆就足够了。当然这个足够目前还很难。

    回复 2013.08.16 · via pc
  • 澳大利亚是个农业国,对信息产业未必那么重视;美国以科技和创新治国:必然两者不同。

    回复 2013.08.15 · via pc
  • 印度有先天的英语优势。。。 感谢“伟大”的英吉利吧(阴险)

    回复 2013.08.15 · via pc
  • 因为英语

    回复 2013.08.15 · via pc
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