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暴风骤雨比想象中来得更急。

继新东方在线关停K12阶段学科培训相关业务，东方优播CEO朱宇计划赴山区支教，表态“为国家共同富裕做出些贡献”之后，有消息称，新东方教育集团也将全面砍掉小学和初中学科培训业务。

据《晚点 LatePost》9月24日晚间报道，新东方创始人、董事长俞敏洪近日在公司内部高管会上宣布，秋季课程结束后，将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市的线下教学点也将逐步关停。

对于该消息，新东方集团方面向钛媒体APP表示，不予回应。

开课时间受限，难以支撑线下教学点运作

稍早前（9月13日），钛媒体APP从新东方在线方面获悉，关停相关业务是依照国家“双减”政策要求，积极响应并持续调整，确保公司合规发展。同时，其表示，公司账面资金较为充裕，将依法依规做好学员退费和员工伙伴的妥善安置及补偿。

“东方优播”关停和裁员的业务，是隶属于新东方在线K12业务旗下一个业务版块。相较于实际上的市场和商业影响力，这一举措在信号释放的意义上更为明显，这代表着中国教育培训产业鼻祖和龙头公司，已经决心配合监管，砍掉主营的K12业务。

接近新东方集团高层人士告诉钛媒体APP，未来各地分校业务如何发展，是否关停、裁员，以及转型等，实际上还需要由各地分校校长自行定夺。

而如今集团对于K9年龄段业务调整的消息传出，意味着业务调整已经从相对弱势的在线教育业务，全面扩大到集团核心业务——线下学科培训，并且，为了合规的要求，在商业逻辑上，线下学科培训模式已经难以运转。

消息还显示，此次新东方还将开启大规模裁员，规模可能高达4万员工，占新东方集团整体员工规模的约40%。

新东方财报上并未披露现有员工具体的规模，但对公司在线下教学点的扩张计划持续公开。

去年7月，新东方首席执行官周成刚在发布2020财年业绩时表示，新东方正积极推动扩展计划，并计划在20201财年扩展教室总面积约为20-25%。

最新的数据是，截至2021年2月28日，新东方学校总数为118家；学校及学习中心总数达1,625家，与去年同期相比净增209家（2020年同期学校及学习中心总数为1,416家），与上季度相比净增107家。

在社交平台微博上，有自称新东方的员工表示，新东方一些分校，自8月起，就陆续主动劝勉新员工离职。优先被劝主动离职的员工，大多数属于应届毕业生。他们多数人尚不清楚相关法律规则，主动离职的情况下，一般不会获得“N+1”的赔偿金。还有被劝主动离职的员工称，计划申请劳动仲裁，但因为疫情限制，不能跨区域流动，目前只能作罢。

教培产业另一巨头好未来旗下核心业务学而思培优也正在陆续撤点撤租

教育培训行业另一巨头好未来集团，已经陆续关停线下教学点。在今年教师节前后，学而思培优包括广州和南京等地分校则公开表示，部门分校区将在秋季完成撤点。撤点的具体数字，一直在动态变化之中，据钛媒体APP观察，撤点撤租的数字规模只会继续扩大。

学而思培优称，做出如上调整，这是为了校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训的规定。为此，培训机构的开课时间，必须由周末和法定节假日调整至周一周五的合规时间。然而，周中晚上校区排课容量有限，校区运营成本较大。

此前，一位好未来集团离职高管向钛媒体APP表示，基本上，一个线下教学点周末和寒暑假等时间上课的营业收入，会占据整体营收规模的90%以上。

学而思培优还表示，部门线下的面授课程会专为在线小班课。但在线小班课是否能够符合市场预期？“东方优播”业务的关停或许已经告诉了大家一个答案。

业务转型集体“撞车”，赛道即将拥挤不堪

此前，钛媒体APP从新东方集团内部得知，7月底，“双减”文件刚落地之际，新东方集团高管层面，并未做出与之相关的公开决策和举措。而一度被媒体曝光的新东方素质教育中心、家庭教育中心等业务，实际上也是各地分校自行探索的结果。如之前所言，各地分校业务如何发展，是否关停、裁员以及转型等，实际上是由各地分校校长自行决定。

在9月中旬的高管会上，俞敏洪放言鼓励各地分校校长转型，从K12学科培训转移至素质教育、职业教育等领域，也从侧面说明，政策和监管改革校外培训产业的决心，比预想来得更为坚决。

比如说，9月18日有消息称，针对网民反映“现在东城区新东方学校课后培训班开始收取秋季下半段学费”一事，北京东城区教委表示高度重视，收到诉求后马上约谈新东方机构负责人，强调目前不允许收费，只能消耗存量。

K12在线教育营收规模最大的上市公司高途，已经完成重组和裁员的事宜。

在美东时间9月22日早8点召开的2021年第二季度业绩财报电话会议上，高途首席财务官沈楠对投资者表示，公司的重组早在7月和8月就已经完成，高途已经关闭了北京以外的一些运营中心，支付了员工被优化的费用。公司规模和员工规模在短期内保持稳定，以支持探索新的业务。此前，高途被传裁员比例高达70%以上。

但这并不意味着现有员工规模不会在接下来做出进一步调整。沈楠称，在完成所有重组后，保留了足够的辅导老师，以支持全年四个学期学生的学习服务，未来，会根据公司未来发展的需要去调整员工规模。

高途接下来调整的业务方向，重点是布局成人教育和素质教育，同时探索智能数字产品和职业教育。高途创始人、董事长兼首席执行官陈向东，希望将此前在K12领域成功探索出来的认知和经验，复制到素质教育、成人教育和职业教育中去。

以当前机构试图转型瞄准的赛道来看，各大小机构已经在多个领域严重“撞车”，基本集中在素质教育、成人教育和智能硬件这三大板块。

相对特殊的是拥有互联网大厂背景的网易有道，除了学习服务和学习产品之外，在最新一季财报会上，其CEO周枫透露，在线营销服务业务，被提升至战略级地位。

就在上周，有道方面还高调宣布，对已经上线14年的老牌拳头产品有道词典，进行平台化升级，从翻译工具转型为泛学习平台，定位成学习界的“小红书”，试图在流量商业化转化上自谋生路。此前，这一部分流量池被视为服务于自有课程流量转化，想必未来会开放给更多的外部玩家。

相较于K12阶段的校外学科培训，对应的是升学和考试的“刚需”，且是已经成熟的市场，成人教育和素质教育等方向上，其用户需求相对较弱，且市场规模还未爆发，加之，现阶段全行业几乎同一时间转型，可供选择的方向不多，如此加速拥挤同一赛道，更加剧了竞争的激烈程度。

未完待续的重点：学费管理和非营利性审批

除了业务转型之外，在接下来，“双减”之外，校外学科教育培训行业，还面临两项重大事项，也是接下来行业在政策合规上调整的重点方向。

一是，校外培训收费实行政府指导价管理。

9月6日，国家发展改革委、教育部、市场监管总局发布《关于加强义务教育阶段学科类校外培训收费监管的通知》。该通知从实行政府指导价管理、科学制定收费标准、强化收费信息公开、加强收费行为监管、切实抓好组织实施等五个方面，加强义务教育阶段学科类校外培训收费监管。

其中规定，义务教育阶段线上和线下学科类校外培训收费属于非营利性机构收费，义务教育阶段线上线下学科类培训机构收费，依法实行政府指导价管理，各地制定的浮动幅度上浮不得超过10%，下浮不受限。

该通知还规定，加强对培训机构的学科类校外培训成本调查，严格核减不合理成本。培训成本包括培训机构人员薪酬、培训场地租金、宣传费、研发费用、固定资产折旧费以及其他费用。

其中，培训机构人员平均工资水平应正常合理，不得明显高于统计部门公布的当地教育行业城镇非私营单位就业人员平均工资；培训场地租金和固定资产折旧费等，应当根据学科类校外培训实际利用时长等因素，按合理方法和公允水平分摊核算；宣传费按不超过学科类校外培训销售收入的3%据实核算。

二是，加快义务教育阶段的学科类培训机构转为非营利的进展。

9月7日，教育部会同民政部、市场监管总局印发通知，就将面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构统一登记为非营利性机构工作进行部署。

其中提到，对于现有面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构，按照线下非营利性学科类培训机构、线下营利性学科类培训机构、线上学科类培训机构以及终止培训机构等不同情况，采取相应办法予以办理。

2021年底前完成面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构统一登记为非营利性机构的行政审批及法人登记工作，培训机构在完成非营利性机构登记前，应暂停招生及收费行为。

（本文首发钛媒体APP，作者｜李程程）