“打工就是在老鼠夹上仰卧起坐”，雀江戏谑自己在律所的工作状态。

她大学毕业后进了一个年收几千万的精品所，同事都是港大、法大毕业的高材生，工资体面，案源质量也好。

但最令她难以忍受的，是工作中无孔不入的压力与规训。

她的直属领导以夜里经常失眠作为代价，换取一切律所打工人的良好美德，高效、紧绷、以吃苦为荣。

领导也曾多次批评雀江，“你太松弛了，没有进入工作状态”、“周末怎么找不到你”，那种24小时on call的PTSD顿时涌上她的心头。她扪心自问，自己真的需要这份工作吗？

实际上，她绝非能力低下或抗压能力差。

读大学时，她没少熬夜通宵写BP（商业计划书），法考前打的挑战杯赛拿了全国银奖，参加的公益助学项目从校级，一路打到省级、国家级。

但当一份工作只有10%是富有成就感的抗辩博弈，却有90%都是作为“乙方的乙方”， 满足各方无理、无聊、无意义的需求时，没有人可以甘之如饴。

这些“无意义工作”中的第一层，是要满足直属领导的需求。

为了满足领导的对自己管理能力的自信，车轱辘式的填表成为了雀江的主要工作之一。

为了寄送一件工作快递，她需要填费用报销表、印用申请表、文号表、案件流水表等6个表单。

并且，文书格式必须符合团队领导的审美，这是用于衡量一个律师成熟与否最直观而空洞的标准。

某红圈所律师带着其领导规定的“规范而严谨”的行文格式跳槽到某外资律所时，却被全盘否定，需要重新学习。

归根结底，律所作为法律服务的提供方，最重要的是迎合客户的需求。

当客户是国企时，他们的经办与负责人员都无法对债务决策作出直接决定，于是任何一个细小的决定，在微信上几句话就能说明白的小事，都需要律师出具一个花几天才能写完的法律意见书。曾经为将874.76元改正为874.67元，打印了一堆文书。

在IPO等经常有急活的领域，客户随手扔给你一堆材料，问就是明天之前要。律师只能点头哈腰地陪笑，“好的我尽快”，最终结果是通宵做到大天亮。

而一个案件最顺利也要至少两年才能结案，雀江跟过一个起源于90年代的案子，各个主体间的一审、二审、抗诉、再审、执行来回嵌套，直到她22年离职还没结案。

同时跟进20个案子，就像在手机后台开上20个应用程序，可以很快消耗掉人的所有精力。

在top美资律所工作过的Will则吐槽与客户沟通困难，“跟客户打交道就像给差生讲作业”。

有时需要客户提供10条财务与运营数据，把request list发过去后，收到的却是东一条西一条的消息，客户自己也不知道发了多少条，最后突然没动静了。Will坦言：“这会造成额外的沟通压力，我们不清楚客户是忘记了，还是不想回答”。