京东技术条线的调整正处于一个敏感的时间点。

2022年年底，在京东创始人刘强东的推动下，京东内部进行了一次规模庞大的复盘，由此蔓延开来，引发了多条业务线的变动，京东科技也是其中之一。

据《科创板日报》报道，1月4日，京东科技内部公告架构调整，包括：

成立京东云事业部，整合原京东云事业群-云产品研发、通信云、无线宝等业务，聚焦IaaS、PaaS产品、销售、标准交付的一体化，建立信创云产品矩阵；

成立销售中心，整合原京东云事业群、数字城市群、金融云事业部，销售拓展、渠道发展、生态合作等职能，聚焦零售、金融、能源等行业和赛道；

成立解决方案中心，整合原京东云事业群、数字城市群、金融云事业部、智能服务与产品部、IoT产品部等的行业解决方案和应用产品等业务，聚焦SaaS层技术产品的打造；

成立交付中心，整合原京东云事业群、数字城市群、金融云事业部的技术交付职能，聚焦行业解决方案和应用产品的交付实施。

随后钛媒体App多方求证，京东科技组织变动属实，内部将其称为“一体三中心”，同时，架构变动也引起了负责人的调动。

现任集团技术委员会主席、原京东科技京东云事业群云产品研发部负责人曹鹏任京东云事业部负责人，原数字城市群负责人徐丰任京东科技销售中心负责人，原京东云事业群负责人高礼强任京东科技解决方案中心负责人，原京东云技术交付部总经理符庆明任交付中心负责人，四人均向京东科技CEO李娅云汇报。

如此一来，京东云按照职能将原有的京东云事业群、数字城市群、金融云事业群等打散，分为产研、解决方案、交付、销售中心，京东希望以此更加灵活响应客户需求。

从人员调动角度，原京东事业群负责人高礼强，从执掌一个完整的事业群，改为负责解决方案中心；于汇报关系角度来看，属于平级调动。

现在的京东云事业部负责人曹鹏，更重要的身份是集团技术委员会主席，虽然三个中心独自承担了销售、解决方案和交付，但是新的京东云事业部依然配备了销售和交付团队，也就是说“一体三中心”有两套销售和交付团队。

据了解，整合前的京东数字城市群以打造产业园、城市大脑等项目为主，和政府部门打交道更多，和原来的京东云事业群实际上有一些业务重合，二者之间也有协作。整合后，“一体三中心”的组织架构有助于打破部门墙，同时也符合京东降本增效的大策略。交付中心整合前后的变动相对不大。

在钛媒体APP看来，京东云的架构与其他云厂商都有所不同，其他云厂商的销售、研发和交付负责人都归于一人统管，京东云一体三中心，缺少一个关键话事人。李娅云作为京东科技的CEO，其履历背景和云计算领域不太相关，代管京东云是过渡还是长期计划，暂未有定论。也有观点认为，京东科技还将有进一步的人士变动。

一位行业人士表示，京东依旧没有找到最适合自己的姿势，组织架构的不断调整、负责人的连续更迭，都是京东向技术转型交的学费。

2017年初，京东首次提出全面向技术转型，迄今为止，京东云大的调动就有三次。2017年9月，原微软亚太科技董事长申元庆出任京东云事业部总裁，后在2019年12月31日卸任；同年12月，京东集团宣布设立京东云与AI事业部，整合原京东云、人工智能、IoT三大事业部的架构与职责，由京东集团副总裁周伯文担任负责人，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。

2020年12月30日，京东集团宣布将云与AI业务与京东数科整合后，正式成立京东科技子集团（简称：京东科技），原京东数科CEO李娅云女士将出任京东科技子集团CEO，原甲骨文全球副总裁、中国区销售副总裁和技术总经理高礼强，在此期间加入京东科技，并出任京东云事业群总裁。

京东云目前主打数智供应链，根据京东云官方资料，过去一年京东云增速超过110%。

无论是业绩是好还是坏，京东云五年三次大动，始终没有一以贯之的策略，缺少战略稳定性，这在强敌环伺、竞争激烈的云市场，并不是一个好消息。对于京东云接下来的变化，钛媒体App将持续关注。

（本文首发钛媒体APP 作者｜张帅）