即便将目光收束到当前不友好的互联网就业环境中，张鹏那些“不死守自己的一亩三分地”、“抓住横向机会”、“横向学习”的观念，依旧有其指导意义。

要知道，随着经济环境变动与行业结构性调整走向深化，当前互联网行业对人才的招揽标准也发生了变化。

其一，提高求职者应聘门槛。例如在起薪从20k降到15k的条件下，将工作经验从3年提高到5年，同时附加学历、资格证、项目经验等硬性要求。

其二，对跨行业、具备复合型能力的人才越来越重视。曾有企业HR透露，在裁员盛行的2022年，他所在公司对于跨行业复合型人才依旧有强烈需求，甚至能给到30%-40%的薪酬涨幅。

关于后者的重要性，美团联合创始人王慧文2020年在清华大学演讲中曾分享过一个故事。

王慧文和王兴起初做校内网时，雇不起工程师和产品经理，只能逼着自己两头都沾着学。结果他发现，“半吊子工程师”和“半吊子产品经理”这两个角色合二为一后，反而提升了工作效率，比纯粹专业技术团队做出的产品更好。

王慧文由此提出，社会最稀缺的是“π型人才”：当一个人在两个领域都有认知的时候，他产生的威力不只是1+1，而是1后面加个0。

对于公司而言，就像既懂汽车，又懂软件的人才更受新能源车企欢迎那样，复合型人才既能帮助企业更高效地解决复杂问题，还能在“+互联网”时代推动企业加速转型。

对于个人而言，就像张鹏那样，只有不把自己不局限在某个特定领域，主动横向学习，将自身打造为具备复合型能力的“π型人才”，才能更好适应复杂的竞争环境，在公司需要新能力的时候，抓住新机会。

毕竟，如果只是简单作为机器上的一颗老旧螺丝钉，即使拧得再紧，也可能随时被更换。

衣食住行复苏时，互联网依旧热闹

不过，在科技巨头裁员风暴持续，国内不少大厂减HC或保持不变的背景下，年轻人光顾着“独善其身”已经不够用了。

如何正确识别一个既稳妥又能收获长期成长价值的赛道和公司，对年轻人而言成为同样重要的命题。

猎聘大数据研究院发布的报告指出，从今年开工一周的投递情况来看，求职者们对互联网行业仍存偏爱，投递占比达到8.45%。相对应的，互联网行业对人才的需求也在恢复，新发职位占比达到7.40%，处于供需两旺的状态。

2023年求职者们依旧更青睐互联网行业 （图源：猎聘）

今年2月，脉脉创始人兼CEO林凡公开预判，今年招聘市场将呈现先抑后扬态势，“今年只要不是经营特别差的企业，应该不会有再多的缩裁员动作。现在一些头部的公司还在扩大招聘，比如美团要招1万人，招聘行业的增长开始出现了。”

不难理解，经过三年经济疲软后，各地消费活力逐渐恢复，诸如餐饮、娱乐、旅游等民生消费领域迅速热闹起来，随之带动一波用工需求。

纵观互联网行业第一梯队，同样也是带有消费、零售、科技等标签的美团，率先提高了招聘力度。

不可置否，如今招聘市场整体复苏步伐依旧缓慢，但透过率先向市场释放积极信号的美团可以窥见，那些兼具“长期刚需属性”与 “科技属性”的互联网公司，相对来说更具备发展确定性。

一方面，主营业务具备能满足市场的长期刚需属性。

无论互联网技术如何颠覆人们的生活方式，它都无法代替看一场电影、一顿美食、一次远行旅游所带来的愉悦感。

衣食住行是市场长期不变的刚需，具有穿越周期的韧性。尤其目前民生行业回暖迹象明显，主营业务能够满足这类刚需的公司将迎来极大增长活力。

另一方面，公司具备能驱动行业甚至社会进步的科技属性。

科技是驱动供给侧变化、驱动行业甚至社会进步的一个重要因素，具备科技属性、长期坚持做科技投入的公司通常拥有较大的成长空间。

值得一提的是，业务多且覆盖广的互联网公司，内部通常还潜藏着各种机会。纵向有足够成熟的培养与晋升体系，横向有足够开放灵活的内部流动机制，能够帮助员工在转岗后快速启动，突破那些惯性职业壁垒。

这些企业内部人才的调整与激活，恰恰是年轻人在埋头努力之外，加快自身职业成长最精准的一把外力。