曾有一个问题长期困扰我:为什么备受尊崇的中国女性知识分子,被人尊重的表达形式是被“尊称”为“先生”?——用一位男性的称呼来使得女性的地位和受尊敬程度得到更高的体现。比如,如果人们称呼杨绛为杨绛先生时,比称呼她为杨绛女士显得更加尊重杨绛。难道一位女性知识分子能获得的最大成就,就是换来名字后面加上男性后缀——“先生”——吗?更令我不解的是,这样的称呼往往在知识分子或文化人中使用得反而更为普遍。
我没有仔细分析过其中的原因。直觉上,我觉得这是男权社会的一个投射,连知识分子们都普遍没有意识到这里面的不正常。虽然所谓的“男女平等”观念在全世界范围内提倡多年,但现实世界还是由男性在主导。
比如全球195位国家首脑中,只有17位是女性;在世界各国的议会中,只有20%议员是女性。在企业高管中,女性比例更低。财富500强的首席执行官里,只有20位是女性;在美国,企业主管和董事会中女性所占比例分别只有14%和17%。在中国这个比例更低,108个主要的中国上市公司里面,企业董事会中的女性占8.5%,担任董事会主席的女性还不到4%。
在中国,女性承担的角色更多是相夫教子、操持家庭,而男性则承担赚钱养家及为事业打拼的角色。在Facebook COO雪莉尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)笔下的《向前一步》中,美国家庭中的男女分工并无太大差异。
不过,女孩在学校里被赞赏的“善于服从”、“先举手,被叫到再回答”的行为,在工作环境里其实并不被人鼓励;事业发展往往需要敢于冒险和自我表现的精神,而在现实中,人们往往不鼓励女孩表现出这样的特质。
社会普遍鼓励男性事业有成,但并不会以同样的标准对女性抱有期待。男性果断、进取、甚至作风强硬往往会被视作有领导力的表现,他们获得的反馈是称赞和表扬,而如果女性表现出这样的特质,则很有可能获得负反馈,甚至“没有女人味”、“铁娘子”之类的称呼,反正是不太好听。
社会科学家将这样的社会价值判断标准称为“成见威胁”(stereotype threat),意思是当一个群体的成员形成一种固有认知(这种认知往往是负面的)后,人们可能更倾向于按照这种认知行动。比如,人们会带有成见地认为,男性在理工科方面比女性更擅长,女性更擅长“琴棋书画”(其实如果仔细研究一下,在“琴棋书画”各领域列一个top 10,也是男性居多),而如果把例子放大到地域,比如新疆人、河南人、上海人、北京人……的时候,大家脑子里会浮现出更强烈的有关各个地域的成见的词汇。
从生物性来看,“成见”有利于人类快速作出判断,而快速做出判断有利于人类生存。但从逻辑上讲,仅仅因为出生在某个地方,或因为性别(尤其是这些你自己都没法选择),就被人冠上某种帽子,很不公平。
“成见威胁”属于外部社会对女性的不公平的判断,而相比于男性而言,女性自身往往也更容易不自信。桑德伯格曾在一位老师的演讲中产生极大共鸣,老师的演讲中提到一个现象:“感觉像个骗子”(Felling Like a Fraud)。很多人尤其是女人,当她们所取得的成绩被人们夸奖时,会感觉那些夸奖是“骗”来的。她们常常感到自己不值得被认可,不配收到夸奖,并心怀愧疚,像犯了什么错。
这样的现象不仅仅出现在普通女性身上,即使是那些在自己领域内取得极大成就、甚至是专家级的女性,也摆脱不了这种“像个骗子”似的感觉:我的技术水平和工作能力其实非常一般,我获得的荣誉不过是个意外,或者只是碰巧被别人发现罢了。如果仔细观察的话,这样的感觉其实随处可见,你身边的人,你在报纸上读到的某个专家或某个名人的访谈,甚至你自己,因为某件平平常常的事情得到了表扬或夸奖,心理会觉得,哦,这其实没什么啊,我真没那么牛。
Facebook COO出的书不谈Facebook,只谈女性及女性在职场与家庭中的平衡,对许多长期观察科技行业的人(如我)来说,有些失望。但其实在《向前一步》里面,桑德伯格有意无意透露的一些细节,让我们可以从侧面窥见Facebook的一些状态:
在克林顿任期结束之后,担任财政部长首席幕僚的桑德伯格自然也没了工作,在2001年科技泡沫破裂的时候跑到硅谷,本以为花4个月可以找到一份工作,结果桑德伯格花了1年时间,才加入Google,Google在当时不过还是个小公司;
曾有博主将桑德伯格的照片中PS了一把枪,再用大号红色字母在她脸上写上“骗子”两个字,以及有人给她“两面派”、“她会彻底毁了Facebook”之类的评价的时候,桑德伯格甚至因此大哭,可见桑德伯格的坦率与真诚;
桑德伯格刚去Facebook的时候,扎克伯格经常在夜里召集主管开会,可见扎克伯格是个十足的夜猫子。
桑德伯格最近来华,媒体专访都不允许问Facebook相关问题,而桑德伯格唯一愿意谈论Facebook的场合,却是与国新办主任蔡名照的会见,真是颇为讽刺。不过,毕竟有Google中国前车之鉴,如此谨慎也可以理解。
(商业周刊/中文版专栏)
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