获奈雪融资后不到半年,乐乐茶宣布开放加盟。
4月24日,乐乐茶官方表示:直营门店盈利模型打磨成熟,即将对外开放加盟业务,并将通过直营+加盟两轮驱动,加速抢占市场。据乐乐茶高层透露,“首批加盟区域将放在华中、西南等地区,计划推出‘0.5倍乐乐茶+ 1.5倍其他茶’的加盟店概念。”
据了解,乐乐茶首批加盟门店已在开业试点中。近期将开始陆续在非一线城市开放加盟。
2016年,乐乐茶首店开在上海,之后就一直深耕在华东地区,早期主打软欧包+茶饮的双产品和直营门店模式,专注于打造社区第三空间。2019~2020年,乐乐茶连下10城。
但过去两年间,乐乐茶的经营表现并不如意,并曾陆续关闭多地门店。公告显示,2020年和2021年,乐乐茶的主营业务收入分别是7.28亿元、8.7亿元,除税后亏损分别为0.2亿元、0.18亿元,资产净值分别是1.94亿元和1.82亿元。2022年7月,大股东LelechaGroupLimited(香港私人股份公司)持有的乐乐茶股权被冻结,冻结权益数额约2386.7万元人民币。
直到去年12月,奈雪的茶宣布5.25亿元战略融资入股乐乐茶再度引发热议。
时隔近半年,乐乐茶再次放出加盟声音,无论是针对非一线城市,还是主打小店高坪,与不久前开放加盟的喜茶的做法也较为相似。加盟,似乎也已成为新茶饮们纷纷下注的“万能解药”。
乐乐茶此时宣布开启加盟,是趋势,还是压力之下的自救?对乐乐茶来说,选择将门店从直营转向直营+加盟,会是它的一剂良药吗?
此前已花半年时间筹备加盟
实际上,今年年初,就有乐乐茶要开放加盟的消息传出。今年1月,乐乐茶关联公司在招聘网站发布信息显示,乐乐茶关联公司上海吉茶餐饮管理有限公司招聘华北总经理、华北拓展经理、全国招商总监、事业合伙管理经理等职位,而岗位的工作描述,疑似与开放加盟相关。
乐乐茶官方表示,2020年就探讨过开放加盟的事宜,2022年10月份正式启动加盟项目。针对加盟商的要求和条件,多店加盟倾向于有餐饮经验的专业加盟商,在单店加盟上倾向于年轻且全心投入的加盟商,单店加盟商必须要自己参与管理。在申请加盟后,乐乐茶总部需要审核资料,加盟商还需参加面试。
去年年底,乐乐茶在近20家直营门店启动了简化版本菜单的AB测试,最终大幅度增加了共用物料的比例,减少了30%的单一物料。之后,为测试加盟店型,专门开了两家内部合伙店。
乐乐茶表示,应对开放加盟的业务,乐乐茶前期用了半年多的时间完善上新体系、供应链体系、信息化系统、巩固提升整个营运团队和架构、测试打磨单店盈利模型,与降低供应链和筹建成本。
小店高坪、更平价、阵地战是关键词
在乐乐茶的加盟店类型中,“0.5倍乐乐茶”指推出的小店概念,即小面积、高坪效;“1.5倍其他茶”指在品牌定位、调性、产品定位、品牌影响力等方面,相对传统茶饮品牌有所拔高,并强调了不想设置过高的加盟门槛。
从去年开始,乐乐茶就已瞄准更轻的店型,筹备启动“LELECHA FRESH”门店计划——开设60平米的店铺,目的是用更轻量级的店型,优化人工成本、门店动线和产品结构,满足高效拓展扩张。
而从以往门店情况来看,乐乐茶标准店面积一般在180-260平米,品种齐全的标杆店为260-400平米,旗舰店门店面积达400-600平米,门店均布局在城市核心商圈。
更小,更平价的产品线的变动似乎都与喜茶路线如出一辙。喜茶的加盟门店面积基本也都在50平米以内。据钛媒体APP了解,目前乐乐茶加盟店与直营店的菜单结构完全一致。价位上,结合首批开放加盟地区华中、西南地区的消费水平习惯,价格带后续会有进一步的优化,提高20元以内产品占比基础上,兼顾部分20元以上产品。
值得注意的是,乐乐茶首批加盟地区不在乐乐茶的华东主战场,而是华中、西南地区。据钛媒体APP了解,目前乐乐茶最先开放这些区域开放加盟,主要也在已有乐乐茶直营门店的城市,目的与计划在单城市、单区域打“阵地战”,提升已有区域的门店密度和市占率。
华中、西南地区也在成为茶饮品牌扩大加盟的发力方向和地域。在乐乐茶之外,今年以来,新茶饮品牌古茗在广西地区掀起了加盟热潮。广西柳州、桂林、南宁、玉林等地级城市,已有多家古茗门店开业。
加盟,新茶饮的万能解药?
过去一年,新茶饮行业迎来洗牌,降价潮后,加盟成为高频词,和品牌们纷纷下注的“万能解药”。喜茶去年11月宣布开放加盟,而在此前十年,一直都是直营模式。在国内三大高端新茶饮巨头阵营中,只剩下奈雪还是直营。
直营模式的盈利能力难无疑是新茶饮们入局加盟最直接的原因。奈雪的茶2022年共录得42.92亿元的营收,同比减少0.1%,首次出现营收下滑。2022年奈雪的茶经调整净亏损由上年同期的1.45亿元上涨至去年的4.61亿元,同比扩大218%,年内亏损为4.76亿元,相较上年45.26亿元的年内亏损有了大幅的缩窄,但仍未实现盈利。
对比2021年实现盈利19亿元的蜜雪冰城,主营业务收入99%以上都来自加盟业务,7成的收益来自食材,来自自营门店的产品销售不足1%。
去年喜茶官宣开放加盟后,开放申请入口24小时内,收到的申请数量超过1万份。官宣开放加盟四个月后亮出成绩单,加盟门店覆盖数十个新城市,单店日销售额最高破6万元。不过,也有媒体报道称,有加盟商“生意火爆,但一月赔了10万元”。
尽管加盟模式能够以较轻的模式和更低的成本快速跑马圈地,但其门店盈利模型、标准统一,品控,供应链,运营管理等都是需要突破的难点。
与此同时,新茶饮加盟也要面对地方性茶饮这一竞争对手,去应对地域特殊性和本土品牌竞争。
目前,被奈雪收购后的乐乐茶内部依然保持独立运营,此次宣布加盟并未公开对于开店数量的目标。乐乐茶对媒体表示,在供应链方向,乐乐茶直营门店的品牌影响力、成熟的经营模式和完善的直营体系可以给加盟业务背书。
乐乐茶此时宣布开启加盟,是趋势,也或许是压力之下的自救。未来乐乐茶的加盟模式能否跑通,还需要市场和时间检验。
但无论如何,至少向市场继续释放了,新茶饮们持续向下沉市场进军的信号。在这期间,寻找更广阔的增长与利润空间势必成为品牌的长期主线。
(本文首发钛媒体APP,作者|柳大方)
根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论
地方性茶饮是新茶饮加盟面临的竞争对手之一,品牌们需要应对地域特殊性和本土品牌竞争。
喜茶去年11月宣布开放加盟,开放申请入口24小时内,收到的申请数量超过1万份,这显示了加盟模式的市场需求。
直营模式的盈利能力难无疑是新茶饮们入局加盟最直接的原因,但加盟模式需要注意管理和控制成本。
直到去年12月,奈雪的茶宣布5.25亿元战略融资入股乐乐茶再度引发热议,这也显示了行业内资本的关注和投入。
加盟模式能够以较轻的模式和更低的成本快速跑马圈地,但品牌们需要注意加盟店的门店盈利模型、标准统一、品控、供应链、运营管理等方面的难点。
乐乐茶表示,应对开放加盟的业务,乐乐茶前期用了半年多的时间完善上新体系、供应链体系、信息化系统、巩固提升整个营运团队和架构、测试打磨单店盈利模型,与降低供应链和筹建成本。
加盟已经成为新茶饮行业的“万能解药”,但品牌们需要注意加盟店的标准统一、品控、供应链和运营管理等方面的难点。
新茶饮们持续向下沉市场进军,这也为加盟模式提供了更广阔的增长与利润空间。
乐乐茶此时宣布开启加盟,是趋势,也或许是压力之下的自救。未来乐乐茶的加盟模式能否跑通,还需要市场和时间检验。