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文 | 走马财经

9月10日向来是阿里的大日子，这一天是创始人马云的生日，也是阿里巴巴的生日。

马老师有一个教师梦，他的生日、公司创办日和教师节都在同一天，也是挺神奇的。

今年的这一天，对于阿里来说更特别一些，因为它还是集团董事会主席、CEO交接棒的日子，蔡崇信、“吴妈”吴泳铭正式接替逍遥子张勇，分别担任集团董事局主席和CEO的职位。

阿里成为了中国互联网历史上第一家，完成了两次一号位交接的公司，上一次是2019年，马云将董事局主席的位置传给了逍遥子，更早之前的2015年5月，他们之间已经完成了CEO的交接棒，所以这是逍遥子担任阿里CEO的第二个4年，也是他担任集团董事局主席的第一个四年。

如果一切都到这里结束，倒也没有多么意外，毕竟逍遥子和蔡崇信、吴妈的交接安排，6月20日已经昭告天下，这也是阿里巴巴启动1+6+N组织变革的延续。

彼时，逍遥子认为阿里云正处于发展的关键时期，他要将更多的精力投入到阿里云的建设中来，所以他将不再担任集团CEO，转而担任阿里云智能集团的董事长兼CEO，并完成阿里云的分拆独立上市。

但是，9月10日这一天，阿里同时宣布逍遥子不再担任阿里云董事长和CEO。

从6月20日到9月10日，仅仅过去81天，逍遥子到底经历了什么，他为何改变了主意，这一切对阿里又意味着什么，这些问题将是本文试图解答的核心。

需要说明的是，我们只是根据公开信息整理了逍遥子的大致行踪，并通过逻辑分析事情的来龙去脉，仅为个人观点，请勿抱着探寻内幕的心态阅读本文，不然你将大失所望。

一场体面的告别和没有分手的离开

逍遥子离开阿里了吗？从企业经营层面说，是的。

他卸任了所有的业务头衔，包括预期中的集团董事局主席、CEO，也包括预期之外的阿里云董事长、CEO。

逍遥子离开阿里了吗？从组织架构和运行层面看，又没有。

首先，阿里巴巴保留了逍遥子合伙人的身份，这是最突出的一点。

其次，从务实的角度说，阿里还决定投资10亿美金，支持逍遥子设立面向未来的科技基金。

有的人可能会说，投资而已，又不是直接给他的。

没错，但这可是10亿美金啊，今天这个世道，你去哪随便募集这么多钱来。

据熟悉投资界的朋友说，10亿美金大概是阿里集团作为LP投进去的，老逍作为GP按2%收管理费，也就2000万美金。

当然，更重要的是一份尊重、信任，蔡崇信在内部信中盛赞逍遥子“成绩斐然”，并授予他史上首个“功勋阿里人”称号，如果说这些还只是虚的荣誉，10亿美金则表达了实实在在的诚意。

对于阿里来说，这笔投资也相当于将逍遥子曲线留在了阿里生态系统内。他的基金将来投资的初创公司，阿里肯定拥有优先投资权，某些特殊的标的甚至会有排他性投资权，类似的“挽留”高管方法，阿里以前也用过，但是出手10亿美金级别，这是第一次。

必须得说，阿里在通人性方面是做得非常到位的，某种程度上，老逍并没有真正离开，他只是换了一种方式与阿里同行。

实际上，逍遥子并不是今年，也不是历史上唯一一个从如此高位撤退的行业高管，但他的离开应该是最体面的，对于老逍本人、对于阿里内部组织生态稳定，这都是好事。

一个有趣的案例，是盒马的创始人侯毅，他曾是京东物流负责人，当年离开后转投阿里，立马创立了盒马鲜生，京东的新零售业务从此落在了后面。

离开之前的81天

9月8日，也就是离开前两天，张勇代表阿里巴巴参加了杭州亚运火炬手传递活动，他是第二棒，同时，阿里云也是杭州亚运官方合作伙伴，活动现场的采访环节，张勇的表现完全看不出来是一个即将卸任的阿里云一号位。

他对记者说：“能够成为杭州亚运会的火炬手，感到非常光荣。特别阿里云作为杭州亚运会的技术合作伙伴，也深感自豪和责任。”

9月4日，也就是张勇离开前6天，彭博发布消息称，阿里云智能集团正考虑上市前进行一轮融资，最高募资金额约30亿美元，据传参与方有电信运营商等国资背景企业。阿里云方面对于记者的求证请求不予置评。

8月29日，离开前12天，张勇受邀参加德勤中国合伙人大会，并在与德勤中国CEO戴耀华对谈时表示，“中国有机会直接跨越到一个新的AI驱动的SaaS服务阶段，这非常令人兴奋。”

8月23日，张勇离开前18天，阿里云特地组织了中国大模型领域的20多位创业者齐聚杭州，在西溪湿地做了一场面对面闭门交流，张勇称之为“西溪论道”，据参会的极客公园创始人张鹏回忆，“这场长达五个小时的闭门会，张勇就坐在我旁边，全程参与到创业者的群聊，我看他笔记就写满了好几页纸。”

8月14日，张勇离开前27天，钉钉宣布独立发展，云钉一体策略暂告终结，钉钉保留未来独立上市的可能。而不久之后的8月28日，有媒体透露，阿里有意向收购钉钉创始人离开后创立的公司两氢一氧，但是价格尚有争议，如果收购成功，无招有可能再次回归阿里。

8月10日，阿里2024财年首季度（阿里巴巴的财政年度始于每年4月1日到第二年3月31日）财报业绩会上，也就是离开前31天，张勇对参会的全球分析师深情地说：“这是我自 2014 年 IPO 以来参加的第 36 次财报电话会议，也是我作为阿里巴巴集团董事长兼首席执行官的最后一次，成为阿里巴巴高速增长时期的一部分，是我一生的荣幸，过去的四年是非凡而充满挑战的，也是一次令人难以置信的宝贵人生经历，衷心感谢我们的股东和分析师多年来的信任和支持。”

7月7日，世界人工智能大会，张勇离开前65天，阿里云表态将致力于繁荣大模型生态，并愿意为再造一个阿里赌上一切。

6月26日，世界互联网大会，在离开前76天，张勇和李彦宏、周鸿祎在会上畅谈云计算、人工智能的未来，并首次谈及自身工作调整的原因：“我比任何时候都更加相信，云计算、大数据和人工智能等核心技术的发展，将会给社会带来巨大变革，战略意义非常重大，这是我决定全身心投入阿里云智能集团的重要原因。”

更早之前则是6月20日，张勇发布内部信，宣布自己将all in 阿里云，即日起担任阿里云智能集团董事长和CEO，并将于9月10日卸任阿里集团董事局主席和CEO职务。

从所有这些公开资料来看，张勇接手阿里云绝对是真心真意的，不可能是过渡性的安排。

实际上他在2022年12月份就开始担任阿里云总裁，彼时阿里云发生了香港服务器安全事故，时任总裁张建峰引咎辞职；3月28日，逍遥子宣布阿里开启1+6+N改革时，他已开始担任阿里云智能集团CEO，统筹阿里云和钉钉内部事宜。

你可以说6月20日宣布将重心放在阿里云集团，是一个提前准备好的计划；但他从阿里云抽身而去，绝对不是计划好的。

那么又是什么原因，让逍遥子在短短81天内改变了心意呢？

蛛丝马迹和未来洞察

通过梳理过去81天张勇以及阿里云相关重要事项，我们认为有两件事情的发生，可能为逍遥子的离开埋下了伏笔。

第一件事是钉钉独立，第二件事是阿里云计划上市前募资。

张勇是财务出身，他非常擅长将公司包装成资本市场理解的样子。但是否包括包装成国资背景企业喜欢的样子，我们不知道。

客观地说，从集团董事局主席兼CEO，调任集团旗下阿里云董事长兼CEO，当然是“降职”，而关键时刻，麾下一子钉钉又独立了，这一选择对于阿里巴巴也许是好事，对于钉钉自身当然也是好事，但是对于立足未稳的逍遥子，却未必是好事。

既然他无力阻止这一切发生，放手可能是注定的结果。

实际上，我们认为张勇最后就是放下了。

他放下了执念、放下了我执，放下了自我，最终也可能找到了自我。

过去这4年，张勇的外部风评颇多争议。

阿里巴巴同时遭遇抖音这样的野蛮人入侵，还有拼多多这样的竞争对手从眼皮底下崛起，从结果来看，阿里确实遭遇了一些挑战。

然后不少人会通过历史的后视镜视角，评判阿里的战略，这个责任自然被扣在了一号位张勇的头上。

但是，回头到2019年前，淘系电商的消费升级战略是没有问题的，无论怎么说，淘系电商在品牌线上化方面都功不可没，4年后的今天也仍然是品牌拥抱线上的首选阵地。

站在2019年那个节点，谁能知道2020年后的三年，命运的齿轮会是这样转动的呢？

谁能预测到疫情会发生？

谁能预判到中美关系会陡然生变？

谁能预测到经济会艰难到消费开始降级的地步？

而实际上阿里的消费升级战略，在8年前就已经定下来，这一战略在前面4年看起来完美无缺，谁能想到后面4年会发生这么多变化呢？

况且，电商行业从“二选一”转为追求绝对公平，也大幅削弱了淘系电商的商家供应链优势。

在这样的时代背景下，阿里巴巴实际上已经算守得比较成功了，它的核心用户——每年消费金额超过1万元的消费者，仍然维持在了1.24亿的规模；它的核心品类服饰鞋帽美妆，仍然是品牌方最重要的经营阵地，没有之一；它的商户规模、交易规模仍然是毫无争议的行业第一，且随着价格力重回中心，有了进一步复苏的势头；它的核心护城河“万能的淘宝”，仍然有效，而这一护城河与服饰鞋帽美妆等核心品类非标、个性化的需求又是天然匹配的，搜索天然适合长尾需求。

但是，适合带领阿里走向下一个10年的人，可能确实不是逍遥子了。

逍遥子最大的功绩，是做成了天猫，做大了双11这个超级IP，而今天阿里的策略是回归淘宝，回归用户，用户的需求是什么，是同等商品更具性价比的价格；同样价格更好的服务，又或是更丰富的消费体验。这些需求与逍遥子当初成功的路径恰恰可能是相反的，人很难脱离路径依赖，尤其是当一个人取得过巨大的成功。

就像一个人很难抓起自己的头发，脱离地心引力。

但是，逍遥子内心显然是不甘的。

他希望通过阿里云证明自己。这是他的执念。

人生就是这样，从低往高爬都是希望；从高往低走都是遗憾。

阿里当初良将如云，马云为什么选择逍遥子。

一方面当然因为他有实力，做成了天猫这个最大的商业现金牛，而且超额完成了淘系电商的移动化转型；另一方面，据说马云在内部分享上说的是，“张勇这个人最大的优点是能忍”。

阿里巴巴是个特别的存在，这家公司有中国传统的江湖意气，也有美式企业那种直接沟通的习惯，可能一个企业的创始人会在很大程度上决定公司的气质，阿里聚集了大量极其善于表达、个性张扬的人才，相对来说，张勇算是个异类。

那些个性张扬、善于表达的人才，通常受不了大的委屈；张勇“能忍”的特质就显得尤为难能可贵了。

而且彼时的阿里，登高望远，无敌是多么寂寞，它需要一个张勇这样稳健的领导人来带队，张勇也完成的不错。

但是今天的阿里，有挑战的同时也面临着巨大的历史机遇，人工智能、大模型等新技术与各行各业结合，需要更进一步激发创新活力。

阿里巴巴过去成功，很大程度上是因为它敢为天下先。

所以1+6+N就让大家释放自己的天性，更好地发挥各个子公司自己的个性，这时候对集团层面董事局主席、CEO的要求，可能需要更高的威望来连接已然分散的各路诸侯。

这就是为什么，阿里的老人们纷纷回归了，而且回来的都是有个性、有威望、有实力的。

蔡崇信是阿里巴巴唯二的永久合伙人，吴妈是马云永远值得信任的技术合伙人，阿里云创始人王坚回归了，钉钉创始人无招据说也可能回归，实际上他在阿里内部口碑不错，但是运气不佳。

逍遥子本身是财务出身，转身去做投资，可能更能发挥他的专长，另一方面，阿里投资10亿美金，也是一种资源和背书，对双方都好。

张勇当然遇到了一些阻力，面对这样一个庞然大物般的商业公司，怎么可能会没有阻力呢？

如果他是从更低的位置爬到这里（阿里云智能集团），这些阻力可能是没问题的；但是，他刚从集团董事会主席的位置下来，面对这一切，可能放下才是最好的选择。

而张勇能放下执念，也是对阿里最好的选择。