钛媒体App 9月19日消息，当前新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字经济和实体经济融合发展呈现诸多新特点、新趋势，全球管理学界和产业界纷纷探寻适应新时代的创新管理范式。

日前，第七届人单合一模式引领论坛在青岛举行，以“升级链群合约 引领生态经济”为主题，向全球管理学界和企业界展示了人单合一模式的探索成效和成果，成为探讨新时代管理模式创新的重要平台。

公开信息显示，人单合一是海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏先生于2005年提出的，诞生于网络技术蓬勃发展的时代，如今已成为全球普遍适用的管理哲学。不同于一般意义上的竞争方式和组织方式，也不同于传统的业务模式和盈利模式的范畴，人单合一模式从企业、员工和用户三个维度进行战略定位。

据了解，工业革命以来，西方企业管理模式的根本宗旨是“股东第一”，而人单合一模式则是通过反思“我是谁”的哲学基本问题发起了一场新启蒙，员工的“自我意识”不断确立自身的主体地位，也就是坚持人的价值最大化，让每个员工成为创新的主体，直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。

在论坛上，体验经济创始人约瑟夫·派恩用一张坐标轴阐释了人单合一的开创性。他认为，在横轴上，人单合一能够激发每个人的创新潜力，不仅是员工，也包括所有的生态方，通过激发他们的潜力持续创造价值；在纵轴上，通过与用户零距离共创，不断满足用户的需求，从而构建一个生生不息的无限创新循环。在这个过程中，它会加强并丰富生态联合体内员工和用户需求之间的联系，从而创造越来越高的生态价值。

“人的价值最大化”是人单合一的宗旨，这为全球经济价值增长提供了创新实践的新思路与新方向。换言之，就是要充分发挥每个人的价值，在为用户创新价值的同时，推动企业实现高质量发展。

海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏在主旨演讲中表示，人单合一管理模式在全球几十种管理模式中脱颖而出，已经在全球范围内实现了复制与应用。在美国，海尔兼并GEA并在其内部推行人单合一模式，GEA实现了从股东第一到用户第一的转变，成为美国增长最快的家电企业。在日本，应用小微模式后AQUA成功抢占了日本商用社区洗75%的份额,冰洗空等产品迅速超越传统品牌成为行业领导者。

当下，新质生产力代表着生产力的跃迁，以高效能、高质量为基本要求，以数字化、网络化、智能化为基本特征，是数字时代符合高质量发展要求的生产力。全社会的高质量发展靠的不是一两家头部企业对新质生产力的成熟掌握，而是整个行业乃至社会的欣欣向荣之态。数据显示，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。

张瑞敏指出，传统的企业就是一个有围墙的花园，身处其中的每个人都是被统一对待的，但人单合一要打造的是“热带雨林”，每个人都可以把自己的力量发挥到极致，实现作为自主人的自我驱动。以人单合一为底层逻辑的生态品牌跳出传统企业互相竞争的形态，通过构建开放的生态体系，为高质量发展注入了新活力。

另外，张瑞敏还表示，人单合一要融入永恒的活火，因为永恒的活火就是一个生态，人单合一就要创造一个自进化的生态系统。（本文首发钛媒体App）