如果要问今年国内车市的关键词有哪些?出口大涨、混动盛行、高端MPV、新能源越野等词汇毫无疑问占据了公众关注的焦点,相比之下前些年大火的微型车市场却日渐落寞。
其实,国内新能源车市大火的这些年,如果单论市场声量而言,五菱宏光巅峰时期的“风”头,甚至盖过了如今的特斯拉和比亚迪。一台“纯电老头乐”让一众标榜技术的新势力品牌黯然失色,给彼时的他们上了一堂生动的市场需求课。
而如今时过境迁,现在这个“需求”却似乎不再眷顾着五菱了,走下“神坛”的舆论也是屡见不鲜,而这或许也预示着国内微型车市场的巅峰期已过。
然而对此,同样曾在微型车市场有着广大受众的smart似乎持有不同看法。日前,在Smart Times 2023活动上,官方表示备受关注的smart两座版车型或将重启,有望命名为精灵#2。目前,该车已经开始研发相关平台,预计最快于明年亮相。
一边是传统小车的且战且退,而另一边是smart的高调回归,关于国内乃至全球微型车市场的结局似乎仍有变数存在。
卖不动的微型车
根据相关数据显示,2021年微型电动汽车批发销量达到98.5万辆,占比超过29.7%;而2022年这一数字达到了139.9万辆,占比21.5%,连续两年成为纯电车最大的细分市场。
不得不说,在过去的几年,微型电动汽车的确算得上是国内新能源车市的现象级产品。然而,今年开始微型电动车似乎逐渐跑不赢“大盘”了,其市占率已远远落后于国内新能源车的整体增速。
问题也随之而来,前两年还红极一时的微型电动车市场,为何朝夕之间便再次归于平静?
其实在发展前期,小微型汽车以售价低的优势成功普及,成为不少家庭的第一辆汽车。但随着国人购买能力的不断提高,消费观念逐步升级,微型车的附加价值已经难以满足消费者的多元化诉求了。
究其根本,微型车本身就只能作为城市短途代步工具,功能性非常单一。而这一点,在smart的身上就有明显体现。
早些年,smart作为奔驰旗下的轻奢品牌,一直主打两门或者四门微型车,在全球范围内有着较高的知名度。然而,由于其定位过于“精准”,虽没有太多竞争对手,但小众定位也让其难以在销量端有所建树。
在全球汽车变革的大背景下,smart在二次回归以后,对整个品牌进行了一系列改变。除了领导层的更替,更重要的是smart放弃了经营多年的微型车情节,转而进入“大车时代”。
如果站在用户角度来看,过去二十多年,全球用户对smart的印象就是小车品牌,甚至说没有两座就没有灵魂,这也是很多车主的情怀所在。而如果从smart的定位来看,其实他们是乐于接受这种变化的。
在smart品牌全球公司CEO佟湘北看来,“smart精灵#1、精灵#3它们也很smart。我们并不是发明全新的品牌故事,而是传承和焕新smart基因。”
事实证明,smart在摆脱微型车“人设”后,实用性增强,用户群体也进一步拓宽。反映到销量端,2023年1-9月份,smart品牌在国内市场共计交付新车33654台。
虽说这个数字可能还不如某些爆款车型的月销量,但已经比燃油时代的smart强出不少(2018年二次回归前2.1万辆)。而且横向对比MINI品牌也不遑多让(MINI2021年在华销量3.05万辆,2022年2.87万辆)。
而且除了上述原因,目前的微型车其实也正处于一个非常尴尬的时间节点。
在智能化的浪潮下,微型车如果不加入智能化的行列,终究会被淘汰,而如果加入智能化,又苦于成本上涨。毕竟,微型车如果再加上“花里胡哨”的智能化元素,分分钟就得卖出A级车的价格。
客观地说,A00级车型的价格只要稍稍接近A0级的车,就注定无法上量。
同时,随着比亚迪海鸥、五菱缤果这样的车型来临,电动车在5-8万这个价位区间的空白得到填补,进一步压缩了微型电动车的生存空间。就像五菱Air EV晴空,售价67800元起,一看价格相信很多消费者就会把目光转向售价略高一些的海豚了。
所以归根结底,微型车市场的缩窄更像是时代变化下的必然,非战之罪,只是真的不赚钱而已。
放不下执念的smart
在这样的市场形势下,此番smart官宣回归两座微型车市场的消息,就非常值得玩味了。难道说国内,或者说全球的微型车市场仍有潜力可挖?
其实,在业内人士看来,两座微型车更像是smart的一种“执念”或者说留恋,而这对于smart的用户来说亦如是。这也就不难解释,为何此次精灵#2的消息一出,热度轻松盖过了此次上市的smart精灵#1铂金版。
25年来,smart虽定位小众,但也在全球市场积累了庞大的粉丝群体和潜在用户,这是在营收层面之外的“价值”。相信没有任何一家车企,甘愿放弃经营多年的品牌文化与基础受众,smart自然也概莫能外。
对于托身奔驰和吉利两大巨头的smart而言,“活下去”其实没有太大难度,重要的是要“怎么活”。
此次,佟湘北在会前的沟通环节向钛媒体App坦言:“销量表现并不是我们今年关注的首要目标,品牌是我们这个企业最核心的资产、竞争力和最终极的目标。”同时他还提到,为保持smart品牌的高价值,不会参与价格战。
换言之,比起现阶段的盈利水平,smart更关注品牌形象的经营,而说到品牌形象,兜转之间自然又会回到经营25年的“老路”上。
当被问到两座小车在欧洲市场的反响时,佟湘北表示,奔驰在欧洲的经销商和产品团队都对两座车报以极高的期待。同时,他也坦诚道:“两座小车是smart基因的强化,是smart不会丢掉的品牌根基。”
是精灵#1,精灵#3难以支撑smart立足市场吗?当然不是,盖因smart对微型车仍有留恋罢了。既然有“既要”“也要”的机会,为什么不拼一下呢?
当然,市场形势也不容许smart“无脑冲”。拿smart的微型车与五菱、比亚迪“硬拼”性价比,有何下场甚至不需要等到市场的验证就能预料。对此,smart给出的解决方案是开发品牌文化的更多玩法,简单来说就是玩情怀、走高定、下改装。
在此次活动现场,展示了很多smart品牌25年来的各种特别版、改装版、纪念版车型,尤其是smart与顶奢品牌爱马仕联名打造的限量款铂金版车型——smart fortwo Cabriolet,以及此次上市的smart精灵#1铂金版,两代“铂金”车型算是把情怀玩明白了。
在佟湘北看来,“我们希望未来在中国的新一线、二线城市,smart会有更丰富的用户粉丝群,可以更轻松复刻这样的用户盛会,这才是smart期待的生态繁荣。还有大量的工作要做,比如包括用户积分生态打造的电商系统,只有线上线下完全打通,生态才能建立起来。”
诚然,在如今消费升级的大背景下,个性化产品的“声量”被拔高很多,尤其是露营、越野文化的兴起带动了人们改装的热忱。从这方面来说,的确给smart推出两座微型车提供了客观市场。
但从另一方面来说,smart还需要面对盈利与市场规模的难题。以宏光MINIEV敞篷版为例,其售价为99900起,甚至比秦Plus还贵100块。该车发布之初,以其独特的敞篷设计可谓赚足了眼球,但真等到价格一出,此前的一众拥趸们瞬间鸦雀无声。
事实证明,没有一块钱购买不了的品牌忠诚度,如果有就再加一块。对于微型车市场来说,好不好看,设计如何,有趣与否等都是建立在价格因素之后的产物。
抛开价格便宜还能玩出什么“花样”?相信才是smart能否重回微型车市场的关键所在。
不过,好在短期之内smart并不是很“缺钱”。据佟湘北向钛媒体App透露,smart采用轻资产的商业模式,当前smart财务运行状况很健康,尤其是平均毛利在同行中保持在一个比较高的水平。不过,具体毛利率水平此次并未对外公布。
值得关注的是,此前9月smart与天齐锂业签署《股份认购协议》,据官方透露目前这轮融资整体进展非常顺利,超越预期,已突破计划的融资上限。佟湘北表示:“我们这一轮就是战略投资轮,而不是缺钱才做的融资,更多是结交产业链上下游的资源,发挥产业协同效应。”
除此之外,smart今年的工作重心也开始向全球市场倾斜,确立了“中欧双核”的全球布局。作为一家源自欧洲的品牌,smart从中国出发,正以新的样貌回归欧洲市场。
在佟湘北看来:“今年到明年,我们会持续投放欧洲市场以及其他新兴海外市场,然后让整个商业体系更顺畅地运转起来,加速全球化的公司运营。”
此次,佟湘北便向钛媒体App介绍了smart全球化的最新进展。现阶段来看,从出口端的市场分布来看,中国市场占50%,欧洲市场占40%,而其他地区市场则共占10%。
现阶段来看,焕新后的smart的重心还在中国市场,其首要工作是保持中国市场有序增长,在此基础上向海外市场发展。也就是说,除了回归微型车市场这个既定课题之外,smart还需要合理平衡国内市场和国外市场的发展关系。摆在佟湘北面前的任务还有很多,接下来的smart要走向何方,一切还充满了未知。
(本文首发钛媒体App,作者|常笑,编辑|张敏)
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内饰做得真没得说,下周去试驾再感受一下
主要是丑,而且smart的受众就是两座吧,我是不会买这种又丑又蠢的
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mini cooper的方向 你不去发展 作死 搞什么电动车
你要做成精品卖十几万,还是会有人买单,中国有钱人也不少,关键使用体验那么差,还贼贵,人家钱多但不傻
别说技术了,研发都改吉利了,戴姆勒只出设计
屁股大点的车子,能卖几辆出去,提升品牌形象纯粹是想多了
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