阿里云首席商业官蔡英华（花名：华琰）离职阿里云的消息今日开始发酵，但实际上，在9月份张勇离开阿里云之后，阿里云员工内部早已相互议论，“下一个就是华琰（蔡英华的花名）了”。大厂内部没有秘密，特别是高管的人事变动，在没有公开之前，仿佛所有人就已经知晓，蔡英华的就职和去职皆是如此。

2022年3月，顶着前华为企业业务中国区总裁的名头，蔡英华空降阿里云出任阿里集团资深副总裁（M7/P12），阿里云罕见的引入如此高级别的外部人才，尤其还来自直接的竞争对手。

对于蔡英华的到来，有华为人认为，“这是一种背叛”，在蔡英华之前，没有一位在华为做到如此职位的高管，转而投向友商，尽管是在一年竞业协议之后。有阿里云人士认为，这是“病急乱投医”，改用华为打法做政企市场，即便拿下市场也有损阿里云的信心。

蔡英华在阿里云一年多时间，的确引入了一些华为的做法和习惯，例如各大区实施经营责任制，配备专属经营团队，包括解决方案架构师、销售运营、分销团队均向大区负责人实线汇报，相当于每个区域配齐一整套人马。

今年6月份，蔡英华还宣布了新的组织调整，将原中国区、国际事业部将统一升级为七大区域，大区负责人中也有前华为人的身影，遗憾的是，蔡英华的抱负没能施展开，随着张勇的离开，以及阿里云战略的变化，蔡英华也失去了位置。

“一朝天子一朝臣”，吴泳铭不是张勇，在吴泳铭的战略规划中，阿里云在定价权、高续订率以及高度可扩展的云计算基础设施和应用服务产品方面具备优势。

未来，阿里云将对所有产品和商业模式进行精挑细选，将减少项目性收入风险，更多地投资于公共云的核心产品，并持续提升云业务的收入质量。通过优先发展公共云，阿里云将继续获得规模效益和技术红利。

如此，蔡英华主打政企客户的一整套策略，价值大打折扣。毕竟公共云本就不是政企客户首选，以往蔡英华主导的销售策略，是阿里云主动调整姿态去适应政企客户，而目前阿里云优先发展公共云，则意味着引导客户逐步转向公共云，阿里云又回到了以往的销售策略。

战略出发点不同，决定了销售组织和用人，吴泳铭确定了新的组织，不是以区域划分，分别成立公共云业务事业部、混合云业务事业部，由刘伟光和李津负责，两人都是阿里云一直以来的销售人才，与蔡英华不同，他们的阿里味更浓。

意料之中，蔡英华离开了阿里云，并不是蔡英华做错了什么，而是阿里云组织变动和战略调整的综合因素使然。

（本文首发钛媒体APP，作者|张帅）