文 | 毒眸
微博热搜,正在被两位“打工人”交替霸榜。
一边是董宇辉和东方甄选因为到底是谁写的“小作文”闹的不可开交,东方甄选CEO孙东旭、创始人俞敏洪都纷纷出来解释、发言,但粉丝并不买账。从12月11日开始,大量用户涌入竞品高途佳品的直播间,并希望“你们努力一点把董宇辉挖过来”。
截至今日发稿前,东方甄选累计掉粉近60万,董宇辉个人账号则在以日均一千的速度持续涨粉。
二级市场的表现更为直接。12月14日,新东方股价开盘下跌2.36%,高途股价则持续上涨。12月11日至14日,高途股价已经累计上涨超72%。
另一边,格力总裁董明珠在格力2023届大学生入职仪式上,再次提及之前自己的“接班人”,现在的百万网红孟羽童,“借助我们平台变成一个网红……有很多的所谓的粉丝,但那有什么用,你无非今天挣的钱多一点而已,我觉得这形同行尸走肉。”
围绕着两位网红“打工人”的是非纷扰,其实都指向了一个关系:明星企业与网红员工。
在直播经济的的浪潮下,越来越多的企业需要流量代言人,来支持自身业务的发展。但作为新兴赛道,许多规则尚未建立,与艺人经纪和偶像流量生意不同,企业如何处理巨大流量与网红员工的关系,没有太多可参照模板。
一方面,董宇辉为公司赚来真金白银,企业需要这些“网红员工”;另一方面,由于内容行业的特殊性,在为公司赚取利益的同时,网红员工自身也获得巨大流量。
与李佳琦、薇娅这些公司主心骨甚至是老板不同,这些网红员工更像是“外人”,这让他们不管在企业架构内外,都面临着一种相对尴尬的处境,如何与网红员工相处,成为了这些企业面临的核心问题。
股肱之臣还是“白眼狼”?
董宇辉和孟羽童其实本质相同,他们都是大企业在转型期涌现的“明星员工”。
在凭借“知识带货”走红前,董宇辉是新东方的一名老师,伴随着新东方业务转型,2022年6月,他第一次从讲台来到直播间,成为一名电商主播。
孟羽童虽然通过综艺《初入职场的我们》加入格力,但核心逻辑相似,开启直播带货的格力和新东方一样,也需要流量和一个站在台前的人。
孵化一个企业专属的“网红”,成为两家公司的必经之路。也是因为这一点,董宇辉与孟羽童和其他的带货主播不同,从他们走红的那一天起,他们的名字就和两家公司紧密捆绑在一起,休戚与共,与有荣焉。
新东方的直播业务开始于2021年12月底,最初的半年,直播电商业务并未取得突破。据财报显示,截至2022年5月31日,直播电商分部总营收仅2460万元,平均每天营收15.87万元。
紧接着,6月初董宇辉自黑“撞脸兵马俑”,其双语带货的视频片段也迅速传遍网络,“东方甄选”的名头迅速打响,一个月抖音涨粉2000万。
直播间观看总人次也是水涨船高,6月9日开始攀升,在大促节点6月18日达到顶峰6167.3万人,6月日度销售额最高更是达到6675.3万元,几乎是之前日收入的400倍,从6月3日到7月13日持续占据抖音带货达人榜第一名。
新东方股价也一路狂飙。去年6月初以来的半年时间内,新东方在线股价最高暴涨16倍,回调后涨幅仍有10倍。
2023年2月23日,新东方再次披露数据,这次与之前的冷清萧条形成鲜明对比。数据显示,截至2022年11月30日止六个月,公司营业收入20.8亿元,同比大增262%,净利润为5.85亿元,而上一年同期为亏损5.44亿元。
主力军正是直播电商和自营产品。公司半年卖货交易总额(GMV)达到48亿元,来自抖音的GMV占绝大部分,抖音上第三方产品及自营产品的已付订单总数为7020万单,期末抖音关注人数达到3520万人。
到这里,东方甄选已经彻底在直播带货的康庄大路上一路狂奔,并也带出包括yoyo、石明、顿顿在内的多位知名主播,但董宇辉对东方甄选的影响仍在持续。
来到今年,东方甄选的直播带货业务进入瓶颈期,据国泰君安援引业内数据统计,去年12月到今年7月,东方甄选主号月销售额从7.87亿元下滑至3.50亿元;东方甄选六大矩阵号月销售额合计从10.46亿元下滑至8.70亿元。
但好像董宇辉一旦出现在直播间,就会热闹一点。以今年7月数据为例,董宇辉直播日观看人次均值为817万,相较于无董宇辉且非嘉宾或专场的开播日提升了33.9%,GMV均值为1341万,相较于往日提升了28. 4%。
这一数据在“小作文事件”后,变化得更为明显。
据新抖数据,12月10日舆论爆发前,东方甄选单场直播观看人次均超过千万,讨论声起,12月11日和12日两场直播就已跌落至800万左右,预估销售额也从2500万-5000万元跌落至1000万-2500万元。
去年这个时候,“新东方在线”股价持续大涨,盘中最高达54.70港元/股,年内累涨超900%。今年“小作文事件”爆发后,12月14日,新东方(EDU)开盘下跌2.36%,截至22:30,报80.81美元/股,成交1.17亿美元。
相较于董宇辉,孟羽童之于格力并非关乎命脉,但关系甚为微妙。
孟羽童2021年7月参加《初入职场的我们》,在节目中获得转正名额,9月入职格力电器,成为董明珠秘书。一个月后,董明珠在中国制造业领袖峰会上力夸身旁的孟羽童,并称要把孟羽童“培养成未来‘第二个董明珠’。”
此话一出,孟羽童迅速出圈。双十一前夕,猛增的流量派上了用场,孟羽童出现在格力直播间,直播时长4小时,总观看人数超十万,单场销售额约62万元。
首秀过后,11月22日,抖音账号“明珠羽童精选”正式成立。不到一周粉丝就突破10万,孟羽童不时现身直播间,力推格力电器,董明珠也时常亲临直播间与之互动,两年时间“明珠羽童精选”积累了近300万粉丝。同时,格力也加大矩阵账号建设,据新榜数据显示,带有“格力”企业认证的矩阵账号达70余个。
也是在此时,格力申请注册了“明珠羽童”“孟羽童”“羽童”等多个商标,分类含广告销售、科学仪器、方便食品等,看起来的确是想大干一场。
其实相比于三年前董明珠的百亿直播战绩,带货额在百万的孟羽童确实难以相较。但孟羽童对于格力来说,更重要的意义在于,“应届大学生飞升成为总裁接班人”这一传奇故事足够吸引当下用户眼球。
变化发生在2022年4月,孟羽童直播次数逐渐变少,董明珠出来解释说,孟羽童的主职工作是秘书,做直播只是“义务劳动”。
今年4月7日,董明珠称孟羽童不再当她的秘书,并表示相比秘书工作,孟羽童更热爱直播工作。两天前,孟羽童发布小红书,视频中显示,这场“2023年我自己的第一场直播”金额超700万元。
这场直播结束没多久,孟羽童宣布从格力离职,曾经的抖音账号“明珠羽童精选”已更名为“格力明珠精选”,孟羽童相关内容已被全部删除,粉丝也降至255万。
走流量经济,却抵制“饭圈”和“网红”?
从曾经的蜜月期到如今的分道扬镳,董宇辉和孟羽童与老东家的“撕扯”暴露的,其实是两个方面的问题:从企业角度,只知用网红流量,却不知如何处理与网红员工的关系,评估个人IP的价值;从网红员工来看,则是如何处理巨大流量与自我的关系、自我与平台的关系。
企业层面,在12月15日的声明里,东方甄选表示,“近期舆论的爆发,暴露了东方甄选在网红模式和产品路线两种模式之间的冲突。坚守产品路线,无疑是东方甄选回应质疑的最好选择。”
董明珠在11月6日接受广东卫视《财经郎眼》访问时也表示,“你真正自己的品质跟网红是没关系的……网红不网红离不开真正的品质,有人用一个网红来认为自己有价值,那就是无本之源。”
这是典型的传统企业思维模式,认为自身业务的成功仅来自产品本身过硬,却忽略了流量经济逻辑下个人IP的价值。
一方面,个人IP是直播大潮下起量的重要支点,另一方面也是维持粉丝粘性,做好长线运营的核心资产。孟羽童尽管没有根本性拯救格力的直播带货业务,但“应届大学生飞升成为总裁接班人”的互联网叙事显著成为了流量集结的重心,反倒是因为格力内部经销商利益冲突而难以更进一步。
而在董宇辉身上,毒眸曾详细分析,东方甄选目前走的路径和其他头部直播带货机构都不太一样,试图自建平台、创立线上会员消费模式、只做自营品、主抓复购率,每一步动作都与其私域流量运营紧密相关,而董宇辉粉丝就是其中的重要组成部分。在199会员开启的直播夜,满屏弹幕都是以董宇辉为关键词。
但传统企业在看到个人IP价值与私域经济后,并未对网红员工的个人IP价值进行全面衡量与评估,对于网红员工及其背后巨大粉丝群体力量的不妥善处理,最终爆发了“小作文”闹剧,并且在公关时还推卸责任给“饭圈”。
在“饭圈”一词被应用得更为广泛的明星经纪行业中,从业者所面临的粉丝不满与监督远甚于东方甄选,但从业者对其福祸相倚的逻辑更加清晰。
毒眸曾在过去的文章中,研究过艺人粉丝与艺人工作团队之间长期以来的矛盾,艺人工作室尽管也很担心粉丝团体会突然出现不可控的状态,但心知肚明自身的创造力往往是不如粉丝的,在艺人宣传物料制作、艺人数据销量维护上,都需要仰赖长久维系的粉丝共同体来达成。
互联网迈入流量经济时代,这种情况在所难免。不论是直播带货的网红还是影视剧综里的明星,本质上只要认知高到一定程度,形成粉丝团体是必然规律。而在追星更有自主权的当下,用户逐渐熟练掌握了各种或正面或侧面的维护自家“偶像”的方法,以此为基础向运营团队提出更高的要求,本就在合理范畴之内。
况且,董宇辉的粉丝自称“丈母娘”,根据蝉妈妈数据显示,其个人账号粉丝年龄画像多为31岁以上的女性,占比67.9%。与内娱流量明星的粉丝相比,“丈母娘”们对“饭圈行为”的掌握程度和践行程度几乎是小菜一碟。
巨大的粉丝流量也是矛盾爆发的原因之一。不仅是董宇辉通过直播收获了大批的“丈母娘”粉丝,孟羽童也通过在格力的工作日常在小红书、抖音收获百万粉丝,其中点赞过万的内容多是孟羽童在格力的工作内容,挂上董明珠名号的内容更是数据向好。
这也不难理解董明珠为何多次在公众场合“发飙”,在其角度来看,孟羽童拿着格力的资源“干自己的事儿”。但从孟羽童角度出发,由格力而来的巨大流量为自己所用,比起单纯当一个打工人要保值太多。
这也是两场事件背后的核心问题:流量到底该归于公司还是个人?
当力求转型的传统企业通过人获得了巨大流量与受益后,势必会导致利益分配不均的情况,这在东方甄选内体现为小编突如其来的“文案发难”及其背后的高管纷争;在孟羽童与格力则体现为个人百万账号与公司日常业务的脱节。
若将范围扩大至直播带货行业,其实这类现象并不少见,不少百万粉丝博主都曾面临与老东家MCN机构的纷争。博主想出走带走账号,但MCN机构则通常会直接“扣号”,博主只能另起炉灶。比如李子柒与其MCN公司微念之间旷日持久的论战,就是这种情况。
一些大主播比如李佳琦、薇娅等,则更接近于公司的大股东或老板,与公司关系更紧密,话语权也更高,产生这种问题的情况较少。
但回归到问题源头,董宇辉、孟羽童与李佳琦、薇娅毕竟不同,他们没有白手起家的过往,也没有与公司的紧密捆绑,董宇辉、孟羽童的走红与东方甄选、格力是“你中有我,我中有你”的关系,这也让舆论场产生撕裂:有人认为董宇辉、孟羽童受了委屈,有人却觉得二人“忘恩负义”。
不过,对于试图通过直播带货寻找“第二春”的传统企业而言,如何处理和流量及流量背后个人的关系,似乎已经成了行业必修课题。
董宇辉事件,看似体现在道德与舆论场,实则是流量经济下的产业议题。而客观来看,依然是新兴产业的直播带货行业,还有太多需要厘清的行业规则,董宇辉们,或许只是新赛道高速发展时的导火线而已。
其实答案没有对错,只有立场不同。但不管是企业还是个人,都需要明白,流量是流动的,今天可以获得千万粉丝,明天就可能一无所有,最重要的是,掌握制造流量的能力。
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