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文 | 酒管财经

近日，融创旗下两处位于四川省都江堰市的高端酒店──成都融创施柏阁酒店和堇悦酒店被拍卖，起拍价约5.97亿元，评估价约7.47亿元，开拍时间为1月22日10时，相当于8折拍卖。

《酒管财经》注意到，据公开资料显示，两家酒店属于融创成都万达城的酒店集群部分，而融创成都万达城正是融创中国董事会主席孙宏斌在2017年7月从王健林手中收购的13个文旅项目之一。

时过境迁，如今的融创已是自顾不暇，曾经化身白衣骑士所接盘的酒店资产，正逐渐被出售。

收购而来的酒店资产再次被拍卖，映现了一个高歌猛进的地产酒店时代的结束。

不知道这次融创摆上货架的酒店资产能否等来新的“白衣骑士”，业内同样期待。

卖卖卖的融创，苦等“白衣骑士”

2023年11月，融创完成了900亿元境内外债务重组，成为首家重组成功的大型房企。

这虽然让融创暂时“喘了口气”，但融创的流动性压力仍未化解，前期投资大、回报周期长的重资产文旅酒店项目显然成了融创首先考虑出让的资产。

据悉，成都融创施柏阁酒店是华住和融创文旅携手打造的奢华级酒店，共拥有235间客房及套房，配备7个独立露天汤池、24小时恒温泳池和活力健身中心。

成都融创堇悦酒店是融创自有酒店品牌，酒店拥有460间特色客房，房间以熊猫和阿狸IP为设计元素，打造独具特色的亲子主题客房。

目前，两处不动产均有酒店正常经营。

截至发稿前，此次竞拍仍未有人报名。

事实上，这已是近来来融创第五笔被拍卖转让的文旅资产项目了。

1月15日，武汉融创武地长江文旅城投资发展有限公司35%股权及4.37亿元债权在武汉光谷联交所综合交易平台挂牌转让，起始价10.99亿元，挂牌结束日期为1月26日。

据悉，融创武地长江投资目前开发的项目为武汉甘露山文创城，该项目正在规划开发用地面积1.1万亩，总投资700亿元的全球规模最大的冰雪娱乐综合单体、全球最大的水主题综合娱乐度假区以及中西部最大的主题文旅项目。

此前，成都环球中心天堂洲际大饭店、无锡融创茂以及融创昆明万达城也被摆上货架拍卖。

2023年12月22日，成都环球中心部分房产在京东司法拍卖平台上被法拍。

拍卖信息显示，拍卖标的建筑面积总计11.5万平方米，用途为住宿餐饮用地/酒店，该标的评估价为16.09亿元，本次拍卖的起拍价为11.5亿元，相当于打7.15折。

《酒管财经》查询发现，上述拍卖标的正是成都环球中心天堂洲际大饭店，所有人为环球融创会展文旅集团，控股股东为融创西南房地产开发集团。

目前，洲际大饭店正常经营，不受此次拍卖影响。

2023年12月26日，无锡融创茂以7.2折后的价格21亿元起拍价公开拍卖，最终流拍。

同时，无锡融创茂的配套酒店此前在京东拍卖上出售，同样无人竞拍。

无锡融创茂已于1月19日进行二拍，起拍价降至17亿元。

同样进入二拍还有融创昆明万达城地块及滇池宋品酒店。

据阿里法拍显示，该场拍卖已于1月18日10时开拍，起拍价约4.48亿元，相当于评估价8亿元的56%，目前只有1人报名竞买。

《酒管财经》注意到，这两笔资产起拍价已近腰斩。

如今，这批被反复打包反复被“嫌弃”的酒店，从市场反应看，似乎大多数投资人都在迟疑是否要向这些酒店资产下手。

对此，一位酒旅观察人士认为，虽然当前酒店行业已经开始复苏，但投资人更愿意接盘一线城市的核心资产，像上海宝格丽这样的酒店就有人愿意出资接盘，但像无锡、昆明这些二线城市就不一定了，而且司法拍卖平台上的资产一般都牵扯诉讼，有债务纠纷，后期处理起来比较复杂，风险较大，当下投资人更愿意接盘“干净”的资产。

当然，《酒管财经》认为，也不排除也许还有在观望投资人在等待后面的二拍甚至三拍有更低的拍卖价格来抄底。

对企业来说，拥有稳定充足的现金流时，酒店相当于一项可以保值增值的资金“蓄水池”，资金紧张的时候可以出售酒店回笼资金。

在“蓄水池”作用下，不仅有助于盘活资金支持主业，还能够预防外部冲击导致的资金断流风险。

不再烧钱的融创，还能否撑起当年的野心？

2019年3月，融创在组建“融创文旅”的发布会上宣布将正式发展酒店业务。

据其介绍，融创酒店的愿景是打造源自中国、传递亚洲活力的国际酒店品牌，希望打通泛住宿业务规划、筹建、运营、改建、退出的全产业链模式，既做甲方、又做乙方。

早期的融创对打造自有品牌，还是有执念的。尽管速度不快，但从未放弃过对自有品牌的耕耘。

2019年6月，融创文旅旗下首家自营高端酒店——广州融创堇山酒店正式开业。

2021年3月，融创文旅集团与华住集团战略合作发布会于长沙举行，双方宣布成立合资公司——永乐华住酒店管理有限公司，并宣布永乐华住运营的酒店品牌未来目标是在细分市场里做到数一数二。 

华住将旗下施柏阁、花间堂等品牌的未来开发、运营授权至合资公司，融创文旅也将旗下堇山等品牌授权至合资公司，合资公司还将着力开发宋品、永乐半山等高端奢华酒店品牌。

2021年8月，融创申请注册“融创堇悦酒店”、“悦”等系列酒店品牌商标，进一步发展自营酒店产品线；

2021年9月，融创提前16年终止与万达酒店发展订立的酒店管理协议，收回21家万达酒店管理经营权。

同年10月，融创将旗下西双版纳、广州、成都等11个城市的22家酒店授权至永乐华住进行管理。

这22家酒店包括早前融创终止与万达酒店管理协议的21家酒店及哈尔滨融创万达嘉华酒店，均会换牌成为永乐华住旗下品牌酒店。

融创产业延伸至文旅行业可以追溯到2017年，而融创入局文旅市场的“野心”，也绝不仅仅是参与者，目标是希望能做到文旅头部行列。

据融创官方介绍，酒店业务是其文旅板块的重要配套产业之一。

在相继向万达、云南城投等企业收购文旅资产后，融创文旅业务一度发展势头强劲。年报显示，2018年至2021年，融创文旅城运营板块分别实现营业收入20.28亿元、28.53亿元、38.79亿元、57.23亿元。

但前两年来受疫情等多重因素影响，融创文旅收入下滑，2022年其文旅业务营收为47.65亿元，同比下滑16.74%。

如今，在三道红线要求减负降债的高压之下，融创已没有更多资金，来继续喂养文旅这只“吞金兽”，出手旗下酒店资产也在情理之中。

艰难转型期，融创酒店如何更好地“活下去”？

其实，近来关于高端酒店破产清算或被拍卖转让的消息屡见不鲜，其中以地产系酒店居多。

国内地产龙头企业如华侨城、万达、融创、绿地、世茂等都有出售酒店物业的消息传出。

不难发现，国内地产系酒店正面临着一段艰难痛苦的转型期。
据不完全统计，目前高端酒店存量市场中，约80%的业主都是房地产商。

随着地产系酒店从地产红利时代走向管理红利时代，很多地产公司的生存处境并不理想。

酒店作为地产集团的配套，和地产本身有着一荣俱荣，一损俱损的特质，一旦集团本身出了问题，酒店板块甩卖救主往往成了第一选择。

关于融创酒店的未来走向，虽然业内各种猜想不断，但融创的烦恼，并不是卖几个酒店物业回血，而是该不该坚持做酒店？

在地产行业承压的当下，“活下去”才是像融创这样的地产酒店的核心关键词。

要知道，并不是所有的地产系酒的母公司不是一直有雄厚的资金为其“撑腰”。

“变”才有机会，“不变”只能等死。

不如打开思路，思考如何跳脱原本的“文旅地产”发展模式，尝试不同的新活法，或许能带来不一般的灵感。

接下来的路，融创该如何走？

1、匠心打磨品牌矩阵

地产酒店要重视品牌，因为这才是轻资产输出的基石。

尽管融创在酒店品牌上已有了轻资产输出的项目，但是在一些业内人士看来，核心品牌上的短板也决定了其在激烈的市场竞争中，想要脱颖而出的难度很大。

自从与万达分手以后，融创在自身酒店品牌矩阵建设上显然不如预期。从2012年推出全新系列高端酒店管理品牌家族，到2017年重新梳理原有3大品牌，并推出了精选品牌万达锦华，万达酒店的品牌矩阵建设之路，当下依旧步履不停。

反观融创酒店，自营酒店的品牌从2019年才开始推出，品牌建设仍处起步阶段。与华住合作的合作开发的宋品、永乐半山、施柏阁大观等酒店品牌，也需要更多的时间来俘获消费者的心。

无论是金茂、碧桂园、绿地和万达，都建立了自己的品牌矩阵，形成了从奢华酒店到五星、四星，到特色、精选的全品牌矩阵，而融创目前尚未明确自己的品牌矩阵。

2、打造个性化、差异化服务

对融创来说，个性化服务是一条必不可少的探寻之路。

当下，消费者的住宿需求日益成熟、挑剔、追求性价比和个性化，越来越多的消费者愿意为自己兴趣买单，为情绪价值买单，为个性化和品味买单，为风格化买单。

所以无论是IP房间、主题房间、跨界产品、联名联营，都会是一条颇值得探索的酒店新出路。

对地产酒店来说，最重要的还是产品的精准定位，不能像过去贪大求全。

其实，酒店市场并不缺接盘者，缺的是顺应市场变化、不断创新的产品和服务，这才是地产系酒店的立命之本。

未来，融创在酒店领域仍需不断深化“内功”，厘清前行的方向，方能遇见更广阔的天地。