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文｜真故研究室，作者 | 林秋艺，编辑 | 龚正

2023，全民都在精打细算过日子，但可能有一项，你从未算过，那就是在共享充电宝上花了多少钱。

有人习惯自带充电宝，花费为0。有人常年在各处奔波，没电了就扫一个，平时4元、6元不在意，一年到头打开APP一算，才发现竟然花了几百、上千元。 

2023年涨价的东西不少，从可乐到麦当劳，大家反应都很大，很多人选择不再喝不再吃。但唯独共享充电宝，大家抗拒不了，它做的就是一个救急+刚需的生意。

一年充电花了1200元

在又一次忘记归还共享充电宝、被扣了40元后，心痛不已的王亮终于意识到，这一年下来，自己可能不知不觉中花了一笔“巨款”。

王亮在北京一家互联网公司上班，一周之中，常常到处拜访客户，用到共享充电宝的时刻很多。

临近年关，王亮给自己算了个共享充电宝的年度消费报告，他知道不会少，但当看到全年消费竟然高达1200元时，他还是震惊了。 

1200元是个什么概念？他的B站会员费、视频平台会员费等，全部加起来，竟然都花不到1200元。

1200元的支出，主要来自美团、怪兽充电、街电、来电等平台。其中，美团充电宝就花了840元，有2次是因为忘了还充电宝，被顶格扣费99元。

这有点让他抓狂，自己明明可以花99元将充电宝直接“全款拿下”，为啥还要还回去。这样的犯傻，王亮至少有两次。

其实，王亮也买过自备充电宝以防不时之需，但每次出门都会因为“忘记带”“忘记充电”“太重了”等理由，懒得背。

经过此事，王亮觉悟了，“别看每次4-8元/时的扣，这才是自己工作多年没攒下一点身家的罪魁祸首。要怪只能怪自己对小钱的毫不在意。”

借充电宝费钱，还充电宝也是一个运气活。想借的时候充电站里一个充电宝也没有，想还的时候却是满舱、找不到地方还。

林莹就遭遇了这个尴尬，并为此付出99元的“惨痛”代价。

今年五一期间，林莹满腔热血登顶泰山，刚拍完日出美景，手机电量就宣告game over，连忙托朋友扫了个街电。

从泰山顶坐缆车到山脚，林莹发现电量还没充到10%，她想着高铁站里肯定有还充电宝的地方，结果，这个充电宝陪伴她从泰安乘坐高铁到了济南，又从济南站到下榻酒店，再从酒店特地打车到3公里外的健身房门口，终于还上了。

在将充电宝插回充电舱的那一刻，林莹是激动的，下一秒看到扣费99元的消息，她是崩溃的，“99元是不是相当于我已经把它买下来了？”林莹对朋友发出了疑问。

图 | 林莹的订单

这两个故事，都只是共享充电宝费钱的两个侧面，归总起来，网友们的意见主要有：

●扣钱很麻利、充电慢悠悠，无形之中延长了充电宝的使用时长；

●商业街等地充电宝扣得贵一些，偏僻之处便宜一点；

●还充电宝不容易，有的充电宝APP里的地图漏洞百出，以至于找不到归还的地方。

充电宝是年轻人在打吊瓶

共享充电宝这几年究竟涨了多少，有网友算过。

2017年时，共享充电宝多还是1元/小时，如今多在4元/小时及以上，5年多时间，至少涨了3倍。

别看是小数目，这个涨幅比楼价都涨得快。那么，应该如何理解这种涨价呢？除了物价涨幅（包括人工费等）原因之外，我们还能通过“回头看”，看到互联网经济是怎样一条发展逻辑？

先说结论：互联网经济已经过了烧钱抢用户阶段，正迎来向用户收钱、以赚钱盈利为最重要目标的阶段。以后的共享充电宝，可能会继续涨价也说不定。

烧钱抢用户阶段主要是2017年-2021年前。这个阶段，市场主要玩家—“三电一兽”，即来电、小电、街电和怪兽，计费标准多在每小时1元左右。

2017年，成立仅一年的小电科技率先发起“1分钱充电1小时”的价格战活动，因为这一年，市场上突然多了许多重量级的竞争对手。

这一年，原美团众包总经理徐培峰成立了怪兽充电。虽然成立比小电科技晚，但后来者居上，率先于2021年4月1日在纳斯达克上市，夺得共享充电第一股的宝座。

同是这一年，聚美优品的陈欧也在主业危机四伏的状况下，斥资3亿元收购街电，并花1亿元为街电购买了发明专利权，开启第二曲线。

各家为争夺用户， 在资本的垫付下，纷纷开打价格战，因为只有这样才能争夺用户规模，做大企业估值，击鼓传花的游戏才能玩下去。

然而价格战完全没有核心壁垒。“你1元1小时，我就1分钱不要。甚至还倒送ofo、饿了么、E袋洗、艺龙的吃喝品牌券。” （陈欧的街电）

2021年—至今，共享充电宝开始调价，多个品牌涨到2元/小时，不到一年，部分品牌跑步进入3元/小时阶段，在一些餐厅等服务场所，3-6元充一小时电，甚至4-8元/小时，已经不鲜见。

为啥要涨势汹汹呢？因为长期烧钱不盈利的抢市场阶段已经过去了，全社会上下，开始把盈利挣钱当作第一要务。简言之，资本要回血、要盈利；创业者也知道旧有的模式已经到头了。

其实，过去3年，涨价的不单单是一个共享充电宝。作为快乐肥宅水的可口可乐自1979年进入中国市场以来，几乎没给大众留下涨价的强烈印象。但从2021年起，可口可乐迈入3.5元阶段，今年很多地方的可乐价格早已达到了3.8元-4元区间。

还有麦当劳也在涨价。麦当劳中国于2023年12月27日起调整了部分产品价格，平均涨幅约3%。

在北京，大鸡排从14元涨到14.5元，上海的麦香鸡套餐从25元涨到27元，麦辣鸡翅也普遍涨了5毛，价格达到了15元。

消费者对每一款产品的涨价，反应都是大的，但这几款产品却又有所不同。

在普遍钱包变紧的时代，可乐可以不喝，麦当劳可以少吃，但共享充电宝因为其刚需+救急性质，这个钱不得不花。

没有电，年轻人就会焦虑上身；没有手机，年轻人就扫不了码，坐不上车，收不到工作微信，安全感就会直降为0。

曾有网络段子，想知道狗狗被链子拴着是什么感受吗？就是你手机没电需要边充电边打电话的感受，一米长的充电线就是你的活动半径。

更有一句话说得贴切：共享充电宝就是你在打吊瓶。没有它，年轻人就会没有呼吸。

向往自由的年轻人绝不允许这种情况出现，于是只好在充电宝上变花样。从个人充电宝到共享充电宝再到磁吸充电宝，每一个演变都是年轻消费者对自由随性的进一步向往。

共享充电宝的钱不好挣

有人说，共享充电宝之所以流行，是因为手机的电池还不够好。很多网友都有一个疑问：明明厂商每年都在说提高了电池容量，但为什么电量还是越来越不耐用？

据艾瑞咨询报告显示，2022年5G手机电池平均容量为4768毫安，相较于2019年提升了7.4%。不过，随着手机内移动应用程序不断增多，同时手机配置不断增强，因此2022年5G手机的续航能力相较2019年反而有所下降，相同使用时间后，2019年5G手机平均剩余电量为53.7%，而2022年仅为36.6%。

这怨不得谁，时代要发展，年轻人对手机的依赖越来越深，只能说手机电池的迭代，没有赶上年轻人中的手机的毒。

看来，人们只能接受给手机打吊瓶的命运。这个大趋势，只能顺应，不能逆反。

或在这样的判断之下，就连老罗这样曾全方位吐槽过充电宝是“荒唐的外置电池产业、厚厚的破电池”的人，都开始带起了充电宝的货，甚至还在直播间里拍卖起了杭州西湖景区58个公共厕所的共享充电宝经营权，被网友调侃是“卖58个黄金坑的充电大权”。

如此义无反顾，原因无它，刚需、好挣。

在价格普涨的情况下，共享充电宝公司的业绩也在加速改善。作为目前行业唯一的上市公司——怪兽充电，在2023年一季度终于扭亏为盈，虽然依靠的是利息收入，但这并不妨碍它业绩持续改善。

在最近的截至9月30日的2023年第三季度财报中，怪兽充电营收为6.135亿元，同比下滑24.7%，但净利润达到了5000万元，而2022年同期净亏损9580万元；不按美国通用会计准则，调整后的净利润为5520万元，而2022年同期调整后的净亏损为8860万元。

在好预期的感召下，从东方证券到华兴、花旗，纷纷给怪兽充电以“买入”评级。目前，怪兽充电的股价为0.518美元，市值1.35亿美元，而花旗给的目标价是13美元，怪兽充电暂时实现了从业绩到资本市场的正向联动。

可以说，年轻人有多么不在意充电这个小钱，共享充电宝的生意赚得就会越来越大。

当然，这个行业挑战还是很大的。

突出表现在要扩大规模，就得不断增加投入，包括硬件投资以及高额入场费、以及越来越高的分成费。

网上有关于怪兽充电的推广信息称，6个充电宝的8口机柜的行业一般售价为798元。而怪兽充电2023年一季度POI（点位）突破了100万，单纯意义上的设备投入就要大几十个亿。

如果入商户，与商家合作，前3个月所有收入都归商家。第4个月起，按点位的收入来给商家分成，分成比例从30%—50%之间。

而据小电科技最近一次的招股书显示，小电科技年分成费率从2018年的24.2%增长至2020年的38.2%，而进场费率则从1%增长至16.3%。

从这些数据来看，共享充电宝行业，某种程度上似乎已经失去了特别大的想象，本质就是一个辛苦活。

当觉醒的年轻人越来越多，可能大家更愿意忍辱负重，直接背一个2万毫安的充电宝在身上，又备不时之需，又锻炼了身体。