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 痛点

一家中国领先的大型股份制商业银行，在应用开发过程中发现以下问题：组织结构庞大，无论是集团还是各省市、子公司的信息化建设周期长，成本高；总行体系内研发技术标准不统一，不同系统的数据定义不同、数据指标口径不统一、价值化数据无法复用；总行业务系统多，但孤岛化严重，数据也相对隔离，难以实现端到端的业务协同；银行特定业务的应用开发，易导致信息系统的不断叠加与技术资源的浪费，研发与技术资产无法沉淀和复用。

解决方案

采用奥哲·云枢低代码应用开发平台之后，该行建立了一站式敏捷研发平台，首先奥哲·云枢低代码应用开发平台帮助该行构建了统一的应用开发框架，80%的高频场景可通过可视化工具配置，20%的个性化场景通过代码实现，实现应用自动构建、部署和上线。

其次，是内置应用模板，方便技术团队直接调用，降低复杂应用开发难度，减少重复性开发工作内容，实现研发资产复用。同时针对该行内所有应用研发团队，构建了一套集中研发、制品独立部署的多租户化研发平台，各分行、子公司、开发伙伴可以通过DevOps平台，输出应用制品。

最后，针对测试环境，该行实现PaaS平台的资源、自动化运维的申请流程、数据进行管理功能开发，实现公有云资源、私有云计算资源、国产化资源的自动化管理。

成效

通过构建低代码应用开发平台，该行统一了集团及分行的技术标准，在一年内推广至30+中大型应用，覆盖近10家省级分行，实现应用研发全生命周期过程管控，降低开发成本，促进了IT与业务高效协同。

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