文丨商业数据派,作者|刘俊宏
在360创始人、哪吒汽车股东周鸿祎近日连续且着急的“督战”中,哪吒汽车(下简称哪吒)终究还是顶不住了。
6月26日,哪吒通过母公司合众新能源在港交所提交了IPO文件,急迫地希望成为第五家登陆港股的造车新势力。而随着经营数据披露,哪吒的“面纱”也随之被揭开。
总体情况而言,哪吒的经营状况并不理想。2021年至2023年,哪吒汽车一直处于大额亏损状态。其中,2021年亏损48.4亿;2022年亏损66.7亿;2023年亏损68.7亿,三年累计亏损为184亿元。
经营端“不断流血”,或许还能归结到“赔本赚吆喝”以价换量。然而,销售数据显示,哪吒的车也“不好卖了”。2023年哪吒出现了销量下滑,共计销售汽车12.7万辆,同比下滑16%。到了2024年,哪吒销量情况并未好转。据公司公告统计,2024年1-5月,哪吒合计交付4.3万辆车。
好在凭借2022年底开始交付的“高价位”车型(定价15万~22万)——哪吒S在2023年逐渐起量,保住了哪吒2023年的总营收,最终录得136亿元,同比仅增长4%的成绩。
连年大额亏损再加上销量增长不利,最终导致了哪吒即将面临“资金枯竭”的局面。根据截止到2024年4月的数据(未经审核)显示,哪吒当下账上为-15.5亿元(现金及等价物+融资租赁即期部分+交易性金融资产-借款)。
如此现状,难怪“互联网老炮”周鸿祎近期直播哪吒工厂、讨论给哪吒改名,“使出浑身解数”为哪吒造势。哪吒汽车CEO张勇感到“压力山大”,连续在微博吐槽,最终在2024中国汽车蓝皮书论坛上感叹道,“由于自己有时不受控,微博账号被公关部门的同事收走”。
毫无疑问,哪吒已经来到了最危急的时刻。
01 曾经叱咤风云,如今急待上市
曾几何时,哪吒也“翻江倒海”过。
作为与“蔚小理”同期的造车新势力一员,哪吒在发展早期就明确认知到,“规模”是站稳脚跟的“生死线”。身处中国新能源汽车爆发的前夜,哪吒选择以推出低价小车的形式,快速切入到市场竞争中。
哪吒正式杀入市场的标志,是2020年先后推出的A0和A级SUV(哪吒V和哪吒U)。在两款车型分别占据的5万~10万和10万~15万价格段中,凭借中国消费者对SUV的喜爱,加上对家用场景纯电省钱的“精准拿捏”,使得哪吒在细分赛道中避开了绝大部分对手。
据乘联会2021年统计的新能源SUV畅销榜显示,哪吒V以全年49646台的销量取得排名第五的成绩,仅次于比亚迪唐(50116台)。而到了2022年,哪吒V和哪吒U分别以9.6万和5.1万的数据,双双进入新能源SUV销量前十的榜单。哪吒品牌更是以全年15万台的销量力压“蔚小理”三家。
销量的成功,背后虽然有哪吒“亏钱卖车”的销售策略。但体现在财务数据上,是哪吒经营指标上“欣欣向荣”。招股书显示,2022年哪吒录得总营收为130亿元,同比增长156%。毛损也从2021年的34.4%快速降至2022年的22.5%。
然而,在完成销量第一波积累后,哪吒却沉浸在过往成功经验的路径依赖中。正如张勇曾在今年年初公开反思道,“2023年做得不好原因有很多,新老产品切换时没有衔接好、节奏乱;新产品上市定价过高,下半年虽然调整到位了,但丧失了先机”。哪吒在中国车市“打响内卷”的2023年,走向了“下坡路”。
简单来说,哪吒2023年最大的问题出在产品能力和定位上。
体现在产品上,首先是“诚意不足”的产品迭代。2023年下半年,哪吒将哪吒V和哪吒U分别更名为如今销售的哪吒AYA和哪吒X。就在汽车行业意味着大改款的改名操作中,哪吒新车型的升级迭代却不太明显,甚至哪吒在招股书中都认为属于同一个系列。
以哪吒U和哪吒X这一组迭代为例,新的哪吒X只是改变了“前脸”外观、车长增加70mm,座舱给了高通骁龙8155芯片,并增加了蓝牙钥匙、雨量感应式雨刮等小功能。但价格从原来的11.88万元起步,涨到12.68万元起。
在10万~15万这个消费者极度敏感的价格段里,哪吒一边涨价,一边几乎“换汤不换药”升级的态度,使得哪吒后来虽进行了价格调整,但消费者还是用真金白银做出了选择。销量数据显示,哪吒X和哪吒AYA在交付前几个月维持了几千的销量,随后便“一头栽倒”。
与哪吒经营低价小车同样的问题,也出现在哪吒于2022年底推出的哪吒S上。产品设计思路上,哪吒希望用定位B级轿跑的哪吒S,再度用性价比概念冲击中高端价格段(20+万)。但在这场B级轿车赛道的竞争中,哪吒有些操之过急了。
首先,是消费者品牌认知的问题。一直以来,哪吒以低价小车(和网约车)的形象示人。如今进军中高端市场,消费者需要时间接纳。其次,则是哪吒S的性价比策略过于单薄。向上对比特斯拉Model 3和比亚迪汉,哪吒S没有足够的品牌和技术优势。向下对比深蓝SL03,哪吒S19.98万的起售价也不如深蓝16.89万极致。在看到哪吒S销量迟迟无法突破3千大关后,哪吒又启动了(小)改款、增配、调价的“三板斧”。
最终,来自产品能力和定位的问题也都落回到哪吒的财务报表上。
丢失的产品力,导致哪吒在2023年销售费用近乎翻倍的前提下,录得销量为127496台,同比下滑16%。总营收在哪吒S的高定价下,暂且保住。
2023年哪吒录得营收为135.56亿元,同比仅增长4%。但同样也因为哪吒S的高成本和低销量难以摊薄汽车生产成本,2023年单车平均销售成本比2022年增加了1.7万元。
或许正如小鹏汽车董事长何小鹏在2024新春开年内部信中所言,“今年是中国汽车品牌进入‘血海’竞争的第一年,也就是淘汰赛的第一年”。2023年失误的哪吒,如果不能如期上市,距离淘汰边缘已经不远了。
02 长期能力有限,东南亚是最后的希望?
事实上,在新能源(智能)对汽车百年之未有大变局中,资本对新晋玩家们表现得相当宽容。
出于汽车工业需要长期投入的特点,财务结构是否健康并非评判一家造车新势力实力的绝对标准。毕竟,并非每个品牌都能拥有如广汽、吉利般,提供给埃安、极氪充足的资金、技术、制造的“安全垫”。
资本更看重的,还是能力和长期价值。
以后视镜视角回看已经上市的玩家们,特斯拉以初期的龙头地位,兑现了新能源渗透率空间的“增长杠杆”。小鹏汽车坚持智能化定位,智驾能力对标华为,造车能力获得了大众的认可。理想凭借对汽车市场精准的观察,发掘了全新的“冰箱彩电沙发”汽车文化。蔚来长期投入换电基建,如今也收获了长安、吉利、奇瑞等6家中国传统造车巨头的合作。
然而对于哪吒而言,其坚持的方向和展现的长期价值至今都算不上稳定。
在新产品的推出上,哪吒仍旧停留在“主打低价”的层面,产品标签和壁垒不够明确。
4月,哪吒发布了15万级的C级SUV——哪吒L。在这款车上,哪吒明确参考理想汽车,喊出了“冰箱彩电大沙发,更理想的家”的口号。虽说12.59万的起售价确实相当于理想L6的一半,但与同价格段的产品相比,哪吒L的优势并不明显。
以零跑C10、奇瑞舒享家作为参考。作为一款增程式智能汽车,哪吒L的主要优势在快充(比零跑和奇瑞快约三分之一,电量30%-80%)、中控屏稍大(15.6英寸,相当于PC游戏本屏幕)和有冰箱。在其他部分,如汽车尺寸、智驾等级(L2)、座椅等配置上区别并不大。
在此基础上,由于2024年已经进入汽车的智能化竞争阶段,虽然十几万价格段的智能化稍微慢一些,但哪吒当前的智能化储备,或许不够支撑其短期落地高阶汽车智能(智舱+智驾)。
面对智驾竞争,哪吒联合了多家智驾供应商共同落地。其中,哪吒S采用的是商汤绝影的高速NOA方案,哪吒L则是与佑驾创新(MINIEYE)合作。不过,哪吒高阶智驾的具体能力,根据招股书介绍,目前泊车成功率还只有85%(差不多是华为在2021年的水平)。或许,哪吒的高阶智驾还需要一段时间迭代才能正式上车。
在另一边的座舱上,哪吒在360大模型的加持下,在20万以下价格区间的车型上,率先落地了360智脑、AI搜索和数字人等座舱大模型功能。不过,在智舱的整体设计上,设备互联、多模态控制、整合座舱智能化等功能,受限于高通骁龙8155芯片的算力,哪吒目前的表现与其他同级别产品的差异并不大。
如此来看,当下的哪吒几乎不太可能凭借新产品和智能化的产品力完成“翻盘”。而进一步参考销量已经“崩盘”的哪吒S和预计2025年(可能为四季度)才能再次推出新品的规划。这意味着,在未来一年内,哪吒面向主流消费市场的,可能只有哪吒L一款产品。
于是,哪吒能“下注”的只剩下了向海外市场进军。利用中国制造优势“高维打低维”,复制其在中国市场的起家路径。
当前,哪吒在泰国和印度尼西亚的工厂已经建成并投产。截止到2023年12月31日,哪吒在海外已经安排或设立共计100个的销售(售后)网点。并且,哪吒AYA在2023年也取得了东南亚小型纯电汽车上险量第一的成绩。
以营收占比计,虽然哪吒当前海外营收只占12%。但面对出海,张勇曾自信地定下目标,“2026年销量占比国内大概占65%,国外占35%,100万里面要有65万台是在国内售出,同时每一个车型都会有海外产品”。
不过,考虑到当下中国车企们纷纷“加入大航海”的规划。哪吒汽车再次依赖低价小车的竞争模式,在比亚迪、上汽、长城汽车的竞争下,或许只是重演一遍中国市场2020年-2023年的“故事”。
经推测,品牌A为比亚迪,品牌B为上汽名爵,品牌F为长城汽车
无论如何,看得到增长,总比看不见要好。
或许东南亚市场和本次IPO会给哪吒一次“莲花化身”,如同零跑汽车上市后逐渐摆脱经营低价小车般的机会。
但在此之前,哪吒还需更加努力寻找,那张能够证明自己的答卷。
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哪吒汽车一直在哪吒啊
哪吒汽车一直是赔本儿赚吆喝,以价换量
哪吒想闹海,可惜没有那个实力。
哎,经营状况一直不理想啊。
哪吒汽车终将面临资金枯竭的局面儿