文 | 李智勇

如果你问我o1最大意义是什么？我觉得是它象征着一个属于AI的大时代正在开启。如果卡在GPT4，那最多是个比过去10年大一点的小时代，但这步迈过去后，真的可以把AI的2024类比成互联网的2000年了。世界确实不同了。

2050年的AI世界

我们得承认互联网是个大时代，互联网不单成就了我们耳熟能详的一些英雄人物，成就了新式的巨型公司，更关键的是彻底改变了每个人的生活，前两者不过是这种改变的结果。

现在我们还能想象没有互联网的生活么？

如果相信o1之后就是互联网的2000年，那到2050年我们估计也没法想象没有AI的生活。

那时候会什么样呢？

-App会消失，取代它的是各种角色AI智能体，可能是扮演生活秘书的角色，也可能是一个专业的教师。

-大量人类退出办公室，各种组织变的以AI为主，其中有类似AI教师、AI医生。

-出现复杂虚拟世界，也许是游戏也许不是，但内容展现抛开搜索和分类。

-城市里逐渐出现独立完成任务的智能机械（包括无人驾驶、智能机器人等）。

-职业的概念重构，未来很可能相当多的人更像抖音的主播，而不是职场中的螺丝钉，全部螺丝钉可能会被AI置换掉。

-某些说了会被封号的变化。

上面每一行看着都很简单，但每一行都是新的万亿级别的新领域。

因为这些AI的影响会远大于互联网。

参见：AI三重劫

为什么可以这么想象

o1那里干的好，那里干的不好，这几天大家在preview版本上测了很多，大致是有结论的：带着幻觉和缺陷的推理能力出现了。

然后呢？

放回5级脉络下，那如果把o1类比成chatGPT，那就一定会有属于这条路线的GPT4，并且可能已经有了，GPT4o再迭代一个版本和未来ox相叠加就是Level3的Agent：多模态感知客观世界，并且自行推理解决问题。

从能干什么的角度看呢？

chatGPT对应了一个应用范围，GPT4则扩深了这个范围，GPT4o则把它扩宽了一点，不过如果局限在这里那AI就还是个比2010~2022略大一点的小时代。能有些新产品赚钱，顶峰的产品的成绩不会超过Microsoft Copilot，也就是说年收入可能会低于100亿美金。

这其实还可以，但和微信、抖音比这就差多了。

但如果o1迭代出来到o2，o3，然后再与GPT4o的进化合并出来Level3 Agent呢？

这就会开启AI的大时代。

在这个大时代里面计算模式、人机交互模式会发生根本性变化，然后是应用模式的根本性变化，并且这种变化打穿数字空间和现实空间。

技术单维的力量太大了，它的关键进步就蕴含了新的必然性。

（这里建议大家读下之前写的：AI的脉络：非共识时刻的认知价值，基本所有这些设想会很快变成现实，并且基本发展脉络一如预判）

狂风暴雨的摧毁与新生

16号晚回苏州的时候，眼看着窗外台风贝碧嘉疯狂肆虐，我这心里却有点壮怀激烈。

AI最大的风险就是卡在GPT4。经历过过去10几年的AI徘徊，之前我心里对此还是有点打鼓的。现在突破了，很难让人不有点激动。

o1这种模型迟迟不出来一说是因为米国审查不给过，一说就是技术没搞定。现在我倾向认为是审查不给过。并且五级模型中的Agent，创新者，组织者一样也有大致轮廓，不是一种单纯的想象而是一种看到苗头后略有谱的技术愿景路线图。

假设这条路线靠谱，那摧毁的是什么，新生的又是什么？

独立的功能型App，功能型机械，分工的各种角色，组织的传统形态等几乎必然被重构。与之相对应必然是人对社会的角色、新的人与物理世界、数字世界的连接方式等发生巨大变化。

但这次不会局限在这个层面，如果我们承认互联网在改变了信息获取方式后，也改变了人的形成过程，那与之类比AI带来更为深远的解构和冲击。

我们可能还需要新的哲学、经营理念、教育理念、生活的理念等等。在一个技术权重被无限拉高的世界里，过去技术权重低的世界里形成的体系怎么可能还是适用的。

参见：AI的文明解构特质，我的AI世界观:假如万物源自比特，重回轴心时代

新机遇

互联网不是单独的一个技术，而是催生了一堆稀奇古怪的体系，比如当年的车库咖啡，新的招聘产品，VC（国内要没有互联网估计没有VC的繁荣），网站（站长之家等），工具，App，平台，大量新工种比如运营等等。

这些可以看成是互联网大时代的配套措施和组成部分。

因为互联网迎来了自己的黄昏时刻，整个体系也被干颓了，曾经纹身、带大金链子的大哥大谈O2O的景象变成了历史的尘埃。反倒是今天这个失业明天那个失业成为了主流。

咖啡厅倒闭了，创业大街变荒凉了，大家谋求一个大厂或国企的稳定工作。世风似乎一下子从昂扬向上变成了内卷沉郁。一堆啥也不懂、莫名奇妙的人开始在简单零和博弈的思维下迸发新式打土豪分田地的热情。贩卖这个的KOL还不如AI贩卖焦虑的，贩卖AI焦虑不管怎么样是一种面向未来进化的力量，而前者则会让愚昧更加愚昧。

假如技术单维的力量大于其他，假如我们没当年那么不智，可以让建设压倒破坏，让昂扬压倒斗争和狭隘，那会怎么样?

这就会真的开启AI大时代，并且逐渐滋生属于AI大时代的各种新配套措施。

陆续各种新产品会出现，会有人逐渐赚到钱，新财富增加的同时配套措施就像干涸的小河流入新水。然后活性出现。正旋放大后导致新时代，新景象愈演愈烈。

此后30年就会变成AI的30年。

为什么又是OpenAI？

大时代必然是大未知的时代，而未知的时代需要引领者。

引领者和成功者最大的区别是愿景驱动。

如果说赚钱的核心支撑是认知，那在一众聪明人之上能够真正引领时代的关键很可能是愿景。

前面提过很多次，AI大模型公司先天位置不好，很容易变成为他人作嫁衣裳。（参见：OpenAI为他人做嫁衣裳）

但当你看到还是OpenAI在引领AI方向的时候，心里就还是会想，也许这个公司能创建奇迹吧或者就是怎么又是这个公司？

AI是需要多个引擎的，但真把它的基础设施（AI大模型）当成纯粹的生意去做，那就注定不划算。

所以我们就会有各种声音去质疑、去响应、去证明。

但有时候我就想，如果朱啸虎和Sam Altman坐在一起对话，那会不会变成一个互看为SB的过程：

朱啸虎关注的是是不是能活下去，是不是能赚钱。

而Sam Altman关注的可能是是不是真的能拉开AI大时代的序幕，然后才是融资、赚钱。

一个赚钱是目的，一个赚钱是手段。

前者很现实能出很多很多赚钱的公司，后者大多会死的很惨，但有些公司却只能从这种认知逻辑中出现。

小结

o1当然很多问题，关键却不在此，而在于这种新可能性的（Reasoner）的扎实程度，看了各方面的信息后，我的判断是这事能行。而这个能行，正是打开AI大时代最关键的钥匙。所以对AI的未来实在是不需要怀疑，而是要找个自己的位置。

最近一场AI碰撞局线下活动9.20在杭州，参见：AI来了，假如SaaS不行那什么行？（含杭州AI碰撞局信息）