文｜新品略财经，作者｜吴文武

正值企业家直播热潮下，钟睒睒却泼了一盆“冷水”，难道要打破“不做直播的老板，不是好老板”观点？

01 钟睒睒给企业家直播热，泼了一盆“冷水”

要说现在超级火爆的企业家，除了走到哪儿都是顶流的雷军外，还有一位知名企业家就是农夫山泉创始人钟睒睒，只要他一公开发言，必上热搜。

《新品略财经》关注到，11月20日，钟睒睒突然又上热搜了，而且接连上了好几条热搜，和以往一样，钟睒睒因为其发表的言论和观点冲上热搜，再次引发全网关注、热议及争议。

据蓝鲸新闻、界面新闻等媒体报道，11月19日，钟睒睒在江西赣州参观考察当地脐橙产业园，在随后的交流会上，钟睒睒发表了观点。

钟睒睒在交流会上讲了农业很苦，称没有真正的感情的人干不了。的确在当前这个赚快钱的时代里，谁会去关注农业这样的苦行业呢。

今年4月，农夫山泉时隔24年后重返纯净水赛道，再次与娃哈哈、怡宝等头部纯净水品牌直接竞争，而且是以低价策略打开市场销售，引发市场热议。

钟睒睒在交流会上分享了做绿色瓶装水的初衷，并表示，农夫山泉纯净水只做一个规格，一个SKU，非常克制。

不过，让人大跌眼镜的是，钟睒睒却表示，口渴的时候可以临时买一瓶、两瓶没有问题，不要长期整个家庭从早上到晚上喝，长期喝一定是有问题的。

钟睒睒是诸多企业家中颇有争议的一位，特别是在互联网上对钟睒睒有多面评价，更不乏有极端评论，钟睒睒此前长期被网暴。

今年8月，极少公开露面的钟睒睒，罕见地参加了央视财经《对话》栏目，回应了一切，坦然发表网暴观点，虽有所平息，但争议依然存在。

时隔三个月后，钟睒睒再次公开就网暴问题发表观点称，骂我的人也是受害者。

在这次公开活动上，钟睒睒就当前企业家直播火爆场景发表了观点，却很快引发热议，钟睒睒不看好当前企业高管集体下场直播带货的风潮。

钟睒睒表示，我永远不会做直播带货，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根。我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西。

钟睒睒说的这句“我看不起直播带货的企业家”很快冲上热搜，犹如给当前火爆的企业家直播热，泼了一盆“冷水”。

02 不会做直播的老板，不是好老板？

同一天，上演了一个对比很强烈，很有意思的场景，就在钟睒睒给企业家直播热泼了一盆“冷水”的同时， “周鸿祎卖掉迈巴赫买了12辆国产车”话题冲上百度热搜榜。

周鸿祎11月20日在2024世界互联网大会乌镇峰会上接受媒体采访时说，卖掉迈巴赫之后，有人问我买了多少辆车，我大概数了下，买了有12辆国产品牌的车，一百万的车有，十几万的车也有，但无论钱多钱少，都做得非常出色。

在这几年的短视频时代里，周鸿祎一直活跃于互联网，时常发表各种观点，不乏有犀利的观点，特别是在今年，周鸿祎全力发力直播，成为热搜常客。

其中，特别引人关注的是，今年4月的北京车展上，周鸿祎成为最耀眼的明星之一，甚至周鸿祎还爬到一辆东风猛士的车顶，被网友们调侃为：“最老车模”和“北京车展唯一车模”。

周鸿祎之所以这么卖力做直播，其中无疑主要是受到雷军的影响。雷军是小米手机和小米汽车的创始人，也同样活跃于互联网，亮相自家产品发布会，具有亲和力，办粉丝见面会，做年度演讲，逛车展，走到哪里都是焦点和顶流。

就在前几天，雷军出现在广州车展，除了为自家产品展台外，还和苏炳添一起试乘了小鹏汽车，逛了蔚来乐道展台等，所到之处被媒体和粉丝一路围观，围得水泄不通，可见“雷斯克”实在太火了。

雷军名校毕业、年轻有为、成名于金山软件，后来创立小米手机，如今的小米汽车也火爆出圈。雷军是当前企业家群体中极少数集多个独特标签于一身的典型超级IP。

雷军的直播爆火，超级人气，超级流量，无疑给雷军本人及小米带来了巨大的无形价值。雷军就是小米，小米就是雷军。有很多企业家都想成为下一个雷军，都摸着雷军过河。

纵观当前企业家直播众生相，千人千面，每一个大IP都有流量，也给企业带来了流量、不同的意义和价值。

比如，敢说敢言，敢发表犀利观点，号称所有吹牛都实现了的华为余承东，就是很典型的企业高管成功IP。

再比如，还有一个代表就是董明珠。董明珠亮相综艺节目，下场直播带货等。前段时间，董明珠和俞敏洪在一场直播中变脸训斥下属，引发热议。

还有值得关注的一类企业家IP就是学者型，比较有代表性的就是梁建章，除了是携程的联合创始人及高管身份外，还有一个重要身份就是人口经济学家。

也有一类比较有争议的企业家IP，有很多市场观点认为是为了直播而直播，为了流量而流量，其中比较有代表性的就是周鸿祎。

在当前这股企业家直播热掀起之后，市场上流行一种观点：不会直播的老板，不是好老板。

从纸媒电视时代，到后来的PC互联网时代，再到如今的移动互联网时代，每个时代都有网红企业家，只是火的方式及影响面不同而已。

03 企业家直播不仅是双刃剑，更不是万能药

这次钟睒睒对当前的企业家直播热发表了完全另一面的观点，而雷军等知名企业家仍在卖力做直播，看起来有点像是两个时代的观点。

在《新品略财经》看来，企业家直播有利好的一面，同时也应该关注其背后的多面性，企业家直播不仅是一把双刃剑，更不是万能药。

与李佳琦、董宇辉这样的头部直播带货主播不同，企业家是有更多面及标签的结合体。

像雷军这样的超级企业家IP，本身就有稀缺性，也完全没有可比性。很多人模仿雷军的直播风格，根本学不会。成功的企业家IP首要具备的就是要有稀缺性。

稀缺性需要企业家自身具有独特性，而且是要具有完全不可复制的独特性，体现的是企业家自身的独特标签。

这种稀缺性还和企业所处的行业、影响力以及与消费者是否有共鸣感密切相关，在心智距离上不能与个人粉丝、消费者、品牌粉丝及社会公众等离得太远。

除了稀缺性之外，更为重要的是企业家是否有网感，这种网感是很自然透露出来的，而不是刻意营造。

这就好比，雷军就是超级活跃的互联网IP，而马化腾、李彦宏则体现出低调内敛的技术派企业家形象，完全是两种不同的经营风格和企业家形象。

还有关键的一点是，企业所处的行业及业务是否需要企业家IP，这一点也很关键。传统实业和互联网企业明显不同，机械制造业和汽车行业也明显不同。

这也正是为什么钟睒睒会认为自己不会下场直播的关键原因所在，娃哈哈所处的行业及业务主要靠销售终端网点布局，也需要线上销售，钟睒睒的观点其实也不难理解，没必要去非议和批评。

企业家直播利好的一面当然是能给企业直接代言，省去很多广告营销费用，一举多得，这是值得肯定和鼓励的。

然而，企业家直播同样也是一把双刃剑，也有另一面，如果不自然和不积极的企业家直播，效果往往会适得其反。

有一个案例就是哪吒汽车CEO张勇今年4月在直播中“跷二郎腿”，还在微博评论中说出了舔狗言论，虽然后面道歉了，但还是不能平息网友。还有一个案例是此前百度公关原一号位璩静做短视频“翻车”事件，仍值得反思和深思。

更值得关注的是，企业家直播不是万能药，流量和关注度很重要，企业本身的业务经营则更重要。

还是以周鸿祎和哪吒汽车的例子为例，周鸿祎的360集团不仅给哪吒汽车投资做了股东，周鸿祎本身的企业家IP也同样给哪吒汽车站台，带来了流量，但没有带来明显销量转化，也没能提振销量，哪吒汽车销量反而持续下滑。

所以说，企业用好企业家IP做直播能实现很好的流量效应，反之用不好就会被反噬，甚至是“翻车”，反而是有很多实干型企业家能赢得更多好感。

当前企业家直播正呈现出更多新形态，比如数字人。京东创始人刘强东就用自己的AI数字人做直播，也赢得了市场不错的关注。

其实我们没有必要去过度解读钟睒睒的观点，我们也乐于看雷军等企业家的直播，企业家做直播是与时俱进，不做直播，经营好企业，也同样是好企业家。