在央视年度经济人物盛典上，小米公司的雷军和格力电器董明珠现场PK，董明珠说如果小米5年后营业额超过格力，给雷军10亿。在对话中，董明珠显示出女强人的超强口才，雷军则为了保持绅士风范，并未与董明珠有过多争执。

雷军说5年超越格力的理由是，小米公司是轻公司，没有工厂、没有销售渠道、没有售后服务，所以可以获得更高利润，走得更快。

董明珠说小米无法在5年后营业额超过格力，理由是小米没有技术含量，全是靠营销起家，企业发展要看长久生命力，而不是短期快速增长。同时，他认为格力与电商结合，会创造更好地业绩，而且格力有核心科技。

目前小米手机的营业额大概是300亿，手机销量1500万部；格力营业额是1000亿。那么小米手机要销售到5000万部才可能达到格力的销售额，前提是格力销售额停止增长。从数据上看，目前华为、中兴在全球的智能机销售量大概是5000万部，而且其中很多价格低于2000元。

小米2000元的手机只在中国能否销售过5000万部？目前中国智能手机市场销售规模大概是1.7亿部，也就是说小米手机需要占据30%的中国智能手机市场份额才可能达到1000亿的销售额。这就意味着，小米手机将在中国塑造一个诺基亚式的辉煌，请问可能性有多大？

有人说，小米还在拓展海外市场，比如，台湾、香港。任正非说，单独的手机销售想要玩全球很难，华为手机靠的是基站设备+手机模式，与全球运营商的密切关系，而在全球市场裸机销售量很低，全是合约机。所以小米如果无法快速全球化，那么小米达到1000亿销售额的可能性就会大打折扣。

同时，当手机销量不断增加，手机故障率也会提高，这也将大幅提升售后服务的成本。此外，没有工厂的小米，也将面临严重的产能问题，到时候手机销量不再是假的饥渴营销，而是真的饥渴了。

所以，格力董明珠对小米未来发展的判断，可以说有一定的道理。董明珠始终在说一句话：工厂不是你的，如果别人不给你生产呢？

其实，雷军之所以有勇气说小米销售额能在5年后超过1000亿，因为他把小米看作是苹果一样的公司。苹果不就没有工厂么？但是苹果会对手机整体硬件，包括芯片、电路各种核心设计完全把控，这才是核心竞争力。小米的MIUI随着Android4.3及以上版本发布，已经不再具有竞争力，小米的核心竞争力正如董明珠所说，竞争力在于营销，没有核心技术。

当然我们也不能否认小米公司利用互联网思维制造手机的模式，因为可以更好地节约广告费用，优化产品性能，提高利润率，让小米敢于打价格战。但是还是那句话，在互联网与传统产业碰撞的时候，互联网并不是这个巨大产业链的核心力量，而只是一个工具。互联网金融的核心仍然是金融，银行所具备的的专业性，是任何互联网公司都难以弥补的；阿里巴巴为何要投资海尔，因为在电商时代，海尔日日顺物流的能量、规模、专业性是互联网公司难以做到的，而互联网只是工具。

互联网与传统产业不要再谈谁颠覆谁，而是相互融合，传统产业如何更好地利用互联网思维模式进行变革，如何让企业的组织结构更加扁平化，效率更快，如何更好地与用户亲密互动，这才是重中之重。

作者介绍：【磐石之心】，IT评论人，微信号panshizhixin8,10年IT从业者，见证互联网跨时代转变，著有《融合时代》一书，关注产业融合的一切，微信公众帐号panshizhixin18

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