钛媒体注：本文是17日钛媒体首届“Ti创新者大会”一位参会者的来稿，作者是《医学界》网站总编辑陈奇锐。虽然经营的是医学类网站，但他同样也关注TMT领域，是钛媒体的忠实用户，同时也是钛媒体众多的“自由作者”之一。令人佩服的是，作者竟然还先于小编我，用文字的形式记录了整场大会上那些“萌到死”的演讲者们，附上自己的点评和他本人的参会感受。以下是文章全文：

为了参加“钛媒体”组织的“Ti创业者大会”，提前一周就报名了，还让公司财务捐款了800大毛——之所以捐款，是因为我觉得长期免费消费钛媒体的优质内容不道德；而捐得这么少，是因为我们《医学界》创业未久，同样压力山大。

17日上午赶到北京后，先去接受南非国家电视五台的采访，很顺利半小时就结束了，11点就赶到了Ti创新者大会现场。到了却没看到赵何娟，问她同事，回答说化妆去了。进会场看看，红地毯、镭射灯、液晶屏的背板，果然是搞TMT的，很炫、很酷、很娱乐，比医学类会议有趣多了。

下午1点40分，会议开始。我占了个很好的位置，在第三排自由记者席右侧中间第一位。方便照相、出入，别忘了我坐的“自由记者”席啊！

上半场：周航、谷懿、冯鑫、王秀娟、张军

会议由前央视主持人、现“凯子曰”创办人王凯主持，他先请赵何娟上来致开幕词。赵何娟瘦瘦弱弱、身材纤细小巧，讲话内容真挚，不过她这样讲话的经验应该不多，差点说出来：“这是第一次面对这么多人讲话”之类，她的演讲我记住了一个关键的数字：钛媒体“只有14个”员工——哇，这是什么效率？（我们《医学界》也只这么多人好不好！）

会议上半场，易到打车创始人周航率先演讲。作为TMT的圈外人，我认为他讲得很有哲理，规定一个人只能讲15分钟，他只用了8分钟，凭印象只记住了一句：“最好的商业，是整个世界都说你错了，投资人也说你错了，最后证明你是对的！”（我认为这是很难的事情，如果整个世界都认为你错了，融不到资金、员工也招不到，再好的商业模式也做不成啊。）

印象笔记中国区总经理谷懿女士一上场就调侃，周航是个哲学家。还调侃说，以后应该让大家互相讲对方的项目，而不是自吹自擂。印象笔记，是个很有趣的公司——为了留住记忆。谷懿的演讲大量时间都用来介绍印象笔记的功能。后来她在座谈环节说，硅谷的老板告诉她，你不需要管技术开发、不需要融资，到中国当创业去干吧！哪她在干什么？她说主要是推广和客户维护，她们能够在一个用户在微博上发出抱怨之后，10分钟内就找到用户解释——这个速度，真是令人震惊，而谷总认为，这个工作硅谷的公司并不善于做，这是她的主要工作。

接着是暴风影音创始人冯鑫演讲。他介绍了公司从挫折中重新站起来了的经历。2010年暴风影音的竞争对手，纷纷拿到了大笔的投资，当时暴风影音账上也有1亿元，但竞争对手拿到了以亿计算的美金。冯鑫将视频公司的运作分为“内容、营销、流量推广、产品”4个部分，因为资金差距太大，如果只是按照一般的做法拼版权，肯定要死掉。冯鑫分析后认为资金和营销都不是优势，只能在流量推广和产品上下功夫，通过两三年的努力，暴风影音做到了在线视频领域的第二位。尽管如此，冯鑫仍然强调，视频竞争就是内容为王，之所以选择这条路径，是无耐的选择。他的“从不可能到可能”，主要讲了公司触底反弹的路径选择。

大街网的王秀娟是前人人网的高管，从1999年就在互联网公司工作了，尽管人人折戟，她却坚定地要做中国的“Linked-in”，并且坚信中国人能够比linked-in 干得更好（王总，你的信心难道是从百度得出来的？）。她的看法是，现在新一代的社交网络，要做“实用互联网”，要能够“赤裸裸地解决职场需求”（她介绍片子用的英文PPT，大致提到有人力资源、商务、开拓视野等）。后来被赵何娟问道商业模式时，她说公司已经有两三百人，今年营收可以做到2000多万（真是个了不起的数字，但是我们需要知道细节啊！）。

上半场演讲的云印技术张军，是华为公司的前任高管，他说自己选择的创业方向是用互联网思维去改造传统的包装印刷行业，创业三个月已经有了收入。但鉴于我缺乏了解，他又没有介绍细节，所以略过！

上半场结束后，有个主持互动环节，非常精彩，workface的潘剑锋作为民间主持人和王凯联合主持，总的来说，主持人主持得比嘉宾的回答更精彩。

下半场：张一鸣、于光东、蒲易

今日头条的创始人张一鸣是个80后，戴着眼睛、气质文雅温和、礼貌而客气，大概到场迟了，中场休息的时候找赵何娟和其他人谦逊地交流。等他上场演讲，则是一个非常严谨的PPT大片，他从传播历史、讲到传播技术，讲到媒体转型。在张一鸣看来，媒体的工作包括：“内容创造——分发——用户互动——变现”，随着技术进步，内容创造更容易了，内容分发更不是问题，但因为信息是海量的，读者要找到想看的内容，推送技术非常关键。他的解决方案是通过算法，分析用户的阅读习惯，然后选择出用户感兴趣的东西，同时把用户订阅的内容，推送给用户。今日头条的广告语“一个没有小编的推荐引擎”很准确的表达了今日头条的功能和诉求，用张一鸣的话，叫做“以人为中心组织内容”。张一鸣说，今日头条一年多来，已经获得了7000多万的装机量，其中活跃用户1000万。

考虑到大家多半不明白他说的算法，奇锐抄下了他的理解的算法：A、对内容的理解（自然语言、图像识别）；B、对用户的理解（用户行为分析）；C、连接信息和人的技术（机器学习进行用户兴趣学习和预测）。

尽管张一鸣干的事情是“一个没有小编的推荐引擎”，但他却对编辑们的工作充满信心。展望未来编辑们的工作，他认为“前景无疑非常美好”，因为不再需要考虑分发通路，只要专心于内容创作、用户互动即可。当然，张一鸣也承认，现在内容变现，还没有模式！（张总，我们努力为为创造内容，你好自己变现吗？ ）

张一鸣的演讲很受欢迎，演讲完之后，很多人围了上去，尽管会议还在继续。也不奇怪啊，估计参加的人大多数是媒体人。他用令人头晕目眩的技术，给媒体挖墓的同时，还鼓励媒体人前景光明，无疑对于凄风苦雨中的媒体人，是种莫大的安慰！

下午第二个演讲者是奇虎360公司，主管360导航搜索的副总裁于光东。他一上来就开玩笑，上述老总演讲的成功经历均是忽悠人的，辛酸是不会告诉别人的（地地道道的360战斗风格啊）。

2008年奇虎公司做搜索发现干不过百度，因为自己只有两三百人，而百度有上万人，后来决定转型做互联网安全，现在已经把安全市场扩大了很多倍，极大的压缩了流氓软件的空间。于总说，老周本来没有计划做搜索，360导航和百度合作做导流很好，但是百度突然中止了和360的导航合作后，中断了当时360公司所有的收入，于是被迫和谷歌合作，但谷歌因为政治原因，总是断线，用户体验太差，于是360自己的搜索引擎被迫启动。于光东介绍说，目前360搜索已经占了25%的搜索份额，他们的团队目前只有两三百人，而百度公司有近3万人。奇虎是怎么把挑战百度搜索从不可能变成可能的？

于光东说：第一，是干巨头们不敢干、不屑干、不愿意做的事情。比如360搜索宣布在医药、医疗广告上不做广告，放弃这块儿收入。而目前这块儿的营收占搜索引擎的6到7成，这个事情，只能360干，百度不敢干。他们还推出了用360搜索购物上当后全赔款的承诺，到目前为止只赔偿了4单，但竞争对手跟风后，发现赔偿索求大量涌来，被迫放弃；第二，是要比别人更拼命。别人干8个小时，咱们干10个小时；别人干10个小时，咱们干12个小时。于光东演讲的最后，还特别强调了竞争的重要性，他说有了360搜索以后，大家可能不注意，竞争对手的搜索引擎，变得干净了很多（我必须说，我很喜欢360公司，打垄断真是有利于消费者的福利啊，他们在替天行道啊！）。

下午第三个演讲者蒲易，做了个很酷的项目“Roseonly”，据他介绍，第二个月就赚钱了，但目前已经融了三次资金（他以前是做投资的，大概很有优势），11.11做个促销就获得了2000多万订单，但产能不足，只做到了1000万。我真心觉得他是个神仙级的大拿。他说得干货是对创业者营销的建议，分别是：千万不要和第三方的社交营销公司合作，最了解自己的还是自己；创业一定要艰苦奋斗，比如他不去国贸租房子，一定在建外SOHO租房子等。听下来蒲易因为起点太高，他理解的艰苦、他干的项目，对于普通创业者都难以借鉴。

看日程，还有乐视TV副总裁彭钢的演讲，但奇锐因为晚上有约会，提前退场，没能听到。至于下半场的Ti创新者颁奖典礼也就没有能够看到了。

总的印象：

1、会议很炫、很酷、形式上很娱乐；

2、每个嘉宾15分钟、信息量很大、质量很好；

3、TMT界哥们姐们真好学，会议到5点我走的时候，竟然还留了80-90%的听众。这是以前没有看到过的；

4、钛媒体真牛！神女赵何娟在媒体业惨风凄雨的当下冲进来、异军崛起，好样子的（当然这也是在鼓励我们《医学界》自己嘛）。

（作者声明：本文完全凭记忆和有限的摘要记录写作，不准确之处，还望见谅。）

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