近来，facebook抄袭Snapchat 一事被人们传的沸沸扬扬。前段时间Snapchat 的创始人还正在为facebook的抄袭的事情而苦恼或许现在已经躲在办公室里偷笑了。不得不承认facebook的公开抄袭并没有取得任何实质意义上的成功，反而因此陷入舆论的漩涡。而且更令扎克伯格没有想到的是，自己的这种行为从某种程度上来讲是为Snapchat 做了一次免费的宣传。

Facebook当初抄袭这款应用仅仅只用了十二天的时间，不得不说大科技公司的技术实力就是牛。但是这也侧面反映出了facebook是一家严重缺乏创新能力的科技公司。当初Snapchat 在赢得众多用户并对facebook造成一定威胁的时候，facebook除了收购之外并无任何有效的对策，最后只能选择抄袭这条不归路。

Snapchat 的成功

在facebook与Snapchat 的竞争事件当中，Snapchat 无疑是成功的。Facebook并没有遏制Snapchat 的用户增长，反而为其免费做了一次宣传。而这种结果或许也是当初Snapchat 创始人所始料未及的。

那么Snapchat 的成功之处到底在哪里呢？让我们一起来看一下其成功的主要几点：

1. Facebook只模仿了其形未模仿其神。

一款应用从上线到热门，总会有许许多多的不可控因素在内。很多时候用户喜欢一款应用的理由是千奇百怪的，或许是因为它的新潮或许是因为它良好的用户体验又或许完全是为了尝个新鲜。当然，既然一款应用能够被用户所追捧必定有其最为重要的原因在内。我们也称之为核心竞争力！这种核心竞争力或许是来自于技术或许是来自于设计亦或是运行环境等等。

显然这次facebook的阴谋没有得逞的最关键因素在于并未抄得Snapchat 的核心。而仅仅只是在技术上进行了模仿，而Snapchat 其他的众多因素却并未过多的进行考虑。诸如：Snapchat 的产品线路设计、运行环境、用户体验以及设计元素等等。或许也是因为facebook太过于急于求成了，匆忙之下难免会有疏忽。

2. Facebook陷入舆论漩涡

不得不说facebook这事儿做得有点儿不地道了，曾经facebook的创始人扎克伯克创建facebook的核心理念是要做一家酷一点儿的公司。在科技界酷与创新是不可分割的，但是这次facebook却并不像之前扎克伯格说的那么酷了，完全是将盈利放在了第一位。

一家科技企业在放弃企业核心理念、放弃创造能力而追求盈利的时候，也意味着它正在一步步跳进火坑。光是舆论的力量就足以将其淹没。这次的事件直接导致了很多用户对facebook的强烈不满。尤其是业内人士更是对此议论纷纷。

而这次跟随facebook一起上了风口浪尖的就是Snapchat，或许说Snapchat 是受上天眷顾又或许是用户们对于Snapchat 遭遇此事的同情，诸多因素导致了Snapchat 被人们所提及的次数越来越多。据相关数据显示，光是在Twitter上每天提到Snapchat的次数从27360次飙升到15.39万次。不得不说Snapchat真是走了狗屎运了。

Facebook该反省的

在我们看到facebook抄袭Snapchat而陷入舆论并且幸灾乐祸的时候，我们也要一起来帮facebook反思一下这次事情它究竟能够得到什么样的教训。

1、 facebook违背了行业道德

Facebook这件事情最让人气愤的就是其为了竞争而放弃了应有的行业道德。当遇到竞争对手的时候选择的不是从面抗击而是选择抄袭，并且意图凭借自身庞大的用户基础来击垮对手。这时候，受伤的不仅仅是Snapchat而更多地是facebook的诸多用户，他们在facebook与Snapchat的这场战役当中成为了facebook竞争的砝码，说的不好听点儿就是被人当枪使了。

2、facebook放弃了企业核心理念以及创新能力

Facebook在这件事上但的确有些急功近利了。仅仅用了十二天就山寨了对手的热门应用，但是却并没有人称赞它是技术大牛，而招来更多的则是谴责与质疑。

当一家公司放弃了核心理念，那么用户还是否能够喜欢它呢？或许当初诸多用户选择facebook就是因为喜欢他的核心理念“酷”，无论是扎克伯格还是他的facebook一直给人们的印象就是酷。不过，现在扎克伯格和他的Facebook却已经不是人们心目当中的那么酷了，俨然变成了一位贪图蝇头小利的商人。

与此同时，facebook的创新能力也在遭到人们的质疑。这样的一家技术大牛公司，却并不能够做出一款具有具有竞争力的应用，只能够选择不正当的手段来获取胜利。这不得不让人们重新审视一下这家企业是否还值得我们去追随。

以上提到的这些都是需要facebook去反思的，但是最需要反思的是一家企业不能够为了盈利而不择手段。尽管企业盈利是无可厚非的，但是中国也有句老话：君子爱财取之有道。希望facebook能够真正认识到这点，重新拾起原本丢失的企业精神，也该醒醒了！