关于以色列创新的秘密,现在你有机会当面问问他们了

来北京与以色列的科技发明家、创业家面对面吧。犹太人凭什么获得了全世界1/4以上的诺贝尔奖,有何秘密?

9月底钛媒体与以色列政府合作,组织了一个由中国知名投资人和企业家组成的代表团,密集考察了几十个创业项目,收获很大,以色列创业者的平和、努力和聚焦,也让我们受到很大的冲击。

这些项目的一个共同点,基本上都是十几个甚至几个人组成的小团队,聚焦在一个非常具体的点上,进行深度、持续的研究,方向之广泛,令人脑洞大开。例如我们在前一天下午看到一个可以把文字新闻自动转化成视频的项目,而第二天上午,又看到一个项目可以自动识别并描述视频的内容——诸如一个穿黄衣服的女孩站在汽车旁边。这些都是人工智能的方向,但在不同场景下展开思考,就会有完全不同的应用。

上面提到的创业项目,哪怕失败,也会留下痕迹,别人依然会在他们研究的基础上继续前进。对比国内的很多创业,都想依靠补贴做平台,但我实在无法想象,那些可以让某省的大学生可以少爬几层楼买到可乐和外卖的O2O创业项目,到底对社会有什么意义?这样的公司多几个和少几个,我们的生活会有什么不同?

为什么会是这样?因为社会的主流都在谈论BAT、滴滴、新美大的成功,这样的环境,对后来的创业者就会带来强大的暗示。

大家都在说创业创新最关键的一点,就是容忍、甚至鼓励失败。但很少有人追问,我们怎么才能做到这一点呢?这肯定不是喊喊口号就能改变的,需要整个组织、甚至社会做出根本性的改变——这就是需要重新看待我们所做事情的意义。

在美国的军队里,不会过多宣传舍己为人的个人英雄。例如他们会认为《拯救大兵瑞恩》中把4个孩子送到战场上的妈妈是英雄,而为了拯救他儿子牺牲的大兵只是职业精神。出了事故,他们会更多从制度、规则和流程上去审视,看看到底是哪里出了问题,可以做出什么样的改善。

而在以色列,这一点被更加放大到极致。在以色列的军队里,所有的表现——无论是成功的还是失败的——无论是模拟训练还是真实的战斗,所有的行动结果都是中性的。大家认为,只要所承担的风险是理智的,经过慎重思考的,那么总有可以总结和学习的东西。他们的教员甚至都不会鼓励学员过分追求优异的表现,也不会因为一次糟糕的失败而彻底否定一个人。

他们是如此热衷于总结,以致于军队里流传这样的说法:“对在战争中活下来的人来说,进行述职报告甚至比接受同伴遇难这个现实更加艰难。”因为你如果搞砸了,那么你的工作就是告诉大家你从中学到了什么教训。

甚至以色列国防军会在每次战争胜利后,都会根据激烈的讨论、争辩的结果,对军队进行大规模的改组,以至于在大获全胜的六日战争之后,许多高级官员依然会被解职。

在以色列人眼里,每件事情的意义就是能够学到什么,这样一来,事情的成败就真的被忽略掉了。(本文系《商业价值》11月刊卷首语,作者为钛媒体联合创始人、《商业价值》杂志出版人刘湘明)

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12月8、9号两天,北京,我们不见不散!

哪些大咖,将组成这支华丽丽的“以色列创新大咖团”呢?

必须要隆重推荐给你这些不一样的创新先锋

机器人公司NextWave Robotics CEO Chaim Ivry

“怪教授”Chaim Ivry

以色列前沿机器人科技公司NextWave Robotics CEO

Chaim Ivry先生是以色列前沿机器人科技公司NextWave Robotics联合创始人及联合CEO,是一名才华横溢的工程师,拥有纽约大学斯坦恩商学院的MBA学位。他也是数家美国、以色列科技、IT咨询、网络安全公司的创始人及运营者,服务对象包括美国国土安全部门,美林、IBM、德意志银行、AT&T 等全球500强公司。NextWave Robotics主营自动化和机器人技术产品, 在美国、以色列、中国都有分部。他们旨在推动创新,把最前沿的机器人技术推广至市场。

双镜头公司 CEO David Mendlovic

智能手机双镜头公司Corephotonics CEO David Mendlovic

David Mendlovic

智能手机双镜头公司Corephotonics CEO、双镜头技术的发明者

Corephotonics是2012年成立的以色列创新公司,衍生于特拉维夫大学,以提供双镜头紧凑型解决方案而闻名,是智慧型手机运算双摄影机(computational dual camera)的发明者,因为iphone7发布,成为炙手可热的科技公司。

万用手写笔公司OTM联合创始人、联合CEO Gilad Lederer

Gilad Lederer

万用手写笔公司OTM联合创始人、联合CEO

OTM 万用手写笔公司基于其发明的Optical Translation Measurement(光学翻译测量技术,可以在宽动态范围内准确记录手在任何表面的运动轨迹),制作了结构紧凑、成本低廉的光学传感器并运用到了笔形设备上,发明了 Phree 手写笔。是 Kickstarter 上的明星众筹产品。Phree 智能笔在笔尖处安装有一个光学翻译测量传感器(Optical Translation Measurement,OTM),高达2000dpi的分辨率让它可以利用激光扫描并测量所接触的表面,然后通过特定算法将空间数据转换成笔尖的运动轨迹,整体原理有点类似于光学鼠标,但其优势在于可以适应各种不同表面。在与智能手机蓝牙配对后,不管是写在桌子、玻璃、腿上还是其他表面上的笔迹,Phree 都会准确呈现在显示屏上,而你可以用它来记笔记、涂鸦、标注或者签署文件,软件方面兼容OneNote、Sketch等笔记软件,Phree 甚至还支持VR输入。

能源物联网解决方案公司Sol-Chip CEO Shani Keysar

Shani Keysar

以色列新能源芯片,能源物联网解决方案公司Sol-Chip创始人兼CEO

物联网新能源应用项目Sol-Chip是由几位年近六旬的联合创始人共同创立的。如今,这个创业团队十分看重Sol-Chip在中国农业和传感器市场应用的前景。独立知识产权的太阳能芯片,集成到微小传感器中之后,可以支撑30年以上的独立供电,而不用更换或维护电池。无线传感器连接和远程物联网解决方案,单个传感器最远可以监测感应周边1500米的土地范围,实时将数据传送云端并自动进行分析,存储和处理。这家公司,有望在农业生产的应用领域加入物联网高效低成本连接的可能。 

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两天两夜的创新者年度盛宴,绝对将为你贡献一场超级烧脑的头脑风暴 

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  • 为什么他们的创业者这么老? 作者能够谈一下原因和理解吗。 这应该是一个有意义的话题。

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    回复 2016.11.01 · via pc
  • 1)如果你失败了,牺牲了,你不需要包容,你无法负责; 2)如果你失败了,但是,你尽力了,你会被包容,你不需要负责;需要负责的是没有尽力的其他人。你是否尽力,要由你的报告来判定; 3)如果你失败了,而且,你没有尽力,你不会被包容,你需要负相应的责任。同样,你尽了多少力,也要由你的报告来判定; 4)如果你成功了,那么,对你成绩的评价将由你尽力的多少来决定,而不是那个成功的结果。 “ 尽力与否”,而不是,“工作结果 ”是工作评价的首要依据-----如果这个工作评价是针对人的话。 如果是针对“工作结果 ”的评价,具体的执行人只是其中有关的一部分,有时,还是次要部分。

    回复 2016.11.01 · via pc
  • 僻静

    回复 2016.11.07 · via iphone
  • 其实,中国人在做完某一件事之后,也要做总结,写收获,不过,有时是走了过场!所以,世界上最怕的就是:认真。

    回复 2016.11.02 · via android
  • 中国还有好远的路

    回复 2016.11.01 · via android
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