如果你的产品总是要降价促销才能求售，那非常简单，因为你的品味可能低过了群体的共识区间。这时候你或许可以更换目标客户，但更好的方案是想办法提升自己的品味。 

一个创业 CEO 每天要做几十个大大小小的决策，大多无法经过充分的讨论与信息收集… 当某个 CEO 在这样的工作情境下，能够有比较高的决策正确率，短期来说，或许是运气，但长期而言，除了他的知识与经验之外，品味绝对是非常重要的关键。–Jamie Lin

上面这段话，来自几个月前有感而发写的“最终的决胜点：品味”。这阵子下来，我发现无数个讨论、会议、对话，最终都回到这个核心 — 一个好创业者需要有品味。

品味是一个人的个人以及文化上的选择与偏好，它攸关于辨识像是风格、礼仪、消费品以及艺术作品等事物的能力，社交上对于品味的追寻则是关于人们分辨美丑、善恶与适切的能力。–Wikipedia

当然什么是品味，很难定义，而它也本应难以被定义，因为品味不是由一个人决定的。品味是整个群体一起产生的共识，这个共识会因群体的不同而改变，也会随着人们的“喜新厌旧”而缓缓位移。所以品味不是一门科学，当然也就不会有一个精准的定义。

或者说品味就像是“爱”与“喜欢”一般，是一种感性、知性的东西。虽然你没办法定义它，但是你可以感觉得到它，也明确的知道它会对你以及周遭的人们产生巨大的影响。因此，虽然有点混沌，但我认为我们还是可以学习、讨论在创业的世界，品味可以对你有怎样的帮助，而你又该如何提升自己的品味。

从结果往回推，一个“有品味”的创业者，他的发言、行为、他所创造出来的产品与企业文化，是会让他的“目标群体”(目标客户、目标人才) 中的多数人“认同”并且“向往”的。相反的，一个“没品味”的创业者，他的言行与作品则会让他的目标群体感受不到差异，甚至不屑一顾。

注意由于品味是一种群体的共识，所以重点是群体的反应，而不是个人的喜好。当你花了很多心思才刻划出来的作品，却得不到目标客户的欣赏时，它代表的不是你的目标客户没有品味，而是你的品味太太“前卫出世”，跑到客户们的共识区间以外的地方去了。这时候，你可以选择教育他们的品味、更换目标客户或则是把自己的高度降低，大多数人会选择前两者，而真正的创业者则会永远优先考虑最后一个选项。

相反的，如果你的产品总是要降价促销才能求售，那非常简单，因为你的品味可能低过了群体的共识区间。这时候你或许可以更换目标客户，但更好的方案是想办法提升自己的品味。

然而品味如何“提升”，这是一件很难很难的事情，我其实也没有好的答案。但那不就是这个网志存在的目的？去激发思考，去寻求辩证。所以从下周开始，我会务求每个星期分享一篇关于“品味”的文章，也希望在这个过程中，我们可以一起学习这个帮助我们分辨美丑、善恶与适切的能力。

光教一个人专长是不够的，否则他只会变成一个好像有点用的机器，却不是一个和谐的人格。让年轻人了解和体会“价值”是很重要的，他们一定要能够分辨“美”和“好”的事物。否则，如果只有专长，那他会像一只训练有素的狗，而不是和谐的人格。他们必须要了解人性的动机、幻想和苦难，才能够和同伴维持良好的关系。

这些珍贵的事物，年轻人要经过和“教学者”的互动，才能够学习到，而不是从课本里面。人文的发展和传递，就是靠这样的互动。这也是为什么我认为在历史和哲学上，人性比专业知识还重要的原因。

– 爱因斯坦

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