PC没落后,惠普面临转型,在他与老对手Oracle赤裸裸的短兵相接外,其与思科在网络设备上的较量还将成为新的亮点。而两个CEO,曾经的共和党同盟,惠特曼与思科钱伯斯作为“老相好”,又该情何以堪?
看钛媒体昨日头条发布的《内部人士独家详解惠普巨亏真相:错了,请回头!》,引发了热烈讨论,也有一些媒体跟进了评论,对惠普颇有些恨铁不成钢。惠普新CEO梅格·惠特曼上台后,无论是内部员工还是华尔街的分析师们都对她抱有了一丝期望,但其实大家可能忽略了,PC没落后,惠普面临转型,在他与Oracle赤裸裸的短兵相接外,其与思科在网络设备上的较量还将成为新的亮点。而惠特曼与思科钱伯斯却是“老相好”,这让国际IT 巨头们都有看热闹之喜感,可这两家死对头又该情何以堪?
所以我也想谈点想法。
在不久前的IT世博会高纳德研讨会上,惠普CEO惠特曼对被她称为“亲爱的朋友”的约翰·钱伯斯,思科的CEO措辞尖锐:“尽管惠普有不少麻烦,但它在未来会比思科发展得更好。”“我宁愿像我现在这样,也不愿意像约翰那样”,她告诉与会者。
惠普和思科曾经是在两个完全不同的技术领域开展业务。惠普以业务服务器而闻名于世,而思科则统治网络设备领域。但现在他们都是直接的、正面的竞争对手。他们之间,或许还将展开史诗般的竞争。
在思科的年度会议上,高管们常常喜欢引用惠普的网络产品,称之“足够好的网络”,然后将它们和自己的产品上台演示比较,以显示优势。
惠特曼之所以称钱伯斯作为她“亲爱的朋友”,源于他们的政治渊源。两者都是在加州有影响力的共和党人,钱伯斯曾经大力支持惠特曼竞选州长。这些过去,造就了他们之间的友情。但现在,双方作为刀兵相见的对手,各位其主,同盟早已瓦解。
今年九月的时候,钱伯斯接受彭博社采访时就声称,他本该建议惠特曼不接受在惠普的工作。同时,钱伯斯告诉Gartner研讨会上的与会者说,惠普早已经“迷失了方向”。惠特曼要振兴惠普,面临着巨大的困难。
“从没有一家公司是在第五任肩负复兴使命的CEO的带领下复兴的。”钱伯斯说。 在计算市场由PC向平板电脑、云计算转型之际,惠普有增长的潜力,但可能无法抓住这一机遇。惠普的困境依旧,在第三财季内收入下降5%,亏损89亿美元。(第四财季收入下降7%,净亏损68.5亿美元)。其股价也是不断创下新低。目前已经跌破12美元,半年之内腰斩有余。
对此惠特曼回应,虽然“约翰是一个亲爱的好朋友,但在网络交换设备领域,惠普现在占有18%的设备份额和11%的市场份额,并且我们的业务还在不断进展。” 以下是2012年二季度以太网交换机各公司的市场收入份额。思科保持着他行业龙头的优势,但惠普也稳定保持在行业第二的位置。事实上,就全年来说,份额也没有发生太大的变化,如下:
然而,在其他网络设备,比如路由器和无线网的收入份额上,惠普与思科还相差甚远。
第四季度财年,惠普网络实现了7%的收入增长,而思科同季度的收入减少了2%(交换机领域)。另外,得益于全资子公司H3C (前身为华为3COM),惠普的网络设备在中国占有41%的市场份额,以及30%以上的总收入份额。在这个市场,思科却遭遇强大的本土竞争对手华为(钛媒体注:详见钛媒体之前文章《华为思科恩怨史》),目前也正在被华为围剿《华为怒了:“剿”思科!攻美国!保江山!》)。
在服务器(刀片和PC 服务器)等方面,惠普相对思科,则保持了相当的优势。行业对计算能力的需求日益增加。惠普开发了新的基于ARM的服务器,这些服务器的芯片,在设计上着重针对了目前各种流行的智能手机。它们能工作速度更快,比传统的处理器更加节能,这将使这些服务器更受数据中心的亲睐。
在刀片市场,惠普占据了总收入份额的半壁江山,思科处于第三位。在X86服务器上,思科的份额相对很低了。
值得一提的是,思科主要通过销售昂贵的具有很多功能的高端网络设备盈利。但目前的有一个被称为软件定义网络的技术正严重威胁思科的业务。 这项技术,将很多网络功能移植到软件中,使得许多公司能够选择从华为或惠普购买更低成本的商用网络设备,而不是再在思科购买昂贵的设备。对此,informationweek曾经对近600位IT资深人士做过一个有趣的调查,其中27%认为可能选择取代Cisco的产品,在替代品的选择上,41%选择考虑HP的产品。
在刚刚结束的财季,得益于削减成本、撤并业务、下调价格,思科净营收为119亿美元,比去年同期的113亿美元增长5.5%。净利润同比增长18%达21亿美元。惠普第四财季净营收300亿美元,同比下滑7%,净亏损达到69亿美元。2012财年全年净营收为1204亿美元,同比下滑5%,净亏损127亿美元。
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公司的定位和资源整合是不变的话题,ceo就是个厨子,董事会就是饭店老板
数据分析很不错。
??????
惠普现在给人来看就是不专注,服务器与思科竞争,电脑与联想竞争,结果就是在哪里都当不上老大!
希望华为能迎头赶上.
还好,亏得有钱亏啊!
内斗损耗
被逼的好日子到头啦
为啥不整合一起呢
惠普与思科,俩者各有所长各有所短,这样可以让彼此清楚的认识到自己的不足之处,才能对症下药,从而强大自己的企业!