「无可救药的乐观」并不是每天早上醒来自我感觉「喔，我一定会成功。」而是永远抱有正向的态度去面对挫折 ─ Steven Su, Co-founder of Fandora

2011 年初，两个青涩的年轻人走进了 appWorks 的会议室，来参加第三届 appWorks 育成计划的最后一关面谈。 外号 XP 的 Steven 与人称 R 俊的 Adrian 当时都还是研究生，一个在成大物理所，一个刚要开始念台大资工博士班。他们在成大学生会认识，一个是学生会长，一个是系联会长，四年内一起办过许多大大小小活动，共同推动校务改革，因而产生了革命情感。

已经拿到一个电通所硕士的 XP 技术能力很强，尤其喜欢研究 Hadoop 等 Big Data 平台，一看就是慢熟型的闷骚工程师，整个面谈都在装酷。主要负责讲话的 R 俊除了物理之外还念经济，学生期间在建设公司打工历练过，整个人充满了海派与奔放。

原来 XP 已经拿到台积电的高薪 Offer，但是在 Adrian 的极力怂恿下，他决定放弃 Morris，趁年轻跟好搭档一起追逐一次梦想。

由于涉世未深，来面谈的时他们提的两个 ideas 听起来都相当天真。一个是「基于论文的社群网站」，原因是两人在研究所都都读了不少论文，写了很多笔记，因此想让所有研究生都把笔记拿出来交流，这样大家都可以省些功夫。XP 还有另外一个点子是 Code Snippets 的 Github，让工程师可以在上面分享一个个的 Class (可以想象为乐高积木)，大家更容易的组装出想要的软件。

两个点子或许都有些需求，但市场很有可能都不够大 ── 研究生与工程师毕竟都是极少数人，但 XP 已经动手做出了两个产品的雏形，Adrian 更是找了很多实验室同学做市场调查。我们喜欢这两个人的态度与执行力，最后正式邀请了他们加入 appWorks Class #3。

结果几个月后第三届 appWorks 育成计划正式开学时，XP 与 Adrian 已经发现原来的题目太小，早就开始想新的 ideas。他们看到 Nefflix 在美国非常成功，XP 也有信心解决 Online Streaming 技术，就决定试着把它搬到台湾。Adrian 负责去跟八大影业谈版权，XP 则开始试着把平台做出来。

不久之后，他们又发现这条路几乎行不通。代理商根本不想跟名不见经传的小公司谈授权，在线串流 HD 电影每部近 5 元美金的成本也几乎不可能回收。这时 Demo Day 已经开始倒数计时，完全没东西可讲的两人想破脑袋，最后两个礼拜内勉强挤出了一个电影与商品评论服务 PKin交差。

2011 年底，他们从 appWorks 育成计划毕业了，虽然还没有找到伟大的 Idea，但他们想还不想放弃，所以 XP 与 Adrian 决定继续进驻在 appWorks 的 Coworking Space，跟所有一到三届毕业后留下来的二十个 appWorks Startups 一起努力。

这中间他们又做了好几个尝试，包括社群营销、抽奖网站、艺术品电商等等。在天真与务实的光谱上，他们渐渐从一个极端摆荡到了另一个极端，既然 Steve Jobs 说抄袭是成为伟大艺术家必经的道路，有一阵子他们看国外什么网站红，就立刻做一个类似的看看会发生什么事情。

2012 年中，他们效法 Pinterest 做出了给艺术家分享作品的 Fandora。这个网站带他们认识了一群热情的台湾插画家，接着为了协助这些插画家把创作商品化，他们又在今年四月推出了 Fandora Shop，把插画作品变成了精美的 T-Shirts 与手机壳，放在上面供粉丝与消费者购买。

短短四个月时间，这个小商店达到了百万台币的月营业额，还引来了 BBC 等国际媒体的关注，两年多来不懈的尝试，总算被 XP & Adrian 试出了第一个商业模式。

当然 Fandora 最终是不是能长成一个伟大的商业模式，目前还不知道。但我知道的是 XP 与 Adrian 在过去三年内，不断的在真实市场中进行实验，从中学习，快速累积了非常多关于网络、营销、文创、商品与营运等等领域实际且有用的知识与技能，如果他们继续以这样的速度进步，这个团队是有机会成就些什么的。

回头看看，跟当年的「基于论文的社群网站」或是「Code Snippets 的 Github」比起来，「给插画家的社群网站」听起来一点也没有比较不天真。但就像 XP 在一场 appWorks 演讲中分享的一样，真正厉害的创业家是「无可救药的乐观」与「Step by Step 的务实」兼具的。

他们做事的方法或许成熟，但在心目中对于这世界的想象，却从来不肯真正长大。

能在 appWorks 上班，每天跟这么多幼稚又厉害的人一起工作，我认为，是一件相当幸福的事情。