电视从革命到被革命

电视价格战打到现在,赔本赚吆喝是一定的,但这不就是互联网的游戏准则么?拿资本的钱,看谁先玩不起,最后“剩”者为王。只是到时候被颠覆的一地鸡毛之后,实体行业能否也能按照互联网规则被重建呢?对于这些电视行业的外来者,他们只是多元化尝试的失利,还可以退回去,但对于传统电视行业来说,从革命到被革命,却再也回不去从前了。

核爆,50寸大电视---2499。

突然想起就在今年的5月7日,当乐视在发布会上喊出60寸电视---6999元的价格时,台下倒吸声一片,随后,便是津津乐道于这个价格的震撼。随后就是各大家电厂家的纷纷跟进,或降价,或从产品角度剖析贵贱的理由,等等,不一而论,但互联网电视这个产业着实热闹了起来。因价格而起,为普通老百姓所知悉。

时隔五个月后,10月10日,当乐视再度喊出一个电视的地板核爆价,50寸----2499时,我不知道现场的听众这次会是什么样的态度,但是想必在经历了一个疯狂9月的电视大降价后,大家都已经开始逐步麻木,并且进入了一个类似股票买涨不买跌的心理思维了的。放眼周边,持币观望,期望能有更为便宜的电视的言论充斥于其中。

从这一点来说,乐视当初喊出的颠覆口号的确名副其实,打响了第一枪,然后又逼着一帮爱攀比的小伙伴掀起了一拨拨颠覆浪潮,最后乐视再来了个核爆收尾,把小伙伴的低价挖个坑给埋了。

历经了一个月的洗礼后,用户现还处于一个唯价格论的时期,或许还需要过一段时间才能回归到正途。而现在的热闹,并不一定代表着电视机市场的未来一片光明。现在大家的叫好,只是因为电视机的价格落差实在太大,难免不让人动心。(按我一个朋友的计算:他当初买三星60寸ES8000的价格,现在可以买三台乐视60寸,6台乐视50寸,9台乐视39寸。)

但是风潮过后,在降价趋势下,当传统家电厂家也开始价格跟进时;当各大互联网企业的新品电视开始量销后,用户的体验感知日趋增多后,便会对现有处于一片叫好,届时渐趋理性的用户形成新分化,在价格不是那么大差距下,部分用户还会选择传统品牌电视,部分年轻有着一定工作年限,有一定的基础的群体会考虑买便宜电视。而那些真正的围着网络视频的时尚人群,可能在电视出品时属于摇旗呐喊,然后回头宁愿咬咬牙买台Iphone5s,也不一定愿意往家里腾挪这么大一个电视机。不过,运营商倒是有条件可以尝试将送电视纳入自己的套餐范围之内了的。虽然效果并不一定好,但是却会是一个极佳的营销点。

从未来来看,真正决定互联网电视成长的核心不在于简单的价格,而在于电视机作为家庭不可获缺的耐用消费品,受更新换代的消费思维影响下所体现出来的购买产品的综合性价比。而且电视尺寸越大,这个综合性价比要求越高。

电视价格战打到现在,赔本赚吆喝是一定的,但这不就是互联网的游戏准则么?拿资本的钱,看谁先玩不起,最后“剩”者为王。只是到时候被颠覆的一地鸡毛之后,实体行业能否也能按照互联网规则被重建呢?我看悬!而且可能这段时间大家都玩的太疯了,之前都谨小微慎的互联网电视的政策、牌照、合法性等在这一轮的喊价大战中显得不为所重,这迟早是要出大问题的。

在这一轮大战中,面对着来势汹汹,无知者无畏的互联网企业,我不知道传统家电厂家会是一个什么心态,但肯定多少有些哑巴吃黄连的味道,原本以为揭开了自身转型的希望,结果却是打开了潘多拉魔盒,最后发现无论是资本实力、价格魄力、营销努力都比不过这些互联网小子,虽然现在双方还有所谓的软硬结合的合作空间,但是随着屏普及下门槛的降低,价格下滑下品牌的失落,家电厂家的固有优势在一点点的失去,最后可能不是成为为他人做嫁衣的雷锋就是劳工。

互联网企业的这一波浪潮,对于传统的电视行业的冲击的影响极其深远,在培养了用户对于互联网电视的认知和兴趣后,同时也把互联网电视和2999、3999的低价之间拴上了难磨的印记,更把传统家电推入了转型的深渊。

或许,最后无论是被政策所影响,还是因为互联网企业借电视的平台完成了资本的布局后的转型,还是因为这是个无底洞而不得不退出,对于这些电视行业的外来者,他们只是多元化尝试的失利,还可以退回去,但对于传统电视行业来说,从革命到被革命,却再也回不去从前了。

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  • 想起一个笑话:价格战就是跳楼价,不是消费者逼死了企业,而是同行逼死了你们。

    回复 2013.10.11 · via pc
  • TV市场算是疯了

    回复 2013.10.11 · via pc
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