只有触摸屏才能救PC?宏基总裁谈“颠覆”

后PC时代,Acer总裁翁建仁却认为,Win8和触屏的结合,是振兴PC的颠覆性突破,最终,触屏、轻薄,将完成PC的更新换代。宏碁内部调查数据显示,消费者在使用触屏产品20分钟以后,会想用他的手指触摸任何他看到的东西。

进入后PC时代,Acer总裁翁建仁认为,Win8和触屏的结合,是振兴PC的一大颠覆性突破,触屏是个无法抗拒的趋势。宏碁内部调查数据显示,消费者在使用触屏产品20分钟以后,会想用他的手指触摸任何他看到的东西。

【方园婧/钛媒编辑】进入后PC时代,各种PC已死的观点也层出不穷,各大老牌PC厂都开始调整战略。但也有不少厂商继续相信涅磐之说。

 台湾科技媒体Digitimes近日对翁建仁做了一次访谈,谈到了Win8相关的一些热点话题和PC的未来,有些观点颇为有趣,他认为,触屏、轻薄,将完成PC的更新换代。钛媒体全文编译如下:

今年电脑产业经历了几大突破,ARM产品极大得冲击了Wintel平台电脑、Window 8的发布。这些都给品牌供应商以全新机遇和挑战。Acer总裁翁建仁认为,Windows 8和触屏的结合,是振兴PC产业的一大颠覆性突破。

Windows 8 产品疲软

微软选择在四季度已过了三分一的时候才发布Windows 8,这个时间节点的选择使竞争者没有时间为自己的相关产品做圣诞促销,如此一来便给消费者对Windows 8兴趣的培养提供了充足时间。

12月初销售报告完成后,供货商才可能判断出消费者对新产品的反馈情况。短短一个月内难以及时调整市场策略,最终导致四季度表现疲软。

目前所有品牌供应商还在观察Windows 8的市场反馈,目前的销售数字仅能反应早期消费者反应,无法代表整个市场。宏基还在等待接下来的销售数据,才能对Windows 8 的市场情况做出客观评价。

宏基目前策略仍集中在基于X86处理器的Windows 8,尽管目前还有微软和ARM相结合推出的Windows RT,但鉴于Windows用户的主要需求还是数据管理,消费者还需要时间习惯Windows 8,因此12年宏基主打新产品还是X86为基础的。而发展迅速的Windows RT,还需要宏基未来对其市场反馈持续观察再做反应。

 Windows 8 是2012年的里程碑,但消费者对新系统进行消化的时间,会影响其销售情况的起飞。之前的市场观察员总认为Windows缺乏创新,而全新的Windows 8也没有迎来乐观的评价,他们认为全新的用户页面和触屏,会引起用户的不适。鉴于Windows 8还没有进入市场太久。现在对Windows 8进行评价为时尚早。

让触屏革新传统电脑

宏基内部调查数据显示,消费者在使用触屏产品20分钟以后,会想用他的手指触摸任何他看到的东西。因此宏基认为触屏是个无法抗拒的趋势,将成为今后的极大卖点。作为一个品牌供货商,宏基的主要任务是加速用户习惯新操作系统的速度。目前宏基在欧洲,澳洲,亚洲都已建立了许多Windows 8体验中心。

尽管大部分PC品牌供货商对触屏笔记本不看好,但宏基相信触屏笔记本发货量终会上升,超越传统笔记本,最终成为市场主流。鉴于成本高昂和缓慢的市场反应率,更新换代的时间还需要两到三年。

翁建仁相信,轻薄设计是笔记本市场接下来的发展趋势,由于苹果之前给MacBook Air的定位在经济适用,超薄笔记本将会成为高端产品。苹果凭轻薄Air设计和快速启动技术成功成为首个高端笔记本品牌供应商。而宏基目前发布的轻薄笔记本具有苹果笔记本的相似特点,甚至多了触屏控制功能。苹果在MacBook Pro采用Retina屏幕,在宏基看来是今后笔记本高清画质的趋势,但对苹果不采用触屏表示惊讶。

用户忠诚度比市场份额更重要

顶尖电脑品牌供销商已经展开激烈战争,有数据显示,联想凭借强有力的国内市场,超越惠普成为全球最大的电脑品牌。每个公司都有自己的市场策略和目标,宏基在此独树一帜。

目前宏基已不急于扩张市场和年销售增长率,而在于寻求可持续发展的长期稳定表现。如果想达到这个目标,现在就必须培养自己在用户中的口碑,赢得消费者的信任。促销噱头只能短期带来一定市场份额,而流失了让市场长期稳定发展的用户忠诚度。宏基寄希望于才去一个更加稳健地发展战略,来使消费者法子内资的喜爱他们的产品和品牌。

某些市场观察者认为,公司需要通过扩张自己经济规模来取得更大的市场资源。而这一概念并不同等于市场份额。比如说,一个PC品牌供应商和其竞争者各占据10%和20%的市场份额,并不意味着竞争者最终收益两倍于前者。这是减小边际效用的结果。宏基2001年只有有限的市场资源,但却仍在2009年达到销售顶峰,从一个名不见经传地小公司成为世界知名品牌。

市场份额的多少关系不大,宏基目前专注于稳定市场份额,保留和合作伙伴的稳定关系,帮助他们进行研发创新。

目前PC发货量量降低,对亚洲的电脑品牌不一定是个坏事,品牌供应商会为此调整商业战略。国内电脑市场一度被美国品牌控制,而国内品牌的崛起让这些美国品牌开始挖掘其他业务。当国际电脑巨头开始转移到其他领域,专注电脑的亚洲品牌将顺势胜出。

清晰的市场战略使宏基继续致力于ICT产业,研发产品和个人云端计算服务,给消费者更多样化的选择。而手机方面,由于出货量浮动,宏基暂不考虑发布低端产品。

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