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剩者为王？
对于传统生鲜电商企业来说，易果生鲜的破产重组，给这个行业敲响了下注单一巨头的警钟，并且倒逼企业始终保持着对行业商业模式革新。
“C轮融资完成后，我们会有超过10亿元人民币投入研发体系，用于零售联合云的持续迭代、用户体验的持续改善以及零售领域的智能物联等新业务之中。”
去激进化时代，生鲜电商面临一场效率战争。
从发现确诊病例到出现社区感染再到发现未知型输入，新加坡经历了三次大型物资抢购潮。
被迫营业的生鲜电商。
生鲜电商的财报看起来可能并不“新鲜可口”。
生鲜电商与商超逐利，最终会定格在下沉市场吗？
新消费品牌的崛起逻辑，买菜这件事也适用。
“就地过年”的商机，让战场有了新变化。
