抖音注重信息流广告,快手更偏电商。两家在争夺短视频用户时走的是不同的两条路,如今在实现商业化变现时,是否是在非常“默契”的避开正面竞争?
在快手的剧场生态中,甚至已经形成了从网上书城、有声小说,到制作玩家、道具店、培训学徒等一条完成的产业链。
产品矩阵缺失、国际化失利,快手也不再佛系,3亿DAU已经成了必须要实现的目标。
短视频会是电商流量从存量市场再度转化为增量市场的法门吗?
各路人马蜂拥而至,将抖音快手在电商产业链中的地位急速抬升,而这或许只是个开始。
今年春节以来,快手用5个月实现了4000万的日活增长,DAU超过2亿。这都意味着快手及其电商业务均将全面进入“快进模式”。
快手创始人宿华和程一笑表示对快手现状并不满意,认为必须要改变,并号召全员进入战斗状态,2020年春节之前,达到3亿DAU。
一时间曾与短视频不怎么搭调的明星们,成为了各大平台争抢的“宝贝”。