“新零售”,这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬,电商渴望深化实体产业链,而“新零售”,正是它们试探彼此的缓冲地带。
电商乃至整个零售行业,从短期上来看,是连接为王;从中期来看,商业效率才是王道;用长期的眼光来看,拼的是高效自然的交互技术。技术与场景融合的越好,
随着人工智能进一步成熟,落地场景开始增多。冯新宇和逗号智能开始发力新零售,在他看来,如今的AI应用技术至少可以替代广大便利店中的收银员工作。随着其公司于互联网巨头合作愈加...
花了近九年的时间才做到在全国800家门店的规模,却在短短几个月崩盘被分拆卖出,这不免让人唏嘘,而这只是近些年线下零售盲目扩张的一个缩影。
一面是苏宁对万达商业的加码投入,一面是万达百货在万达商业中不断被边缘化的事实。在智慧零售上来势凶猛的苏宁,能让万达百货重焕生机吗?
从一度陷入负增长,到创下10年来最高增幅,背后是银泰回归卖货本身、把技术作为公司底层逻辑的两年探索。
在数字化变革路上不断追赶与同行间差距的沃尔玛意识到,要想不再与新机遇失之交臂,就要离它更近一点,而沃尔玛想到的办法是,从关注新兴企业去发现新技术和新机会。