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万能的一玄
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互联网全能观察员,vx:18520860921
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投资人越来越难做,要学会处理好与创业者的辩证关系
投资人与创业者,其实是个辩证的关系,投资人通过投资创业者实现投资价值,创业者找投资人投资,实现企业的可持续发展。
万能的一玄
· 2017.03.20
5.9万
以宗教之名,解读马云论道
毫无疑问马云已经建立了一个商业帝国,而以建立生态系统为梦想的马云,其底层仍然需要平台数据、金融、电商三大擎天柱来支持。这三驾马车将会把阿里带向什么地方?一是金融,另一个是阿里上市。
万能的一玄
· 2014.06.24
8.3万
1
电信业改革,市场和权力的纠结
积极的结局是决策层超越既得利益羁绊,让自己当一次菩萨,彻底打破垄断,进而带动整个产业链的繁荣;消极的结局是垄断资源部分向社会市场资本放开,市场和权力再度纠结,新技术革命进程受阻,电信业与国外同行的差距拉大。
万能的一玄
· 2014.06.17
3.4万
8
电信改革越改越难,给互联网企业做嫁衣
拥有垄断资源的三大运营商受困于体制,而拥有灵活市场机制的互联网企业却又被垄断资源钳制。其实这才是中国互联网的主要矛盾。松绑电信运营商,彻底开放垄断资源,形成公平公正的电信市场秩序,只有这样才能创造出全球最大、最强的电信和互联网市场。电信业变革选择什么就是什么。
万能的一玄
· 2014.06.11
3.6万
10
可穿戴设备大热,市场情绪失控
智能可穿戴设备还很“年轻”,现在它面临的问题仍然是,为什么用户需要它?对于所有参与的公司而言,都必须为之找到答案。而对于上有厂家而言,可穿戴智能设备的喷发期还很遥远。
万能的一玄
· 2014.05.23
3.1万
1
这么一帮“硬壳子”(智能路由器)还没找到定位……
这么一帮“硬壳子”(智能路由器)还没有找到自己的定位,一股脑的全跑向客厅了,平时全都呆在角落里吃灰的家伙现在跑到前台亮相了。然后引起了媒体人说的客厅大战;其实说大战有点过了,它们目前最多也只是在客厅的某些地方先占个位置,后面怎么样还不明晰,互联网企业们想先进来占个坑。
万能的一玄
· 2014.05.21
3.5万
阿里,赢了上市输了人性?
就算阿里上市赢了,潜在的上市失败的冷血人性还是存在的。如果这次马云不会成功,软银和雅虎的狡猾和绝情,会在他失败后显现,让人意识到资本不仅仅只有温情的一面,冷血才是资本的天然属性。
万能的一玄
· 2014.05.18
3.6万
6
手游掉进赚快钱怪圈,靠什么打破这个困局?
过去这么多年形成的怪圈就是,太看重赚钱失去了游戏里最核心的原创精神。不要盲目的开发游戏,要试着向平台靠拢,利用游戏平台与第三方游戏开发合作也是一个不错的选择和盈利模式。
万能的一玄
· 2014.05.14
3.4万
1
电信人眼中的电信困局
电信运营商IT基础设施相关的服务与产品越来越同质化,运营商都面临着支出增长远高于营收增长的困境。未来对客户行业和业务经营的洞察,以及以此为基础的管理与技术融合的解决方案,是客户价值创造的核心环节,也是差异化竞争的关键所在。
万能的一玄
· 2014.04.24
4.0万
1
搞婚纱摄影的要实现O2O,该怎么另辟蹊径?
从大体上来看,O2O是一片我们曾经很熟悉的一个商业模式整合体,未来这个整合体在整个电子商务,以及整个互联网中的价值会不断放大,给用户带来很多创新,我觉得他的最终价值是改变我们的消费形式,改变生活形态。
万能的一玄
· 2014.04.21
3.8万
1
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