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内容简介
企业转型,有时候是企业为了寻找到新的经济增长点,优化资源的分配,提升自身价值,不得不做出的选择。它又是一项高风险的战略行为,需要企业经营者做长期的准备,进行更全面的考虑,有的时候还要运用一些工具与策略。如何运用商业预测这个工具实现企业转型?
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精品课大纲:
第一课:企业转型升级的三条原则

第二课:企业转型升级的四个步骤

第三课:如何从公司内部推动转型?

第四课:如何在企业内建立商业预测机制?
推荐人群:
1、不知是否要继续从事本行业的企业管理者;

2、不知如何进行商业预测发现大趋势的人;

3、不知如何在企业内部建立预测机制的人
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王明伟
王明伟
王明伟,勃朗峰咨询创始人兼首席顾问。有超过15年的商业预测与企业转型研究经验。 曾经为美的、雷士照明、迈瑞医疗、招商蛇口等传统企业提供基于商业预测的企业转型培训咨询等服务,为腾讯... 展开
王明伟,勃朗峰咨询创始人兼首席顾问。有超过15年的商业预测与企业转型研究经验。 曾经为美的、雷士照明、迈瑞医疗、招商蛇口等传统企业提供基于商业预测的企业转型培训咨询等服务,为腾讯、唯品会等互联网企业提供商业预测方面的培训咨询等服务。 著有《商业预测:构建企业的未来竞争力》,译《创业成功范式》。
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