最有钛度的创业者故事。解构创业企业商业逻辑，解读创业团队生存之道。每周不定期推出钛媒体自采创业团队报道。
飞行者给小样儿的音乐人用户画了一幅完整的蓝图。“小样儿可以帮助音乐人作品传播，飞行者的线下场地可以帮其进行演出；而艺人经纪、唱片团队可以帮助其造星，同时小样儿、唱片、演出...
深谙日本人做生意的方式并选了一条捷径，是PSYGIG能在日本崭露头角的诀窍，也可能是中国创业公司想打进日本市场的敲门砖。
通知栏弹窗式广告、恶意推送等手机广告方式已让手机用户心生厌恶，实际上手机广告一直未找到合适的展示方式，也未实现精准投放，因此手机广告一直比较惨淡。“摇钱树”将手机广告与生...
做巨头不做或者来不及做的小事情，才是创业小公司的生存之道。“酒店达人”并不是做成酒店预定行业的巨头，而是将眼光放在了产品线的组合上。
在纪伊凡看来，APP市场的利润下滑是大趋势，技术的成熟，还可能导致整个APP市场的变革：“总有一天，这会变成一个DIY的东西，每个人都可以自己做。除非你走100%定制的路...
与商业风云并行不悖的另一条主线，则是大众生活的变化，如果说84派实体贸易为主流的消费市场，满足的是当时从无到有、从混乱到规范的物质需求，那么99派互联网浪潮下改变更多的则...
在重庆，几个90后大学生搞了个类似阿拉丁神灯一样的网站：有同学若需要炒菜、盒饭、零食等，只需通过其预定，吃的喝的就会在一小时内送货到眼前。此举实行了半年，月均销售额已超过...
我们80后比之90后，虽然没有他们骨子里天生的互联网叛逆基因，但并不意味着我们可以妄自菲薄、黯然神伤。我们的优势是有着更多的沉淀，对交际、对格局、对坚韧，就像当初70后之...
