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虽然不断有新的商业品牌产生，它们在产品和商业模式有一定的领先性，但是在品牌的战略布局、表现体验上依然存在同质化的问题。如何破局？
创业企业管理的关键是什么？如何规划创业团队规模？产品与市场的博弈，如何抉择？与资本的角力，该注意些什么？
我们的衣食住行用，生活的方方面面都有着互联网的影子。作为一个企业来说，一定要及时的进行互联网转型，否则就真的随时会被颠覆
未来所有的实体企业，在重构建的路上必须具备数据化、在线化的基因，才能真正从点到线再到面，构建成完整的生产、流通、零售体系，才能回归商业本质，真正走向未来的智能商业
